在2017年春节复产安全生产动员大会上的讲话稿范本

《在2017年春节复产安全生产动员大会上的讲话稿范本》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、在2017年春节复产安全生产动员大会上的讲话稿范本同志们：“人勤春来早，奋进正当时”。今天是正月初十，按我们的传统习惯不过十五都是年。在此，我先向各位职工并通过你们向你们的家属拜个晚年，祝大家鸡年吉祥、平安幸福！今年春节假期较短，腊月二十三放假，正刀初十上班，也就十几天的时间，与往年比起来，整整少了十几天，很多人还沉浸在过年的欢乐和欢庆中，所以今天召开动员会，也就是我们常说的收心会，显得万分重要。今年2月3日（正月初七）立春，立春是中国的二十四节气，过去人说立春才是过年。立春寓意着春的开始，农谚说的好“一年之计在于春”“春争日、夏争时，一年

2、大事不宜迟”“人勤春早，地肥粮丰”，就是说一年的工作能不能干好就在于春天。可见我们动员会早安排、早计划、早部署意义的重要性和必要性。今年乂正好是鸡年，鸡在古代被称为“五徳之禽”，头有冠，是文徳;足有距能斗，是武德；在敌人面前敢拼，是勇德；有食物的时候召唤同类，是仁德；守夜不失时，天明报晓，是信德。所以，古人把新年的第一天定为鸡日，可见鸡的地位。《太平预览》中说：鸡鸣日岀，带来光明，能够祛除妖魔鬼怪。俗话说：“三更灯火五更鸡，守夜不失时”，就是对鸡勤奋、准确、守纪律、不误时、认真负责好品质的评价。鸡的好品质值得我们学习。厂区墙上的两句话，第一

3、句“闻鸡起舞，登高望远，搏起袖子加油干”；第二句：“满怀信心，奋发有为，携手共绘新蓝图”。如果我们某百某煤人都能满怀信心，某煤一定会更美好。2017年又是双春年，这也是好兆头，也希望能借2017年鸡年的好兆头带给我们好运。刚才，某矿长作了一个很好的动员报告，对今年的工作进行了全面的安排部署，很细致，可以说目标明确，任务明确，责任明确，措施明确，振奋人心，催人奋进。下一步，各科队要抓好贯彻落实。下而，就做好今年的工作，我讲四点意见：一、心齐人和，拿十倍的热情合作共赢“天时不如地利，地利不如人和”。不论目标有多宏大、措施有多得力，最终都要靠人去

4、完成。人和心齐企业兴，互助共勉一家亲。企业如果处在和谐状态，上下同心和善，必能共济艰难。“心齐人和”是事业成功、企业稳定的必要条件，企业只有“心齐人和”，才能产生众人划浆开大船的巨大合力,也才能充分调动广大员工的积极性，最大限度地激发员工的创造力，为各项工作提供强大的动力与支持。只有心齐，才能出凝聚力，干部也好，职工也罢，只有心齐了才会把智慧和力量凝聚在干事上；心齐，才能出战斗力，“一根筷子易折断,十根筷子抱成团”，团队合作，集思广益，才能攻艰克难。人心齐了,才能气顺。气顺了，才能轻装上阵，大展拳脚。否则，气不顺，心烦意乱，直接影响我们的积

5、极性，打击我们的自信和勇气，甚至破坏企业的和谐气氛，相互埋怨，相互攻击。因此，人和，心齐，再加之气顺，才能最终达到人人“尽力”的境界。上下和睦，内夕卜同心，每一位员工才会尽力，将劲卯足，实现高歌猛进的理想，开创繁荣向上的景象。2017年，我们要上下同心，步调一致，令行禁止，打造一支精满、气足、神旺的团队，一支组织性强、纪律性强、服从大局意识强的队伍。要形成上级关怀下级、下级体谅上级；科室紧密配合，员工相互帮助的良好氛围。对于我们某煤业来讲，多年来的企业文化，实际上已经达到这种境界。所以，为了做好2017年的工作，大家一定要心齐人和、合作共赢

6、。公司始终坚持功劳是大家的，2016年底总结工作的时候，就是把劳模和标兵摆在重要位。所以说功劳是大家的，成绩也是大家的。只要大家在新的一年里，干出新业绩、做岀新贡献，为公司降本、创收、提质、增效，公司一定会回馈大家。公司也始终坚持关爱员工，解决大家最关心、最直接、最现实的问题，最大限度保证职工收入，不断改善职工的生活、福利待遇，保障大家的切身利益。不关心职工的企业不是好企业，不关心职工的领导不是好领导。作为公司的主要负责人，我肩上承担着组织的重托，为企业多创效益、为员工多争利益、为社会多做贡献，维护和谐稳定的内部和外部环境是我应尽的责任。我

7、会坚持对上负责与对下负责、对内负责与对外负责、对企业负责与对员工负责的高度一致性。通过企业的发展，让我们的职工生活水平进一步提高，生活的更加幸福、更加尊严、更加体面、更加自豪。总的一句话，在某煤业这艘大船上，每个人都是不可分割一分子，大家每个人都干好了，企业才会好。因此，我们耍同心同德、同舟共济,把个人追求与企业发展目标融为一体，以企业发展带动个人发展，以个人进步推动企业进步，实现个人与企业的共赢。二、坚定信心，用百倍的努力迎接挑战2016年，对某煤来说，是非凡的一年，也是难忘的一年。2016年，我们面临的困难和挑战都是前所未有的。但是20

8、16年的成绩也是有目共睹、令人振奋的，各项指标都走在全县最前列，特别是面对集团正规化运行的改革，大力实施降本增效、科室考核等工作，收到了良好的效果，员工收入也达到了预期目标。20