投资建设项目管理师-投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式(二十一)

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1、投资建设项目组织分类模拟题投资建设项目实施的组织模式（二十一）一、多项选择题（每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。）1、下列说法正确的有（）。A.监事会可以主持股东会会议B.董事会提议召开临吋股东会C.董事会制定公司的具体规章D.项目总经理制定投资建设项目管理制度E.公司经理决定公司内部管理机构的设置2、比较施工总承包管理与施工总承包模式可知（）oA.工作开展程序不同B.对分包单位的选择和认可不同C.施工总承包管理的合同价格不同D.合同关系相同E.对分包单位的管理和服务不同3、根据建设项冃的特点，项冃总经理在董

2、事会的授权范围内，具体负责（）工作：A.参与投资机会研究B.组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议C.参与研究并提岀投资建设项目融资方案D.制定投资建设项目管理制度和工作程序E.制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案4、业主方在信息管理方面的任务包括（）。A.建立各种报表和报告制度，确保信息畅通、及时、准确B.填写项目管理工作日志C.督促设计单位整理工程技术经济资料、档案D.督促各施工单位整理工程技术资料E.比较设计方案是否符合设计要求5、对于电力的分配和输送、天然气以及石油开采来说，这类行业通常被认为关系到

3、一个国家的国计民生，因此，建设这类设施一般都采用（）方式。A・BOTB・BOOTC・BOOD・TOTE・CM6、可以采用BOT方式的项目有（）oA.收费公路B.改置桥梁C.铁路D.电力的分配和输送E.在电力资源充足的国家进行的动力建设项FI7、下列各项中，不属于业主方在投资控制方面的任务的是（）oA.制订主要材料和设备的采购计划B.对设计文件尽快作出决策和审定C・编制设计阶段资金使用计划并控制其执行D.审核建设项目总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值E.采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考

4、虑进一步挖掘节约投资的潜力8、业主方的组织协调任务不包括（）。A.分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案B.编制项目管理总体规划C.起草设计合同D.组织提交竣工资料E.组织编制重要设施的使用及维护手册9、建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取'、成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款〃的形式。其中，成本主要指（）。A.材料成本B.人力成本A.制造成木D.差旅费、会务费等其他费用E.财务费用10＞关于PMC模式的说法正确的有（）0A・PMC单位是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对

5、项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致B.作为PMC单位，一般更注重根据自身经验和技术，以系统化的运作手段，对项目进行全过程、全方位的管理C.建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取''成本+利润〃形式D.PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织、指挥、协调和控制，代表业主对勘察单位、设计单位、施工企业、供货单位等是否履行合同进行管理，以实现预期的建设目标E.在合同中业主设置一些里程碑进度要求，PMC单位只有在逐一完成这些里程碑时才可取得相应酬金1K根据《中华人民共和国公司法》的规定

6、，公司经理对董事会负责，但不行使的职权有（）oA.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议B.组织实施公司年度经营计划和投资方案C.拟订公司内部管理机构设置方案D.进行投资建设项目信息管理，合同管理，质量、工期和投资管理及控制，实现投资建设项目预期的质量、工期、投资、安全、环保目标E.制定投资建设项目管理制度和工作程序12.下列叙述正确的有（）。A.在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包B.根据国际惯例，项目管理咨询单位为业主的利益开展工作，但并不是业主的代理C・国际上，特别是工业发达国家，社会

7、分工比较明确和细致，采用委托项目管理模式的情况比较普遍，并己经形成了比较规范和成熟的操作模式。但是，并没有法规规定必须采取委托项目管理模式B.在市场经济条件下，也并不是所有的工程都采用委托项目管理模式，采用什么模式完全由业主自行决定C.在国内的建设项目管理实践中，越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用委托项目管理模式13、下列关于业主方主要管理部门的设置原则说法正确的有（）oA.按照组织效率原则，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效率运作的项口组织B.根据组织论的基本原理，目标决定组织，组织是目标能否实

8、现的决定性因素C.对于犬型建设项目，技术复杂，建设周期长，面临问题多，可以按照项目建设任务和项目实施的过程來组建管理部门A.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖以下的项目管理工作