公共试题_绩效管理

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1、@@判断题@@华北公司2012年在创新燃料管理上，积极推行“大燃料”管理理念，从机构设置、人员配置、薪酬管理等方面进一步创新燃料管理的体制机制。##@@判断题@@华北公司在创新检修管理方面，制定下发了《创新检修管理工作指导意见》，完善了机组检修激励约束机制，努力提高检修质量和工艺水平，整合区域检修人才、技术等各类资源，进一步提升检修队伍的市场竞争力。@@V##@@判断题@@2011年公司通过深入开展挖潜增效各项活动，扎实开展电量反营销、配煤掺烧、综合经营等工作,同比减亏1.27亿元。@@V##@@判断题@@在“大干四季度

2、、减亏五千万”的活动当中，广大干部员工的主观能动性得到了进一步激发，超额完成了减亏五千万的既定目标。@@V##@@判断题@@2011年公司#1机组获得全国可靠性金牌机组称号。@@X##@@判断题@@2011年公司坚持“谁用工，谁负责”的原则，杜绝了以包代管，实现了外包工程“零事故”管理。@@J##@@判断题@@《职工带薪年休假条例》规定员工工作年限满2年以上的，享受年休假。（）@@X##@@判断题轆国家法定休假H、休息H,以及国家规定的探亲假、婚丧假、产假，均不计入年休假的假期。@@v##@@判断题@@部门自查自纠的管理

3、事故障碍、界常，应于事件发工后10个工作日内将《分析报告》及整改措施报综合管理部门。@@V##@@判断题@@员工请假，必须履行审批手续，填写《员工请假单》i式二份，员工一份，部门留存一•份。@@x@@判断题@@擅自将公司财物赠予、出售他人或川于个人小团体牟利或借出者，应认定为管理事故。（）@@x##@@判断题@@会议、活动、接待等工作组织失谋，造成重人影响者。应认定为管理事故。（）@@V##@@判断题腕擅白变更员工的档案、岗位、待遇或录用新人员包括临时工。应认定为管理障碍。（）@@x##@@判断题@@部门个人在经济交往中

4、收受贿赂或索要财物者。应认定为管理事故。（）@@V##@@判断题@@部门发生越级上访事件或影响较大的群体性事件。应认定为管理事故。（）@@V##@@判断题@@出具空白头支票，应认定为管理障碍。（）@@x##@@判断题腕违反公司保密制度，泄露公司秘密事项或丢失涉秘文件、资料者。应认定为管理障碍。（）@@V##@@判断题腕长期休病假人员不属于定员范围人员。（）@@V##@@判断题@@员工因急事口头请假的，口头请假吋间不得超过一天，事后应及吋补办请假手续。（）@@V##@@判断题@@女职工在产假期间领取《独生子女证》的，奖励产

5、假30天（）@@V##@@判断题@@员工的新酬不包括员工的福利。（）@@x##@@判断题腕岗位绩效工资实行动态管理，岗变薪变。（）##@@判断题@@平吋公休H加班按150%支付加班工资。（）@@X##@@判断题@@用人单位应当按时缴纳工伤保险费，职工个人不缴纳工伤保险费。（）@@V##@@判断题@@企业年金的筹资方式是国家、企业与职工个人共同缴纳。（）@@x##@@判断题碗我国现行的社会保险制度屮，按规定覆盖范I韦I最人的保险项目是基木养老保险。（）@@x##@@判断题腕社会保障财政专户资金按照同期居民银行存款利率计息。

6、（）@@V##@@判断题鲍职工跨统筹地区流动时，要转移慕木养老保险关系、个人帐户档案，并按规定转移职工个人帐户基金。（）@@J##@@判断题@@劳动合同执行期间，经双方协商一致，劳动合同可以解除。@@J##@@判断题@@无效劳动合同在一定范围具有法律效力。@@X##曲@@选择题@@2011年公司市场营销卓有成效。将一五O电厂无边际利润的（）亿千瓦时电量进行了转让,一五O电厂实现收益3161余万元，同时龙山公司减亏4022万元。A、8.1B、8.2C、8.3D、8.4@@D##@@选择题@@2011年（）日提前两天顺利实现

7、向涉县主城区供热，拓宽了公司业务范围，迈出了转型发展的重要一•步。A、11月11B、11月15C、11月13D、11月14@@C@@选择题@@2011年公司积极开展对外直售（）等业务的前期工作。公司全年综合经营实现收益1443万yGoA、汽、煤、水B、汽、汕、水C、汽、灰、水D、煤、灰、汕@@C##@@选择题@@2011年党建工作扎实开展。发展党员11名，开展了党员轮训等“十二个一”纪念建党90周年系列活动，不断完善创先争优（）个长效机制建设，A、三B、四C、五D、六##@@选择题@@2011年通过开展廉政专题学习、“预

8、防职务犯罪”讲座、“讲案例、学法规、划底线”和复查“（）”等一系列宣传教育活动，使广大干部员工的廉洁从业意识切实得到了增强。A、小金库B、双十规定C、四项制度##@@选择题@@2011年公司被评为全国电力系统企业文化建设先进单位，连续第（）次荣获了全国“安康杯”优胜企业称号，继续保持了省文明单位，3A级劳动关系和谐企