某社区综合整治工程施工组织设计

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1、XX社区综合整治工程施工a怨针编制单位:日期:一、编制依据二、工程概况三、项目管理机构四、施工前准备工作及材料进场计划与管理计划五、拟投入本标段的主要施工设备表六、拟配备本标段的试验和检测仪器表七、劳动力计划表八、计划开、竣T日期和施工进度网络图九、施工总平面图十、临时用地表十一、关键部位施工方法及技术措施十二、确保工程质量的技术措施十三、确保工程质量的技术措施十四、安全生产管理体系及保证安全生产措施十五、文明施工管理体系及保证文明施工（现场维护）措施十六、工程进度施工措施十七、雨季施工技术措施一、编制依据1、《XXX》工程招标文件。2、屮华人民共和国现行主要规范标准及

2、法规。3、《屮华人民共和国招标投标法》《安徽省建筑工程招标投标管理办法》4、《中华人民共和国建筑法》5、《房屋建筑及市政道路基础设施工程招标投标管理办法》6、我公司实际技术水平、管理能力。二、工程概况XX位于XX路以北、XX路以西、XX路东侧，小区共有住宅X栋、X户,占地面积X平方千米。主要包括居民楼外墙出新、增设单元防盗门、翻新道路、新建部分下水管道及疏通原有下水管道、新建自行车棚及自行车库、新建停车坪、增设健身广场、绿化苗木种植、增设路灯及监控系统等。1、工程名称：XX社区综合整治工程2、位置：XX路以北、XX路以西、XX路东侧三、项目管理机构项冃经理：XXX项目部

3、组织机构1、项冃经理职责：(1)认真贯彻执行国家、部颁有关工程建设有法令、法规及施工质量、安全等方面的方针政策，负责工程总体组织和领导，保证项冃的止常运转。(2)负责配备项冃的人、材、物资源，组织建立、健全木项冃的工程质量、安全、防火保证体系，确定项冃部各管理人员的职责权。(3)做好统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一对外联络、团结项冃部人员，确保项冃止常运输。(4)严格财经制度，加强财经管理，正确处理企业与个人的利益关系。(5)执行项冃承包合同中由项冃经理负责履行的各项条款。对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术

4、，确保工程质量，按期完工，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。(6)领导和督促项冃部其它管理人员做好各口本职工作。2、项目技术负责人职责（1）负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。（2）开展经常性的技术工作，组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位、监理单位协商解决，并及时办理文字洽商手续。（3）组织施工方案的编制，待上级审批后督促有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。（4）经常检查工程技术档案资料的收集整理情况，保证工程资料与工程进度同步。（5）组

5、织好工程的设计交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。（6）组织基础和结构部位的验收工作。3、项目技术员职责（1）做好开工前的技术准备，图纸自审、会审工作和施工方案的编制工作。（2）处理本工程的技术问题，决策采用施工新技术、新材料、新工艺的使用方法。（3）对工程质量提出预控方案，监督质量验评成果。（4）做好施工技术交底工作。（5）对现场施工进行指导，监督检查工序质量，认真落实“三检”工作。（6）做好现场资料的收集整理工作。4＞项目质量员职责（1）对工程质量随时进行检查，认真执行验收规范。（2）对隐蔽工程要及时与甲方、监理人员联系，得到许可后方能进入下

6、一道工序施工。（3）严格工序交接，对工序质量进行验收参与质量评定。（4）处理项目工程质量缺陷，在总工程师的领导下具体处理本工程的质量问题。5、项目施工员职责（1）对工程进度工期，质量、安全、文明施工等全面负责。（2）对施工人员进行合理调配，科学穿插各项工序施工。不得安排无证人员进行特种作业。（3）对作业人员进行分项工程作业交底，组织作业人员自检。检查把关焉:、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。（4）协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。（5）准确、认真、真实地填写施工日记。6、项目材料员职责（1）材料进场必须要有材料合

7、格证及复试报告。（2）按工程进度要求及时安排各材料进场工作，对材料堆放规范化进行检查。（3）及时了解市场信息，要做到四勤，“眼、耳、嘴、腿勤”，材料要三比一算：“比质量、比价格、比运距、算材料价格”。（4）协助成本核算员搞好材料成本核算。督促收料员做好收发料台帐。7、项目安全员职责：（1）贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。（2）负责对项目部职工进行安全教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。（3）根据工程特点制定防范措施，重点部位重点防范。（4）负责检查督促全员防范意识，深入施工现场