工程监理方案策划1

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1、工程策划人：II〒北方建设监理有眼公司日期：2009年7月22日第一章象蛊理龙案策划~ij丄¥蓝射匸2工顋…Quazznn1.4Ik1-2-3.监赃1级二：第二章丄程页自搜资管理:二二..3..3..6..6..9..910111214SOT11?2、丄卷款也更旷二3、甕豪篮囲葩处理4、5、6、QI脸分理15171717仃18181920in-2T7T2.3JH蚩责任的处理20203、Ft4、2.4投2.5没资风险分析何鬼k2：第三章意站骚OffJTWT”5、毁目股邕见區菅連工作程序6、段甘麦更管逼~r7、林料「喪Fell程序302020212121212123232425262728

2、29合同谈判、签订合同的策略及控制要点第四畫閘館旷二二=・=肯（质臺聲制的目标、原则皿桿序4.2題立豐幸质量俾『加爲二矿殛电费jfj工程制方面采取的壬要措施4.44.5募無輕fj贡量控制第五章址厦詐2二二二二二二二二二二二二二二二二二〕5・2數g欢劇歸抵I素分析及对策5.31®O4.65.453第穴軒涯曩粘施….…眨盲腔型殉蓝1工O芹.6.3Jj堪質弾~第七葦左军生育n7Jg313333343538414242424243444547474848494951第一章工程监理方案策戈ij1.1工程监理思路为了体现先进的管理理念，充分发葺社会专业监理公司对建设项目有效的专业化管理，实现建设"

3、和谐顶目”的目标，即建设成政府搐意、投资商满意、供应商满意的顶目，特制定如下工程监理思路，指导我们具体的工程监理工作。1、监理工作要体现“安全、质量、进度、助能、成本”五统一的管理原则本顶目为续建工程顶目，一-•—「•….想必须满足其特殊性，ic....能、成本”五统_的管理原则。2、监理:［作坚持"勤俭节约”的指导方针为池沏"勤俭节约”的指导方针，在监理:［作中须对所有专业的标准、位置、数量逐一进行论址。在此皋础上，利用现有的先进科学技术，努力探索建筑技术、艺术与坏保的有机结合，力争建造精品it魏，竦筹观戈IJ,勢力皿造社会效益与经济效益。3、监理坚持"合规、合约、高效”的工作原则本

4、顶目为续建工程顶目，受政府高度关注，因此监理运作必须符合国家基本建设的法律法规、遵循市场客规®律；所有顶目耍保证满足国家规屯及地方法观的各顶技术要求；监理工作耍聖持公开、公正、高或、廉正、务实的精神，建立健全容坝观章制厦，提高外事效率。4、监理必须以高素质人才为底托为了满足本工程对监理工作高标淮的需要，在顶目建设的同时必须选派和便用一批高素质、M合塑人才。5、建立项耳的管理架构，形愿合同网络图在监理的初期首先完110O架构的制定工作，形成合同网络图，避兔岀现管理关系不明晰和在合同执行过程中会产生大量沛突的矛盾，使顶目很快进入正常、有序on狀态。［同网络图的建立以对工程顶目任务技术的可分

5、制性分析为基础，以控剧不必要的过多工作界而为分剖的眼度，以经济上最有利作为合理程判断，以技术上是否可能与合理可靠为必要条件，同时要考虑各顶分包工程在合同责任的搭接上既不岀现重复也不岀现遗漏，并要使毎一承包商的工作范围尽可能界面明确、完整。6、建立"目标管理是监理核心”的管理理念根掘监理目标建立起科学、细化、可腔的目标分解体系，使各参建单位的目标形成一个畀面明iswi互何接、原朋统一的目标体系，使各掺建单位能筋组成目标明确、贡任清晰、相互加攸m互制约，确保项目总体目标的实现。各参建单位以项目目标为基点，详细列出各顶管理工作的内容,并找岀其屮的重点，制iJ相应的工作方法和措施，将实现目il

6、A到每一顶管理工作的方法和措施!□合I册昭鹦羅勰卿耳11的i™导I仇形取合同网络图，避鬼出现管理关系不明晰7、建立科学合理的计戈IJ潭理体系此计戈IJ体系包括两个方航—是由项目参与各方共同建立的三级汁戈IJ体系；一级itl：参建各方共同确沃的顶目进度总控制计戈IJ；内容涵盖顶目开发整个过程所有敷响进度的工作。irillSill.Offiirt容与顺序。总承包单位汇总，管理单位和监理单位核定的专业工程施的短晶賈抵…鋼包单航总各分包人时并编卵涌盖各专^工内容一旦苗I田苗吉由蝕城ill的U七II1±玄订相应的管理制度、工作程序与方法，执行者依掘管理UR责、规定与程序，来完成肚定的工作，以城少

7、工作的甌意性。B.凡事有据可查做每牛工作时、过程屮、结東后对:［作的内容、结果部要有记录，对待各种事件耍有可追溯性。C.凡事有人负贯做每件工作,只有安排责任人,需要落实的工作才能有人去执行，明确了责任人，工作上才能有责任心，工作才能得到真正的落实.D凡事有人监督龙于每件工作在落实过程屮，部要建立一套监督机制，通过监督体系的执行，可以对责任人的工作起到促进作用，并能够及时发现冋題，修正工作目标。1.2工程监理工作的具体内容二是管理单位内部逼制的廿