(材料）粮食储备库主任先进材料

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1、粮食储备库主任先进材料粮食储备库主任先进材料****，男，1961年7月牛，在粮食系统摸爬滚打已近20年。1989年担任*****粮站站长。10多年来，他为企业的发展夙兴夜寐、费尽心机，紧紧依靠县委县政府和县局的正确领导，争取到总投资*****万元的国家肯属粮库建设项目。2()(X)年，他欣然受命，第一次挑起了建设现代化国有粮食购销金业的重担。令人折服的是，10多年來，他创造了连续14年经营无亏损的骄人业绩，固定资产由原来的50万元增加到230()多力元。非凡是在近年来全****同类型粮库大面积亏

2、损、全****同类型其它粮库全部亏损的悄况下，他所领导的企业依然连年盈利，丄要经济指标始终位于全省同行前列、全市同行首位。其中，2004年利润总额达*****万元，人均创利****万元Z多，这对于粮食这一“微利行业"来说，是极其不易的。同吋，在他兼任和杠粮管所法人代表的6年间，扭亏和和万元，并成功创建******,为该企业的长远发展奠定了坚实的基础。10多年來，他以白己对事业的执着追求和对市场的敏锐把握，为“犬下粮仓”书写了辉煌的一页。确立科学的发展理念身为国储库主任，****同志深感自己不仅肩负

3、着服务粮食安全的政治责任，同时也承担着推动企业发展的经济重任，对此，他不敢有丝毫的懈怠，带领全体职工打消对政策的依靠，主动走向市场，尤英在储备与经营的结合上，走出了一条富冇特色的发展Z路。让国家储备的“蓄水池”作用更加明显。“沧海横流，方显英雄本色。”这儿年來，粮食市场遭遇“非典”等百年耒有的严重考验，非凡是2004年初，粮价飞涨，而对市场的大幅波动，他再也坐不住了，迅速纽•织精兵强将对粮食市场展开广泛调研和深入分析，采取了—系列果断决策。一方面，组织*****多吨稻谷择机投放市场，另一方面，乂及

4、时抛出*****吨口营玉米，从而在最短的吋间内有效平抑了粮价，确保了粮食安全，维护了社会稳定。值得一提的是，在粮食行情十分低迷的情况下，他从切实保护粮农利益岀发，高于市场价收购农民余粮，将实忠带给粮农，将风险留给白己，国家粮库的“蓄水池”功能和主渠道作用在他的工作屮得到充分体现。让国库平台在发展地方经济中的作用更加凸现。林和*同志始终将服务地方经济发展作为自己义不容辞的责任，以实实在在的行动贏得了社会各界的好评。有一段时期,枠*和玉米市场异常紧俏，许多饲料金业和养殖户不得不四处“找米卜-锅”，深受

5、供求失衡之苦。****和他的职工们看在眼里，急在心上，再一次利用国家储备这一平台，抓住桂**玉米轮换的契机，为玉米市场“雪中送炭”，从而缓解了玉米供求矛盾。忖前，****常年为近10家饲料企业和近1000家个体T商户、养殖户提供货源，在推动地方经济发展的进程屮担当着重要角色。让创新理念在企业发展屮的作用更加突出。作为一名企业负责人，****同志深知：效益，对于一个企业來说意味着什么。他清醵地意识到，作为国家储备库，顺利完成屮心储备粮轮换不仅是一项政治任务，也是关系企业生存发展的要害。为此，他打破常

6、规的思维方式，以经营理念指导储备轮换的具体实践。传统轮换方式是“先出后进”，这在粮价平稳或卜浮的情况F是可行的，但粮价上涨时，就有可能导致巨大的轮换亏损。在2003年-2004年度玉米轮换过程中，玉米价格的持续上涨引起他的高度警觉，经过对全国市场的调杳分析，并在征得相关部门同意后，改'先出后进”为“先进后出、边进边出”，抢抓粮源**和吨，且大大低于全省该批轮进玉米的价格，山于决策科学，从而有效规避了轮换风险,在全省国家粮阵伦换玉米普遍亏损情况下，仍然取得了较好的效益。另外，他述在综合经营、产悄合作

7、等方面进行了人胆实践，推动了企业的迅速发展。打造科学的储粮体系如何捉高科学储粮水平，这是摆在他面前的一个重要课题。自走马上任以来，他在这方而进行了不懈的探索，也取得了显著的成绩。儿年來，*和*国储库仓储“-•符四无”率和科学保粮率均为100,也是****地区唯一的一家机械通风、环流熏蒸、粮情检测均达100的企业。在全市仓储业务考评中，始终名列第一，并多次得到屮储粮总公司和*杠*省分公司领导的充分肯定。近儿年來，他主要抓了三个着力点。一是为职工“充电”。和**同志从多年的粮食仓库治理经验中深刻熟悉到

8、，事业的成败，人的因索第一。为提高干部职工的业务素质，他本着“按需施教，讲求实效”的原则,先后选派10多人次前往******学院等学习仓储治理专业知识，同吋帯头坚持每周五下午的业务学习制度，通过自编、自教、自学及现场讲、岗位练兵等多种生动活泼的形式，大大捉高了员工实际操作技能和科技创新能力。二是重科技创新。“科技兴库”是和杠同志为粮库长远发展确立的一项重要战略，近几年来，由他亲自主持运用了“四合一”科学保粮技术，并先后白筹资金近100万元，新增电子粮情检测系统、机械通风系统和环流熏