深入实施青工技能振兴计划

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1、深入实施青工技能振兴计划为打造百亿集团提供青年人才保证内蒙古北方重工业集团有限公司，始建于1954年，是我国“一五”期间156个重点项目之一，厂区占地297多万平方米,是集特种钢冶炼、机械加工和总装调试于一体的特大型综合加工企业。公司现有员工近18000人，其中员青年8000余人，生产一线青工占70%,公司直属团委14个、总支15个，支部1个。在新的经济形势下，北方重工集团生机勃发,确立了雄伟发展蓝图，到2010年，北方重工集团营业总收入将达到120亿元。目前，矿用车、工程机械、特种钢及延伸产品、煤矿综采设备、铁路配件产品、专用汽车五大系列已成为公司的支柱产业。当前，

2、在北方重工打造百亿集团的进程中，青年职工已日益成为企业发展的主力军和骨干力量，重视和加强青年人才培养，全面提高青工队伍整体素质是打造百亿集团宏伟战略目标的必然要求。下面我把北方重工集团实施青工技能振兴计划具体开展情况向大家做介绍。一、政策到位，措施得力，营造培养青年技能人才的良好氛围为适应公司快速发展和对青年技术人才的需要，推进青工技能振兴计划的深入实施，北方重工集团结合公司实际，成立了由团委、人力资源部、培训中心、科协、工会组成的活动领导小组，联合规划出了实施青工技能振兴计划的总体目标：以加速培养适应公司发展要求的高素质青年技能人才队伍为目标，以提高青工技能水平和岗

3、位素质为重点，通过深入开展岗位技能培训、导师带徒、青年岗位能手、技能竞赛等活动，力争用三年时间，使青年职工100%接受培训，青年高技能人才增加两倍，使80%青年职工提升一个技术等级，促进青年技能拔尖人才和优秀操作能手脱颖而出，全面提高公司青工队伍整体素质。同时规定把青年技术工人的培养纳入公司党建带团建工作中，形成了党政领导挂帅，团委牵头协调，各职能部门密切配合协作的运行机制，为实施“青工技能振兴计划”提供了强有力的组织保障。二、以赛带训，赛鉴结合，加快提升青年技能人才技能水平实施青工技能振兴计划以来，公司团委把青工职业技能培训作为一项重要工作来抓积极探索企业青工技能培

4、训新模式，并联合人力资源部、培训中心以内蒙古机电技师学院为依托成立了北方重工集团青工技能培训基地，针对青工现有技术水平和岗位需求，制定出理论培训和实际操作的学练计划，为不同岗位、不同工种的青工提供多项选择，有利于青工选得准，学的快，用得好，不断提高自身技能。开展青工技能竞赛是实施青工技能振兴计划的重要环节,我们通过开展职工技术比武比赛，为优秀青年技能人才脱颖而出提供机遇,2006年公司团委联合人力资源部、工会、培训中心，在全公司范围内举办了建厂以来人员最广、参与人数最多、取得效果最明显的万人岗位练兵、技术大比武活动。在整个赛程中，工厂领导亲自挂帅，指导大赛的各项工作；

5、各成员单位精心组织，在人力、物力、上都给予了大力支持。公司30多家单位根据自身实际，自选了造型工、炼钢工、火装工、锻工、火炮调试工、汽车司机、管道工、手工气割、检验工、钏工等53个工种作为比赛项目，全公司大约有近万名职工参加了基层的“学、练、比”活动。经过从车间到分厂的层层选拔，共有281名青工进入到了车工、铳工、工具钳工、数控加工、维修电工、电焊工等13个工种的决赛阶段比赛，前三名的选手分别奖励4000、3000和2000元，获得技术比武各职业（工种）前5名的选手，给予参评技师的资格，并可以破格参加“北重集团级”的关键技能带头人的评聘。同时，公司团委积极组织推荐优秀

6、青年技术工人参加市级以上的各类岗位技能竞赛，使青年工人获得更多的锻炼和破格晋升的机会，让大赛成为提升青工岗位技能的“快速通道2006年在参加第二届中国兵器工业集团职业技能大赛第一事业部技能竞赛中，代表北方重工集团公司参赛的青工周永峰、王晓明、分别获得工具钳工第一名，第二名。李松、夏永红、分别获得维修电工第一名、第二名。闻文、获得加工中心操作工第三名。北方重工集团被大赛组委会授予“优秀技能人才培养”奖。2005年、2006年公司团委积极组织青工参加了“振兴杯”全国青年职业技能大赛决赛，捧回了企业“优胜杯。职业技能鉴定是青工技能振兴计划的驱动环节，为激励广大青工积极参与青

7、工技能振兴计划，公司团委与人力资源部等部门制定了有利于青工成长的技能鉴定制度，推行比赛鉴定一体化的运作模式，打破技能晋级的年龄、工龄等方面的限制，把青工技术比武与青工技能专场鉴定相结合，对符合技术等级晋升条件并经鉴定合格的青工，颁发相应的职业资格证书，这样即促进了青工技能水平的提升，又为青工获得高一级的职业资格证书创造有力条件。2005年至今共举办数控车工、钳工、铳工、电焊工、维修电工等不同工种的培训班20余期，参与人数达到4000余人，其中2000名中级工晋升为高级工，评聘技师们9名。外岀培训也是提高青工技能的一项重要举措，几年来共输送91名生产一