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时间:2019-10-18
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1、如何防范应收账款风险及其措施摘要:应收帐款是赊销的产物,赊销一方面可以捉高企业的市场竟争力,扩大销售,但另i方而则延迟了企业的现金回收吋间,增加了帐款的催收费用,甚至会有坏帐损失的风险。本文将从应收帐款产生的原因和管理等方面,浅谈如何防范应收帐款的风险。关键词:应收帐款风险防范Abstractiontheonehandtheaccountreceivableisthesellingoncreditproduct,thesellingoncreditmayenhancetheenterprisethemarketcompetitivepower,theexpandedsale,
2、ontheotherhandbutretardedenterprisescashrecoverytime,increasedthecredittoreceiveafterdunningtheexpense,evencouldhavetheriskwhichthebadaccountlost.Thisarticleaspectsandsoonreasonandmanagementwhichwillproducefromtheaccountreceivable,discussedshallowlyhowwillguardagainsttheaccountreceivablethe
3、risk.Keywords:TheaccountreceivableRiskGuard应收账款是指企业因销售商品、产品或提供劳务而形成的债权。其实质就是企业因赊销产品而形成的产物。应收账款是企业流动资产的重要组成部分,曲对口益激烈的市场竞争,如何安全、有效的加强应收账款管理,対提高金业资金使用率、降低企业经营风险具有十分重要的意义。本文就应收账款存在的风险、形成机理及防范措丿施进行简耍分析。1.企业应收账款风险应收账款是企业对外赊销产品、材料、劳务等项冃而形成的应向对方收取相应款项的一种外置资产。该资产被对方经营所用,木企业却无法控制,只冇变现为现金流入木企业后,才能参与到本
4、企业的再牛产过程中,为金业创造新的收益。而这一过程的长短,对企业经营效果来说影响较大,令企业管理者感到揀手,难于操作。企业在扩大销路、增加销售收入的同时也形成了应收账款风险,主要体现在:1」应收账款占冇大量的流动资金,加剧企业周转资金不足的困难。金业在赊销产品时,发出存货,货款却不能同时收I川,而企业对逾期不还款的客户又不能采取相应措施,致使企业流动资金被大量占用,长此以往必将影响企业流动资金的周转,使企业货币资金短缺,从而影响企业的正常开支和正常生产经营。1.2应收账款增加了企业现金流出的损失。从赊销的账务处理可以看出赊销虽然使企业产生了较多的收入,增加了利润,但没使企业的
5、现金流入增加,反而使企业不得不垫付资金來缴纳各种税金和支付费用,加速了企业的现金流出。1.3应收账款夸大了金业经营成果,使企业存在着潜亏或损失。金业确认收入时遵循权责发生制原则,将赊销收入全部记入了当期收入,因此,企业本期利润的增加并不能表示本期现金收入的增加。如果企业应收账款人量存在,存在坏账的可能性也会随之增加。这样,等于夸大了金业的经营成果,而对可能发住的损失不能充分估计。1.4应收账款增加了企业资金机会成本。首先,被应收账款占用的资金,客观上要求在经营中加速周转,得到回报,但由于应收账款的大量存在,特别是逾期应收账款的比例在不断上升,导致被占川在应收账款上的资金丧失了
6、其时间价值。其次,因应收账款而引起在催收过程中,迫使企业投入大量的人力、物力和财力,加大了催收成木;同吋,因大量资金被沉淀,借款时间被延氏,增加利息费用。由于各种成本费用加大,使得资金丧失了赢利机会,增加了资金的机会成木。2.形成应收账款风险的原因2」对销售客户缺乏必要了解。尤其是对那些看似经营规模庞大的企业,总认为对方具冇较高的知名度,就放心地赊销产品。殊不知,正是在那些“名牌企业”光环的作用下,供货方没有任何的戒备心理,而不断的供货,致使大量的货款难以回笼,最终导致呆帐、坏账。2.2盲目信任老客户。不经常走访用户,更不了解丿IJ户的牛产经营状况,也不论具信用状况,便放心地
7、把产站赊销给对方,致使大量的货款无法按期收回,形成应收账款,对应收账款不分析,也不及时采取积极措施。直到客户无能力偿还欠款时,自己的资产也随Z流火。2.3采用“投石问路”的营销方法。对不熟悉的企业试行赊销,宁愿承担风险,也要扩大销售规模。尤其是在市场不景气及市场竞争剧烈的情况下,供货方宁愿先发货占领市场,而忽略用户的信用度。这种高风险的销售,必然给企业带來不良后果。2.4以批次押货结算的方法销售。供方与需方签订协议,供方第一批产品作为需方赊销使用,待下--批次产品发至需方后,结清上批次货款,以此类推,但
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