(材料）工商分局副局长先进事迹材料

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1、工商分局副局长先进事迹材料今年，是我参加工商工作的笫16年头。16年來，我除了在原城南所工作三年外，基本上都在杨岭、陈河等农村分局工作。因为我的工作经历几乎都在西片，所以同事们一见面就喊我一声”老西”。在工商部门10多年，我坚持先做人，示做事，时时、事事都以工商人员职业规范來严格要求自己，立足本职，做好本份。根据组织安排，我于2001年2月至今一宜在陈河分局任副局长，主持工作。陈河分局下辖2个乡镇64个行政村，管辖区域人，经济条件差，地处偏远，交通不便，工作环境较为艰苦。当时，我感到工作压力很大，但我没有退缩，而是把组织的

2、信任作为我不断前进的动力。我的体会是：当好班长，做好表率在担任分局负责人后，位置发生变化、角色发生转换，但是，我扎根基层，做好木职工作的日标没有改变。我明白，作为分局的班长，首要的一条是必须时时处处以身作则，率先垂范。2001年，整规工作在全国范围内展开。为了抓好”清主体、打假冒”专项行动，我每天带领分局人员在陈河街道逐户检査，述深入到毛河、古楼等偏远地区，走村串户，清理检杏，每天工作时候都在1()个小时以上。那一年，我跑的路最多、办的案最多、出的勤最多，节假H休息最少。当时，分局条件还很差，为了不影响工作，我每天吃住在分

3、局。没有食堂，我们就用方便面充饥；没有执法千辆，就用自行车代步；没有宿舍，累了就在办公室眯一会儿。今年6月，我妻了遭遇车祸，肖时我正在义和镇铁塔村处理一起化肥案件，接到电话后心急如焚，但是我没有放下手中的工作，直到处理完案件后才赶到医院。那儿天正是”双过半”前期，事情多，时间紧，为了不耽误工作，我在办好住院手续后，请来了一位亲戚照顾妻了，第二天就赶到了分局，没冇因为这件事请一天假。有人认为，当分局长，应该在办公室里坐着，张张嘴，挥挥手，工作安排手下的同志们干就行了。但我从没有这种想法。分局下乡巡查时，我是驾驶员；办案时，我

4、是一名执法人员，总是在现场指挥调查取证、做笔录是我的家常便饭。我从来没有因为口己是分局长而享受什么特权。工作中遇到了困难，我总是顶在最前面。2003年的一天，我们接到举报，潘某在陈河镇周余村无照收购粮食。潘某是杨岭镇潘集人，属”四强六霸”Z流。案情就是命令。我没有顾及这些，立即带领分局同志们赶到现场，当时潘某已收购粮食4000多公斤。我们在查扣这批粮食时，潘某却气势汹汹地拿出掺筒，对着我们喊：谁动我的粮食，我就掺谁。面对着潘某的狂妄气焰，我第一个冲了上去。我的行动鼓舞了人家，震慑了潘某。在大家的齐心协力下，最终将潘某非法收

5、购的粮食押到分局院内，并使潘某主动接受了处罚。就这样，我和同志们一起面对困难、一起克服困难。我始终坚持严于律己，起表率作用，带着大家于，做给大家看，用自己踏实过破的作风感染和带动着分局的同事。不论是按时上下班、着装规范、文明办事等等，要求别人做到的，我自己首先做到。作为基层的负责人，权力不大，也不小。但我在工作中，从来没冇为谋取个人私利而滥用手中的权力。陈河街道余某开办了一家纯净水厂，没有办理卫生许可证和营业执照，我们依法查处时，余某偷偷用信封装了800元钱送到我的办公室，被我严辞拒绝。在基层负责近9年,彖这种事情述很多很

6、多，但我始终保持了一名共产党员的本色。勤于思、考，大胆创新陈河是一个农业大镇，农资市场秩序的好坏直接影响到农业牛产和农村稳定。我刚调到陈河时，农资市场秩序较为混乱，坑农害农现彖时有发生。对此，我感到了一种前所未有的压力和责任。为改革农资市场监管方式，在工作之余我认真学习《产品质量法》、《消费者权益保护法》、《种子法》等法律法规，并结合多年來的基层工作经验，摸索出一套切合基层实际的农资市场管理模式，建立了经营主体台帐、市场巡查、举报网络、质量抽检和售假先赔等"五制”，收到了较好的效果。今年，我们进一步完善了农资经营信用监管制

7、度，将辖区42家农资经营户分为守信、失信和严重失信三类，分别实行零距离、近距离和远距离监管，并结合农资商品季节性特点调整监管方式，分别实行随时、定时、适时监管。今年分局共抽检8批次14个品种，查处农资商品质虽违法案件8件，查扣劣质化肥49吨。同吋，我们还建立了信息公示制，及吋向社会发布消费警示，杜绝恶性坑农害农的事件发生。近年来，我还根据陈河粮棉市场的现状和分局人员情况，提出了建立监控网络、强化重点巡查的监管思路。分局制作了执法人员名片，对外公布举报电话，并以合法经营网点为”眼线”，时刻监控粮食、棉花市场的经营活动。这一举

8、措，极大地提高了我们监管执法效能，改变了过去肓冃巡查、被动应付的局面。凝聚人心，形成合力上面千条线，下面一根针。棊层的工作繁朵而琐碎，需耍每位同志的耐心和共同努力。多年的基层实践，我深深地感到，团结就是力量。为此，我抓了三个方面的工作:一是注重分局硬件设施的建设。在市局的支持下，分局办公楼改造一新，建成