年度治安综合治理目标责任书

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1、年度治安综合治理目标责任书上级单位：中路通（北京丿睡道工程有限贵任公司代表人：董事长［或总经理丿竞委书记责任单位：项目经理部代表人：项目经理竟支部书记工作目标1、党政领导重视，有专人分管，把治安综合治理工作列入党政工作的议事日程；结合本单位实际情况，安排部署治安综合治理工作计划、措施,经常分析、研究、监督检查，并将综合治理工作纳入任期目标责任制，作为年终述职报告的重要内容。半年对治安综合治理工作落实情况进行一次全而检查，年终有总结。（4分）2、综合治理机构组织健全，按要求建立领导小组和办事机构，确定办事人员，健全保

2、卫组织，配齐保卫干事，建立健全治保会，义务消防队等群众组织。（7分）3、综合治理基础工作扎实，规章制度完善，资料数据齐全；及时反馈治安保卫信息，积极探索治安综合治理工作的新途径、新办法。（4分）4、认真落实社会治安综合治理领导责任制，层层签订综合治理口标责任书,签约率达到100%。严格行使社会治安综合治理一票否决权。（6分）5、加强治安综合治理宣传和调查研究工作，开展普法宣传月活动，增强员工的法制观念，重点抓好青工的教育，减少员工违法犯罪。（10分）6、建立重点要害部位档案，对重点要害部位要做好安全防范，落实技防措

3、施，制定管理制度，强化易燃、易爆、剧毒物品的管理，要有严格的管理制度，责任落实到人。（6分）7、经常对员工进行保密教育，增强保密观念，秘密文件、图纸、资料、音像资料必须有专人保管。（4分）8、对现金、有价证券及贵重物品的管理要落实各项安全防范措施，严格遵守财务安全防范规定。（6分）9、经常对员工开展安全防火教育，认真贯彻消防法和北京山消防条例，建立健全重点部位防火档案，杜绝重大火灾爆炸事故，发现隐患，采取有效措施及时整改。（5分）10、发生案件、事故，组织有关人员保护现场，并及时报案，配合公安部门查破案件。（5分）

4、11、年内员工违法犯罪率，不超员工总数的1%。，受治安处罚人数不超员工总数的2%。。（10分）12、严格控制各类案件的发生，年内单位内部杜绝危害国家安全案件、重大刑事案件、严重经济犯罪、重大治安灾害事故、重大伤亡事故和影响安肚的闹事、非法游行、罢工等事件。一般刑事案件不超员工总数的1%。，治安案件不超过员工总数的2%oo（12分）13、积极开展查禁赌博、卖淫嫖娼和走私贩卖传播淫秽物品，切实加强管理，制止各种丑恶现彖在单位内部发生。（6分）14、加强各类矛盾的疏导、缓解，减少不安全因素，年内不出现帮教对象、刑满释放、

5、解除劳教人员重新犯罪和因调解疏导不及时而发生的非正常伤亡事件或酿成刑事案件。（10分）15、加强暂住人口和出租出借房屋的管理，健全登记资料，单位留用人员要办齐三证（身份证、暂住证、务工证），按照谁留用，谁主管，谁负责的原则，做到底数清、情况明。（5分）注：总分100分检查办法1、齐项tl经理部党政主要负责人为第一责任人，分管领导为主要责任人，负责木单位各项口标落实。2、公司委托公司治安综合治理领导小组负责冃标责任书实施的检查监督。3、各单位要在当年12月上旬对各项工作目标口查验收，并将检查验收报告于12月20日前报

6、公司治安综合治理领导小纽•，领导小组根据情况进行抽查验收c考评标准1、95分以上的单位为优秀达标单位；2、85分以上不足95分的单位为达标单位；3、不足85分的为未达标单位。奖惩办法1、考评结果列入项目经理部年终考核。2、未达标单位给予单位罚款处理，必要时实行一票否决权。