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时间:2019-10-15
《【MRPII原理与实施】制造资源计划原理与实施-3》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、第五章数据环境的建立与维护MRPII作为生产管理信息系统,要进行大量的数据处理。任何一个制造企业都有大量的生产与技术数据。数据必须经过加工、处理才能产生有用的信息供决策者使用。因此,这些原始数据如何准确、及时、快速、可靠地送入计算机系统是至关重要的。人们常用“进去的是垃圾,出来的也是垃圾”来形容由于原始数据不准确而产生错误信息的现象。经验证明,数据不准确是某些企业推行MRPII火败的重要原因。因此,在使用MRPII系统之前,首先要下决心一丝不苟地采取必要措施,保证各项数据的完整性和准确性。本章介绍MRPII系统运行所需的数据准备工作和几类最重要的基础数据:物料主文件、物
2、料淸单、工作中心、工艺路线、提询期等。5.1基础数据准备与维护MRPII系统需要如下几类基础数据:物料主文件、物料清单、工作中心、工艺路线、提前期和库存记录。其中,库存记录属于动态数据,其它是静态数据。当然,静态也是相对的,因为事物总是处于运动变化之中,变化是绝对的。因此即使是静态数据也要定期维护,保持准确性。5.1.1物料主文件MRP1I系统中,物料一词有着广泛的含义,它是所有产成品、半成品、在制品、原材料的总称。物料主文件的作用是标识和描述用于牛产过程中的每一项物料的属性和信息。它是MRP1I系统的最基本的文件之一。物料主文件中的数据项有物料代码以及同设计管理、物料
3、控制和计划管理有关的信息。现分述如下:1.物料代码物料代码是物料的标识,因此,它是对每一种物料的唯一编号。物料代码是人和计算机使用所有其他数据元素的棊础。它主要用于记录在生产活动中运动的物料。生产控制要求每项生产活动和丿车存变化都记入计算机,由于处理数量很大,物料代码应尽量简短,以防止或减少输入和处理的错误。企业在数据准备阶段的一项非常重要的工作就是确定物料代码的编码原则和编码方法。不但要考虑当前的需求,而且要考虑今厉的变化。物料代码的位数有一定限制,各个软件规定的位数也不相同,但一般不超过20位。位数过长会增加录入时间且容易出错。物料代码应是无含义的,顺序数字编号。其
4、优点是:简短、存储量少(6位数可满足100万种物料的编码需求),保证唯一性,不影响发展变化,全部用数字可防止数字同字母的混淆(如0、O,2、Z,1、I),减少差错。但定在手工管理的环境下,人们往往采取如下方案:用开头的两位数字代表产品,然后用两位数字代表规格,再用4位数字代表材料,等等。然而,不管初始设计者如何富于远见,随着时间的推移,总会有一些情况出人意料。例如,本来认为第二部分需要用两位数字就够了,现在却需要3位,因此,冇含义的物料编码系统很快就失败了。另外,有含义的编码也往往过于复杂。例如,HO-14325-64-17458911A是一个物料代码,由人來处理这样的
5、代码,恐怕必须有一本专门的手册。所以,即使在手丄管理的环境下,有含义的编码思想也不尽合理。在使用现代计算机系统的环境下,物料代码的功能只是作为“唯一标识符”,而不是描述符。没有理由认为诸如产殆及其物料属性的描述如不纳入物料代码,在计算机系统屮就无法处理。因此,在MRPII系统中,物料代码应是无含义的。物料编码应遵循以下原则:①每项物料均应有唯一的代码;②简明,不要太长;③无含义,只是标识符,不是描述符。2.其它信息除物料代码Z外,每一种物料还有许多其它的属性。在物料主文件中,系统通过下面几方面的信息描述这些属性。①同设计管理冇关的信息一一如图号、物料名称、重量、体积、版
6、次、生效LI期和失效LI期等。②同物料管理有关的信息一一如来源类型(自制或外购)、采购与存储的计量单位及转换系数、损耗率、分类码、订货批量、存放位置(仓廉、货位)、批号、女全床存量、订货策略及订货量的调整因素、采购员代码等。对外购件來讲,还应有物料在供方的代码。①同计划管理有关的信息——如各种提前期(运行、准备、检验、累计等)、需求时界与计划时界、预测代码、独立需求或相关需求、计划员代码、分纟H码等。②同成本管理有关的信息一一如帐号、材料费、人工费、外协费、间接费、累计成本和计划价格等。5.1.2物料清单1.物料清单的重要性作为MRP系统计算物料需求过程中的控制文件,物
7、料淸单是非常重要的。每个制造企业都有物料淸单。在化工、制药和食品行业可能称为配方、公式或包装说明,但说的都是同样的事情即如何利用各种物料来生产产品。物料清单是一个制造企业的核心文件。各个部门的活动都要用到物料清单,生产部门要根据物料清单来生产产品,廉房要根据物料清单进行发料,财会部门要根据物料清单来计算成本,销售和订单录入部门要通过物料清单确定客户定制产品的构形,维修服务部门要通过物料清单了解需要什么备件,质最控制部门要根据物料淸单保证产品止确地生产,计划部门要根据物料清单来计划物料和能力的需求,等等。为了使MRPII系统正常运行,物料清
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