中国企业跨国并购的发展现状、问题和对策

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1、中国企业跨国并购的发展现状、问题和对策题目:中国企业跨国并购的发展现状、班级：姓名：学号：问题和对策论文内容捉要：一.中国企业跨国并购的发展现状（一）中国企业跨国并购浪潮（二）并购行业分布广泛，服务业有所发展（三）跨国并购区位：集中在发达国家和地区，以及自然资源丰富的地区（四）并购路径选择：强弱并购到强强并购（五）出资方式和融资结构H趋复杂二.屮国企业跨国并购存在的问题（一）国有股权控股以及治理结构的缺陷（二）我国跨国并购参与的产业结构单调（三）我国企业跨国并购的成功率不高（四）并购不能从根本上解决核心竞争力问题（五）海外并购立法不完善，现有相关法律弊端多三.屮国

2、企业跨国并购的应对策略（一）制定明确的收购计划（二）熟悉法律环境（三）切实做好并购后的整合工作中国企业跨国并购的发展现状、问题和对策跨国并购屈于直接投资（FDI,ForeignDirectIn-vestment）的一种，是一国企业为了某种LI的，通过一定的渠道和支付手段，把另一国企业的整个资产足以行使经营控制权的股份收买下来。在经济口益全球化的今天，中国企业要想突出世界级跨国公司的重重包围，在激烈的国际竟争中得到生存和发展就必须不断增强口身国际竞争力，缩短与世界级跨国公司的差距。一.屮国企业跨国并购的发展现状（一）中国企业跨国并购浪潮2001年中国加入世贸组织后，

3、跨国并购己成为我国金业实现“走出去”战略的最重要方式，自2005年企业跨国并购一玄在以28.4%的速度迅速发展，且领域不断拓宽，交易金额不断攀升交易，规模不断上升。在跨国并购交易中，海外并购的交易激増尤为显着。数据显示，今年前11个月跨国并购呈现了强势增长，屮国并购市场共完成169起跨国并购交易，披霭金额的116起案例并购金额达285.78亿美元。从跨国并购的行业分布看，主耍以能源及矿产、机械制造和信息技术行业为主导，分别完成25起、18起和13起案例，涉及金额分别为132.81亿美元、19.49亿美元和3.37亿美元。其中风险投资（VC）和私募股权投资（PE）相

4、关企业共发生175起并购交易，其中冇157起并购交易披露价格，涉及金额99.22亿美元，平均并购金额为6320万美元。中国企业跨国并购的成功案例:H期收购方并购冃标优势2010.5华为技术有限公司200万矣元.收购了类国家技术开发扁3Leaf的特宦费广自主创邃与拿來主义的帮妙平衡2009.12北汽集团2亿览儿收购瑶典庐博汽车公可郴关知识产权先进的核心技术,利T艺体系2009」2顺律日新收购衬利肚储唯岛达30亿吨的铁矿他助国企当跳板2009.7中海油,中石化13亿）'、兀收购关国号拉松石汕持有的安卧拉石油区20%权益联介收购新模式2009.4古利汽车收购全球第人II

5、动变速器胡儿DSI公司和沃尔沃汽车公司品牌战略先行者2007.1百度在日本开发岀视频搜索・轉客拽索等忘仃恃色的产品挑战枝心技术2005.12海尔集团全球建立29个制造耐8个馀合研发中心.19个海外贸曷公司居髙临F步步为背2004.12联总12.5亿矣元收购IBMPC业务分用架道人人优化（二）并购行业分布广泛，服务业有所发展并购主体为垄断性行业的人型国企和龙头企业，我国企业跨国并购主耍集屮在第二和第三产业。从并购金额来看，第一产业为零，而第二产业所占比重最大，占85.91%,第三产业的比重为14.09%o采矿业、石油开采业是海外并购在第二产业中所涉及的重要领域，制造

6、业更是海外并购的重中之重，从食品制造到家用电器制造，从专用设备到汽车制造，从通信设备到电子计算机等，制造业的海外并购占到所有并购事件的50%左右。大型国金的并购体现了企业国际化经营的需要和政府的战略意图，龙头企业的并购旨在增强国际市场竟争实力，构建世界级跨国公司发展框架。2011年跨国并购从行业分布來看，175起VC和PE相关的并购案例主要分布在生物医疗健康、电信及增值业务、机械制造、互联网、化工原料及加工等21个一级行业。其中，生物页疗健康行业发生并购22起，占交易数量的12.6%,为今年前11个月VC和PE相关并购最为活跃的行业。2010年11月中国企业完成交

7、易并豳例数量行业分布其他9%能源*16%金融5%连锁经营8%IT10%房地产16%制造业19%家居逹材3%物流3%倍媒娱乐3%食品饮料3%医疗健療5%总的来说，我国企业跨国并购由传统制造业向高科技产业和服务业转移的倾向不断增强，与国外新建设投资集中在轻工，机械，建材等有所不同。（三）跨国并购区位：集中在发达国家和地区，以及口然资源丰富的地区中国企业跨国并购的事件数及资金额人部分集中在亚汎其次是北美洲,再次是欧洲。由此可以发现中国企业跨国并购的区位选择存在如下问题:其一，中国企业跨国并购过度集中在亚洲国家与地区，具有较人的地域局限性，不能充分利用产业优势和区位优势的

8、互补性，不