南伞镇卫生院医药卫生体制改革工作汇报材料

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1、南伞镇卫生院医药卫生体制改革工作汇报材料尊敬的各位领导：大家好！首先，热烈欢迎富民县考察组到我院进行工作指导，借此宝贵的机会，我很荣幸的向各位领导就南伞镇卫生院医药卫生体制改革工作作如下简要汇报：南伞镇基本情况。镇康县南伞镇是全县的政治、经济、文化和商贸中心，是镇康县政府所在地，镇域总面积506.2平方公里，辖14个行政村，2个社区居委会，106个自然村，157个居民小组。镇内居住着汉、德昂、傣、彝、傑傑、仮、苗等14个民族,总人口36150人（其中少数民族人口15413人），是全县第二大镇。南伞镇卫生院基本情况南伞镇卫生院是一所综合性医疗机构，于

2、1972年新建立,2005年底与军弄乡卫生院合并，医院占地总面积为18600平方米。卫生院内部机构设置现为“八科一点”：后勤科（包括院办、财务室、食堂、库房）、防疫科、妇幼保健科、妇产科、医技科、疼痛科、住院部和门诊部及军弄卫生点。有职工103人次，其中正式职工26人，其余全部临时工。辖区内共有14个村卫生室，有村医18人。三.实行药房托管，推进卫生院全面发展。2005年底，为实行医药分家，杜绝以药养医的状况，及时引进云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司，卫生院药房实行全面托管。继药房托管以后，2009年底，又进一步着手乡村卫生一体化管理工作，村

3、卫生室用药由云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司供给。药房托管以后，无论是对卫生院本身还是村卫生室或者是广大患者都意义重大，具体如下：（一）药房托管是消除滋生腐败的客观条件。任何腐败的产生都是附着在变异权力之上。实行药房托管以前，卫生院的全部用药都是医院根据自身需要到医药公司进购，药房托管以后，所有用药均有鸿翔药业供给，药房管理权归鸿翔药业，使用权则在南伞镇卫生院。权力运行机制的变化，切断了医院医生和药品管理人员与药品销售商之间的直接经济利益关系，有效抑制了药价虚高、拿“回扣”、“开单提成”等不正之风。（二）药房托管有利于南伞镇以及南伞镇卫生院更

4、好的发展。2005年，本院有药房工作人员4人次，药品销售额50万元；2006年开始实行药房托管，托管后由鸿翔药业派出工作人员5人，药品销售额60万元；2007年84万元；2011年，鸿翔药业驻南伞镇卫生院药房工作人员8人，销售额达到480万元之多。药房托管以后，药品销售额逐年直线上升,卫生院药品收入也随之逐年直线上升。同时，医院还可以节约原来投入于药房工作的四名工作人员，使其投入到其他岗位上去。药房托管以前，卫生院每个月都有一大批药品因过期而报废，托管以后，药品实现零报废。2006年1月3日，卫生院成立了药事管理委员会，委员会负责对鸿翔药业的药品价

5、格进行全面监督，保证其药品价格与当地药房价格大体持平甚至偏低，实现真正意义的造福人民。云南鸿翔一心堂药业（集团）股份有限公司在进驻南伞卫生院，不仅为南伞镇老百姓解决了缺医少药、看病难、看病贵等诸多问题，它的高度发展还为当地的不少大中专毕业生解决了就业问题，为推动南伞镇的发展贡献着自己的力量。（三）规范村卫生室用药，保证村医用药安全。2009年底，执行乡村卫生服务一体化管理后，村卫生室用药统一由云南鸿翔一心堂药业供给，无需村医四处购药，避免出现假药、药价高等一系列问题。并且，村卫生室实行领导与药房工作人民挂钩制度，卫生院领导和药房工作人员定期不定期的

6、到村指导村医用药，保证了村医用药安全。2011年全镇15个村卫生室药品销售总额达71万元。四、贯彻医药卫生体制改革，基本药物零差率销售。（二）成立组织机构。我院先后成立以院长为组长，副院长为副组长，各科室主任护士长为成员的医改筹备领导小组，确保医改工作扎实稳步推进。（二）加强领导，积极推进医药卫生体制改革。2011年5月4日晚7点在南伞镇卫生院会议室召开深化医药卫生体制改革政策动员学习大会，并于次日一整天对全体村医进行医改知识培训一一基本药物使用前培训。经过三天长时间培训，本院还在国家473种基本药物的基础上，根据实际需要提出了新增的47种新增基本

7、药物。（三）基本药物使用情况。2011年6月1日，根据国家医药卫生体制改革精神，卫生院规定使用国家基本药物，目前使用基本药物（包括中药）共575种，其中西药种类283种，针剂类112种，中药225种。6月份至11月份南伞镇卫生院药品销售总额240万元，其中基本药物销售额达到168万元，非基本药物销售额72万元，平均月销售额40万元。2011年1月份至6月份南伞镇卫生院药品销售总额154万元，平均月销售额30.8万元。相比基本药物执行以前，执行后药品平均月销售额在原来的基础上上升9.2万元。镇康县南伞镇卫生院二O年十一月二十九日