安全专项整治方案—汉峪金谷A2工程

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1、济南高新区汉峪金融商务中心A2地块项目安全专项整治方案山东天齐置业集团股份有限公司济南分公司施工单位工程名称编制人编制日期济南高新区汉峪金融商务中心A2地块项目吕平2014年4月3日用品质打造建筑行业第一品牌目录目录I一、编制依据1二、工程概况1三、安全施工目标2四、安全施工管理34.1安全施工组织管理34.1.1施工组织机构34.1.2管理机构4五、具体控制措施45.1H常管理45.2安全生产的技术措施65.2.1作业安全防护65.2.2专业性较强的分部要单独编制专项安全技术措施65.2.3洞口、出入口楼层,定型安全防护65.2.4施工现场临吋用电安全防护

2、75.2.5主要作业工序安全保护措施85.2.6基坑支护及回填土10六、安全应急预案专项施工预案106.1应急组织机构图106.2应急管理机构116・3应急救援工作要求12让建筑充满思想I用精品奉献社会6・4紧急情况的处理程序124.5应急救援处理措施136.6预案启动15七、项目安全专项整治小组安全生产责任制20、编制依据“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》建质[2004J213号《危险性较大T程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》建质[

3、20041213号《关于加强建筑装饰装修T程施工现场安全管理的通知》鲁建管质安字(2012)61号二、工程概况本工程为济南高新区汉峪金融商务中心A2地块综合楼及附属设施项目,位于济南高新区舜华南路东侧,经十路南侧地块。本工程由6个单休工程及一个人型地下车库组成,总建筑面积为370356.44平方米,地上面积为241512.73平方米,地下面积为128843.71平方米。其屮各单体层数分别为:1#楼:-3层/24层、2#楼:-4层/25层、3#楼:-4层/24层、4#楼:-4层/24层、5#楼:-4层/29层、6#楼:-4层、夹层/24层、大型地下互联互通车库

4、:-4层。本工程地上外墙为玻璃幕墙、花岗岩幕墙和铝板幕墙组合;1#-4#楼内墙为腻了面层,5#、6#楼内墙为水泥砂浆墙面;地下室及车库、楼梯间墙而及顶棚为乳胶漆面层;楼而为现浇楼板楼面;屋而为细石混凝土上人屋面、水泥砂浆非上人屋面;公共部分精装修;建筑节能满足50%o结构类型为框架-核心筒、框架剪力墙和框架结构,基础采用筏板基础、柱下独立基础、墙下条形基础。抗震等级为二、三级,抗震设防烈度为6度,基础安全等级为甲级,设计使用年限为50年。三、安全施工目标目标:“三无一杜绝一创建”,“三无”即无工伤死亡事故;无交通死亡事故;无火灾;“一杜绝”即杜绝重伤事故;“

5、一创建”即创建山东省安全文明工地。通过项目专项整治,进一步加强对安全文明施工的管理力度,下大力气完善本工程项目施工安全监管体制;强化项目部的安全生产主体责任,落实安全生产责任制,集中解决建筑工程中经常性的安全问题(如空中坠物、意外伤害),提高项目部的安全文明生产管理水平;进一步强化建筑从业人员(民工)的安全意识,减少因民工不了解安全生产操作规程而违规操作造成的一些事故;强化项目安全管理人员的安全管理和安全施工意识,正确认识到安全管理的重要性,积极发挥主动力做好R常安全检查整改工作。!1!安全施工管理4.1安全施工组织管理4.1.1施工组织机构安全管理体系▼4

6、.1.2管理机构项目安全专项整治领导小组名单职务分工fll吕东项目经理主持全面安全管理工作副组长:许茂华项目副经理负责项目安全专项整治的实施部署副组长:吕平技术负责人负责方案编制、技术交底审核及检查验收副组长:吕允山T.长负责对工人安全及宣传教冇,配合专项整治的实丿施监督员:吕茂磊安全员监督项目安全专项整治的实施;对检杳出的安全隐监督员:郝注峰安全员患要求项目部立即站整改,并旁站整改全过程成员:风兀波施匸员针对存在的施工危险处,提前通知做好防护工作成员:曹铭明资料员负责安全整改资料的整理汇总成员:张楠楠会计负责落实防护用品专项经费,不得它用成员:巩峰材料员负

7、责购置正规合格防护用品成员:李开亮塔吊司机负责做好塔吊日常检查,执行“十不吊”,按规操作成员:张勇机修、电工负责做好机械、用电检查维修工作成员:刘刚工人负责及时反馈问题,使安全专项整治落到实处;并成员:刘福田工人提出意见,配合整治工作的展开五、具体控制措施5.1日常管理1、对木工程建筑施工工人,加强宣传教育,提高自身安全防护意识;并以安全常识问卷的形式,了解工人的安全学习情况是否有所提高。2、小组成员进行拉网式全面安全检查,对发现的安全隐患及问题进行全面整治;特别是高空施工中的防坠防护,四口、五临边、风井处及各层边防护。3、实行日常检查与跟踪整治检查相结合的

8、检查原则,定人、定措施、定时间整改,整改完毕后,还要

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