县建设房管局机关效能、项目建设年活动实施方案

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1、县建设房管局机关效能、项目建设年活动实施方案table>县建设房管局机关效能、项目建设年活动实施方案为进一步提高机关效能,创优发展环境、推动项目建设,保持全县经济平稳较快发展,根据《县委办公室、县政府办公室关于全县开展机关效能、项目建设年活动实施方案》,结合我局建设工作实际,提出如下实施方案:一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会、中央经济工作会议精神,以深入学习实践科学发展观为主题,紧紧围绕“十五

2、”期间全县城乡建设事业发展目标和任务,以“提高项目审批和建设效率”为重点,以“依法高效、创建最优发展环境”为目标,以改革创新为动力,进一步规范机关行为,完善运行程序,强化监督检查,切实解决机关效能和发展环境方面存在的突出问题。二、目标和任务通过开展机关效能、项目建设年活动,促进机关建立权责明晰、行为规范、运转协调的机关运作机制;健全重大项目领导、建设、监督、调度责任制,着力解决项目建设中出现的各种困难和问题,促进项目落地、建设和生产达标;力争在较短时间

3、内使我局下属单位和股室办事效率明显提高,尤其是项目审批时间在全县最短;工作作风明显转变,履职能力明显增强,社会管理和公共服务明显改进。三、方法步骤本次活动分学习动员、组织实施、考核总结三个阶段。(一)学习动员阶段(XX年1月中旬?XX年3月16日)局属各单位和股室要结合深入学习实践科学发展观活动,认真组织学习苏荣书记、吴新雄省长关于机关效能年活动的重要批示、讲话精神,学习全县机关效能、项目建设年活动动员大会上吴运波书记、何义萍县长讲话精神以及有关法律法规、工作制度、工作纪律等。同时,要结合自身实际,对机关效能、

4、项目建设年活动进行再动员再部署,并制定开展机关效能、项目建设年活动的实施方案。(二)组织实施阶段(XX年3月170?XX年10月底)坚持求真务实、标本兼治、注重实效、着眼长效,扎实推进各项工作的落实,并突出抓好项目建设工作。重点抓好以下八个方面的工作:1、大力推进城市项目建设。完善项目挂点机制,层层落实责任,实行项目领导挂点负责制,对城市基础设施配套项目建设实行主管领导牵头、联审联办制和涉政事务代理制,并加强对项目的督促检查,对项目建设中存在的问题进行梳理,严格兑现服务承诺,解决好招投标、建设资质审批等方面存在

5、的问题。2、加大行政审批改革力度。在激烈的市场竞争中,时间就是金钱,时间就是效益,我们要对繁琐的行政审批进行大刀阔斧的清理和整顿,规范和审核行政许可、非行政许可和收费事项,大力推进网上审批和电子监察工作,更好地方便企业和市民网上办事,减少审批环节、减少审批时间,提高审批效率,使项目审批在现有基础上成倍缩短时间,力争使我局项目审批时间减少一半,在全县最短、效率最高。3、规范机关行政行为。按照精简、高效、规范原则,进一步推进全局职能转变,主要看是否坚持依法办事,按法定的程序办事,具体行为是否做到主体合法、依据正确、

6、证据确凿、处理合适、手续完备,执法服务行为是否规范,做到公正执法。进一步加强对建管、人防、拆迁整治和监管力度。4、改进机关作风,强化高效服务。全心全意为人民服务、为项目建设服务,是我们工作的出发点和落脚点。一定要把加强机关作风建设,强化服务意识作为首要任务来抓,牢固树立“权利就是责任,管理就是服务”的理念。努力营造高效廉洁的政务环境,让广大人民群众切实感受到我们的工作作风的变化,工作效率的提高。5、深入推进政务公开。扩大政务公开范围,规范政务公开内容和程序,各单位、各部门要按照公正、便民

7、、规范、高效的要求,积极推行政务公开和服务承诺制度,为企业和项目建设创造公平、公正、公开的竞争环境,实行“六项公开制度”,即:各类资质、规划许可公开制度,建设工程招投标办事公开制度,挂牌上岗和首问责任公开制度,行政处罚公开制度,集中受理单位和居民对城市供水、绿化、路灯等市政公用行业的服务需求和投诉,开门纳谏,广泛邀请社会各界人士参与建设系统机关效能、项目建设年活动工作,虚心听取群众意见和建议,促进建设系统政务环境的优化和服务水平的提高。6、规范公共资源交易。规范房地产交易市场收费行为,维

8、护房地产交易秩序,保护国家和房地产交易当事人的合法权益,促进房地产业的健康发展。全面推行房地产交易经纪机构备案公示制度,从事房地产经纪行为的企业,必须申请营业执照,到房产管理部门备案,房产管理部门出具备案证明,并向社会公布。进一步健全监督机制,加大对房产资源交易行为的监查力度。7、健全完善制度。要根据县委、县政府《关于加强机关作风建设的意见》、《关于进一步整治和优化经济发展环境的决定》

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