一通三防专项整治

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1、一通三防专项整治方案山西柳林联盛郭家山煤业有限公司通风科“一通三防”专项整治方案根据柳林县煤炭局关于开展煤矿一通三防专项整治会议精神和具体要求，扎实开展我矿一通三防专项整治实施方案，全矿高度重视,切合我矿的实际情况，进一步强化矿井通风管理，防止瓦斯、煤尘、火灾等事故的发生，强化我矿“一通三防”隐患的排查、治理力度。树立“低瓦斯矿高瓦斯管理，高瓦斯矿高标准管理”的安全理念，特制定以下“一通三防”专项整治实施方案:一、成立一通三防专项整治领导组及职责1、组长：岳振辉（矿长）常务副组长：宋彦生（技术矿长）副组长：王青平（矿长助理）张永

2、健（机电矿长）白燕兵（生产矿长）刘缠平（安全矿长）郝替昌（技术副总）梁红星（通风副总）张应平（机电副总）成员：王晓军（地测科长）、高明亮（技术科长）、杨宇翔（通风科科长）、郭全喜（通风队队长）、郭永明（瓦斯队队长）、裴志亮（机电科科长）、薛建龙（机电队队长）、杨丕光（综采队队长）、刘彦忠（综掘队队长）、高玉柱（掘进队队长）、王志平（运输队队长）、李三虎（安监站站长）、刘坚（质标办主任）。2、领导组职责：⑴、组长：负责督促治理小组开展相关的各项具体工作负责专项治理行动的整体效果。⑵、常务副组长：负责每次的专项检查及组织召开一通三防

3、安全例会，进行分析、落实、实施具体工作。发现新问题，及时处理解决,排除安全隐患。针对查出的问题要实行落实到人并跟踪整改,确保方案顺利实施，并经常对特殊工种人员培训，掌握专业的技术知识。确保各项具体工作按方案执行到位。⑶、副组长：在组长及常务副组长的领导下参与每旬的检查、督促相关部门专项治理工作进展情况，发现新问题，及时处理解决，排除安全隐患。⑷、成员：负责各自区域内的瓦斯、煤尘、火灾治理工作，参加定期的专项检查，并要经常深入井下现场检查，及时发现问题、解决问题，严格按照方案中的具体规定执行，确保安全生产。⑸、一通三防专项整治检查

4、领导组下设办公室，办公室设在矿通风科，口常工作由杨宇翔负责。二、“一通三防”专项整治目标1、保证通风机的良好运转，保证通风设施起到应有的作用。2、杜绝瓦斯超限和积聚事故。3、坚决杜绝出现瓦斯爆炸事故。4、杜绝发生煤尘爆炸事故。5、保证各巷道防尘设施齐全完好，定期冲洗、湿式打眼、使用水炮泥等，从源头上有效降低粉尘飞扬。6、杜绝矿井火灾事故发生，实现矿井安全生产。三、时间安排第一阶段：2013年3月10H—3月20日，我矿自查白改阶段，我矿在此自查自改阶段由队组和矿专业技术人员进行专项检查。确保每一条隐患问题落实到实处，对矿一通三防

5、专项整治领导组提出的问题逐条逐项、定人、定时、定措施进行处理。1、综合我矿以前经常检查一通三防存在的主要隐患，我矿主要存在以下问题：⑴、闭墙管理差，有栅栏倾斜现象。⑵、监控设施保护差，吊挂不规范。⑶、瓦斯员不能按时按点填写牌板。（4）、防尘设施不好或不使用。（5）、消防器材丢失严重。⑹、隔爆水袋缺水。⑺、软件资料不完善。经分析得造成以上问题存在主要原因是平时管理的松懈，对一通三防在丰产过程中重要性认识不到位，麻痹大意与侥幸心理的存在，致以上问题经常解决却经常发生。2、矿领导按时召开一通三防安全例会，对上一个月中存在违规操作的事例

6、进行力例举，及可能造成的后果进行分析，叙说对当事人做出相应处罚的决定，并做岀整改措施。3、各科、队必须召开“一通三防”专项会议，各队组利用班前会学习“一通三防”的相关知识，人人都能认识到“一通三防”工作的重要性和关键性，把“一通三防”工作深入贯彻到每一位工人心中最终让工人从思想意识转化成行动的化身。4、认真、仔细分析和讨论我矿“一通三防”存在的隐患，动员广大“工人”把隐患消除在萌芽状态之中。做到人人抓安全，处处讲安全。第二阶段：2013年3月21H—2013年3月31R,迎接公司专业组织的一通三防专家组和工程技术人员对我矿进行一

7、通三防“会诊”阶段。对公司专家组“会诊”提出的整改报告进行彻底、全面整改。接受公司包保组的监督复查，对查出的重大一通三防隐患建立台账、立即整改，如有困难及时向公司领导汇报。对无特殊原因没有整改、整改不彻底的科队，要采取强硬措施，该停的停，该罚的罚，并按要求整改到位。第三阶段：（2013年4月1日一2013年4月10H）接受县煤炭局检查组的检查。对检查出的一通三防隐患积极配合，达不到有关标准的迅速制定整改措施、方案，迅速达到县检查组的要求标准，并接受县煤炭局专家组的复查。四、专项整治检查工作重点1、整治范围全矿井井上监测监控中心、

8、主风机房、变电站、工业广场等。井下各掘进巷道、掘、运、风、电各个环节，监控风站和各种传感器的运行状况。特别是通风系统的布置和安排，及各通风设施、设备的完好性能的落实情况等。2、具体：(1)、矿长是矿井“一通三防”工作的第一责任人，总工程师对“一通三防”负全面的技