财务分析06决策分析

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1、短期经营决策一、单选题1.假设某厂有剩余牛产能力1000机器小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和10元，生产一件产品所需的机器小时各为4、5、6和7小时，则该厂应增产的产品是（）oA.甲产nnB.乙产nnC.丙产品D.」产品2.在零部件口制或外购决策中，如果企业有剩余牛产能力，且该剩余牛产能力无其他用途，则现有的固定成本属于（）。A.相关成本B.无关成本C.机会成本D.以上均错3.在零部件口制还是外购的决策中，属于无关成本的是（）0A.直接材料B.变动制造费用C.若

2、外购则可以避免的固定制造费用D.R卩使外购也无法避免的固定制造费用4.某企业生产某种产品。正常单价为20元，单位变动成本为10元，单位I古I定成本为3元。现有一批2,000件该种产品的追加订货，其专属固定成本为4,000元。则接受该批追加订货的最低价格为（）。A.10元B.12元C.13元D.5元5.某企业采用完全成本法给产品定价。已知该产品的产量为5000件，单位直接材料为12元，单位直接人工为8元，单位变动制造费用为6元，固定制造费用总额为70000元，推销及管理费用为50000元（均为I古I定成本

3、）。企业确定的加成率为50%,则该产品的售价为（）。A.60元B.39元C.69元D.46元6.某公司冇一批积压产品，总制造成本为50,000元。如果花费20,000元成本再加工后出售，可得收入35,000元。该批产品也可直接出售给某批发公司，可得收入&000元。在这两项备选方案的分析过程中，沉没成本是（）oA.8,000元B.15,000元C.20,000元D.50,000元7.以下成本中，不构成实际支出的是（）。A・可避免成本B.无关成本C.机会成本D.专属成本8.在一般情况下，当某项材料存货的采购

4、批量越小时，则（储存成本越少；储存成本越多；储存成本越多；储存成本越少。产牛的增加或减少的数额为（）。A.全年采购次数越少，订货成本越少，B.金年采购次数越多，订货成本越多，C.全年采购次数越少，订货成本越少，D.全年采购次数越多，订货成木越多，9.某一特定方案的成本与其他方案比较，a.差量成本b.重置成本c.沉没成本d.可变成本U在成本加成定价中，如果成本基数为变动制造费用与变动推销管理费，则成数中应包括（）的部分。a.全部成本b.产品成本c.变动成本d.固定成本与目标利润11・亏损产品满足（）条件下

5、时，就不应当停产。a.单价人于其单位变动成本b.单位贡献毛益小于零c.收入小于其变动成本d.贡献毛益额小于零12.存货单价不变的前提下，与确定经济订货批量无关的因素是（）0a.单位存货年平均储存成本b.全年存货总需求量c.单位订货成本d.存货的单位采购成本13.在经济订货批量的基本模型前提卜，以卜•（）的表述不正确。乩全年的订货批次最少b.全年的相关总成本最小c.全年的订货成木与全年的储存成木相等d.全年的采购成木无需考虑14.进行经济决策时的不相关成本是指（）。a.不发生的成本b.无法计量的成本c.与

6、特定决策无关的成本d.永远无需考虑的成本15.选择某一方案i何放弃其他备选方案所丧失的潜在收益叫做所选方案的（）a.替换成本b.历史成本c.机会成本d.沉没成本16.计算再订货点时,不需考虑的因素是（)oA.保险储备B.经济订货量C.交货时间D.FI平均需用量二、多项选择1・下列成本中，属于相关成木的有（）A付现成木B沉没成木C机会成木D专属成木2.零部件自制还是外购的决策分析，可采用的分析方法有（）A差量分析法B贡献毛益法C本量利分析法D回归分析法3.某企业现有牛产能力为10000机器小时，目前状况牛

7、产能力只利用了60%,固定成本总额为30000元,现准备利用剩余生产能力开发甲或乙产品，则对当前决策而言，30000元固定成本属于（）A相关成本B沉没成本C无关成木D共同成木4.在经济订货模型中，存货成本包括（5.决策按照时间长短可以分为（）6.与最优经济订货量有关的成本有（）A采购成本B订货成本C储存成本D缺货成本A长期决策B短期决策C确定型决策D非确定型决策）A采购成本B订货成本C储存成本D缺货成本7.影响再订货点的主耍因素有（）A止常每H消耗量B订货提前期C经济订货期D安全储备暈5.采用完全成木法

8、的成本加成，其加成内容包括（）A制造成木B非制造成木Ckl标利润D直接成木8.决策按照所依据的环境、条件的状态分为（）A确定型决B风险型决策C长期决策D应期决策9.短期经营决策包括的内容有（）A生产、销售决策B定价经常C存货决策I）生产设备最优利用的决策EI古I定资产投资决策10.下述成木屮与决策相关的有（）o乩边际成本；b.重置成本；c.可递延成本；d.联合成本；e.不可避免成本。11•企业对联产品或半成品是否进一步加工的决策，应考虑的成