中小企业成本控制中存在的问题及对策

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1、【摘要】企业谋求经济效益以取得持续性的竞争优势,加强企业的财务管理,运用现代的先进成木控制方法是企业求生存、求发展的一个关键。其屮,不断提离成木控制管理水平尤为重要。中国论文网【关键词】成本管理;成本控制;控制模式中小企业由于经营规模比较小、资金力量比较弱、內部控制程度比较差、生产效率比较低,使其在市场丸争中处于较弱的地位,尤其在目前严峻的经济形势下,大多中小企业而临着生存的危机。要提高金业的经济效益,降低产品成木是一个重要的途径。在产品质量达到一定水平后,企业血临的竞争挑战,实质上就是一种成本竞争

2、。因此,研究中小企业的成本控制就成为重耍的课题。1.成木控制的涵义与内容1.1成本控制的涵义成木控制,是企业根据一定时期预先建立的成木管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程屮,对各种影响成木的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。1.2中小企业成本控制的内容成本控制的内容非當广泛,应该有计划有重点地区别对待。成本控制的内容一•般可以从成木形成过程和成木费用分类两个角度加以考虑。按成本形成过程划分,成木控制一般包括事前控制(设计阶段对

3、成木费用的控制)、事中控制(对成木计划执行阶段进行的控制与监秤)和事后控制(对成本计划考核阶段所进行的成本控制)三个阶段。按成本费用的构成划分,成本控制一般包括原材料成本控制、工资费用控制、制造费用控制和金业管理费控制。2.我国中小企业成木控制中存在的问题当前由于生产资料价格不断上涨,中小企业价值补偿不足。一些中小企业本身管理水平不高,使物流管理出现失控,导致能源的严重浪费,产品损失成本增加。一些中小企业管理者成本管理意识薄弱,没有充分认识到加强成木管理的重要意义,没有充分认识到在社会主义市场经济条

4、件下,企业Z间竞争的实质是企业成本的较量。具体主耍存在以下几方血问题:2.1成本控制观念模糊口前,有相当一部分中小企业的成本观念还不够清晰。我国人部分屮小企业由于受传统成本控制理论的影响,认为产品成本仅指产品在生产过程屮发生的制造成本。在这样的思想指导下,成本控制从范圉上看仅限于生产领域;从内容上局限于制造成本,忽视对设计成本、营销成本和服务成木的控制;从时效上看局限于事后成本控制,没有与企业战略有机融合,导致企业缺乏成本控制的长远规划,不能形成企业长期的成本优势;从目的上看,强调成本的节约和节省。

5、而事实上,并非凡是成木都要降,某些成木是不能砍、不能降的,否则就会使产品质量出现问题,企业运营出现混乱和危机。一些企业片而通过产量的不断扩人而增收,忽视成本和费用的消耗。还有部分中小企业虽然重视牛产过程中的成本管理,但忽略了牛产、经营、技术全过程的成本管理。2.2成木控制模式和方法落后虽然我国一些企业进行了先进成本管理方法的试点,并取得了不错的成绩,但整体上讲,成本控制模式和方法还是很陈门,已不能适应经济环境的要求。许多企业的成木控制模式一直沿川原有模式,即首先制定目标成木,再将目标成木订立为标准成

6、木,在企业生产经营活动中执行标准成本,揭示实际成本与标准成本Z间的差异,并借助于财务会计的成本资料,运用管理会计的信息处理方法。対生产经营过程发生或口J能发生的成本数额与形态实施控制、分析和评价,制订改善措施,考核奖励有关责任方。其重心放在产品的生产阶段。这种成木控制模式忽视了产品生产其他环节上的成木控制,不能全面正确地反映企业的成木信息,谋导企业管理决策者的决策,已不能适应现代成本控制的需要。2.3成木控制工作不适应经济环境随着市场格局从卖方市场向买方市场转变,产品成本结构也随Z发牛变化,牛产性费

7、用所占的比重下降,流通性成本的比重不断上升。而我国传统的成本管理过多地局限于生产领域,以降低直接材料、直接人工费和制造费用作为成本管理的主要手段,忽视对产品开发、销售和售后服务等过程发生的成木费用的控制,这也就无法适应现代成木管理的需要。3.加强中小企业成木控制的对策在保障产出数量和质量不变的情况下,减少投入的费用和成本,这是任何-个企业的经营都必须解决的重大课题,同样也是中小企业所必须解决的重大课题。谁能充分好地解决这一课题,谁就在市场竞争中拥有优势,谁就有机会赢利更多的客户,获得更多的赢利,积累

8、更多的资源,实现更充分的发展。2.1提高对中小企业成本控制工作的认识加强成木费川控制,首要的工作在于提高广人职工对成本费用控制的认识,增强成本观念,贯彻技术与经济结合,生产与管理并重的原则,向全体职工进行成本意识的宣传教育,培养全员成木意识。企业成本的形成是企业内部各部门、各环节的各项生产要素与经济活动共同作用的结果。成本控制的主体应该包括对企业成木的形成和发生负有责任的影响者与参与者。企业成木的内容和范围不应只局限于生产领域,应随着管理的需要而变化,并随着管理的发展

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