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时间:2019-10-14
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1、人身伤亡事故风险分析及对策安监科作为变电检修中心安全监督科室,安监科自年初开始一直把防止人身伤亡作为一切工作的重点,努力做到凡事优先考虑防人身伤亡工作。在目前“大检修”体系建设工作的全面推进的关键阶段,结合屮心开展人身安全大检杳情况,安监科分析了特殊时期存在的人身伤亡事故风险,提出了拟采取的措施。一、人身事故风险分析中心今年以来,虽然未发生人身伤亡事故,但是相继发生了“元石330“凯江516”、“万春52V等可能引发事故的严重违章事件。在过渡期间,屮心各个生产现场仍然存在以下人身伤亡事故风险:1.人身触电。2高空坠落或高空下落物体打击。3机械伤害。4起重伤害。5中
2、毒。6火灾。7•交通事故。&外委人身伤亡。二、出现以上事故风险的原因以上人身安全风险,在“大检修”过渡期间出现的可能性仍然很大。主要原因分析如下:1、人员思想不稳定。由于机构变革、人员变动,导致作业人员不能够将主要精力集中在安全生产上。管理人员在工作安排、技术交底、安全监督等环节可能出现漏洞;现场人员安全意识降低,安全防范能力下降,控制措施执行不到位。Z习惯性违章没有得到根本性遏制。老员工对新事物、新规定的接受较缓慢,习惯性工作方式难以转变,安全标准执行中的“缺斤少两”屡见不鲜。安全、技术交底不详细,班组在执行现场作业任务时对现场安全考虑不充分,现场班前、班后会质量
3、下降,作业过程中工作班成员不能够做到作业前“四清楚”等问题随之产生。$工作计划不确定性大。在过渡期间,屮心承接的、固定的状态检修T作、大修任务等不会减少,而随着机构变革、人员变动,计划工作任务既有可能随时增加,又有可能在一段时间缩减。一段时期内,中心安全管理、班组现场作业容易严重超出承受能力。4中心安全生产工器具老旧。“大检修”既要实现人财物的高度集约,也对人财物的可靠性提出了更高的要求。然而中心冃前使用的工器具、劳动防护用具、设备、仪器仪表、车辆等都是中心成立时收集起来的,近几年更新数量不多,口前勉强能够满足现场需要,部分仪器已经成为了制约工作效率的瓶颈。三、防人
4、身伤亡事故对策为全力确保“大检修”过渡阶段人身安全,安监科将从监督安全预控措施方面入手,将中心周风险分析、班组安全日活动、现场查勘、技术交底、班前班后会质量作为监督重点,通过督促各级人员的履责到位来防止人身伤亡事故的发生。L认真开展员工思想动态分析,加强与员工之间的思想沟通。安监科将以深入班组、深入现场为基础,充分利用一切与班组员工接触的机会,了解员工在“大检修”过渡期间的安全行为,及时化解员工心中的谜团。同时,通过党委、团委、工会积极收集员工思想动态,采取集中分析与员工自我分析相结合的方式,根据需要理清特定人群思想动态并形成分析报告,为在“大检修”人事、组织变动提
5、供员工心声。2继续狠抓安全生产内控机制的执行。首先,监督现场查勘要求是否落实。在人身安全风险较大的35kV10kV开关柜内开展检修工作,必须由中心生技科、安监科专责以上的人员组织工作负责人进行现场查勘。其次,监督安全、技术交底是否详尽。大型作业、大修作业由管理人员组织交底,班组交底采取安全日活动和每日工作出发前交底相结合的方式。第三,全面监督现场班前会质量。要求多班组作业班前会必须分两级召开。通过现场查勘、安全技术交底、班前后会等关键节点的监督和指导,使中心各项工作“凡事提前布置、凡事提前查勘、凡事提前预警”,全面提高现场管理效率,落实现场“四清楚”、“四到位”基本
6、要求。3重点分析班组承载力,合理安排工作计划。继续坚持落实承载力分析耍求。建议生技科每月提交计划工作要给临时工作、电业局平衡、省调平衡留有余地。同时注意检修、高压、继保等停电工作较多,容易造成超负荷的班组的人员状况,做好及时、合理的协调。4落实监护指导要求。对于有人员触电危险的工作,要求现场必须增设管理人员为旁站监护人。在现场督察过程屮坚持实行“首查责任制”,要求现场督察人员重点督察班前会质量等作业过程中的关键环节。因到岗不到位而被查处的现场违章,督察人员将负连带责任。严格督查计划的刚性执行,一切以现场安全为重,安排的督察人员必须强制到位。5持续提升“温馨关爱”安全
7、文化影响力。目前正值迎峰度夏关键时期,为增强团队凝聚力、向心力,直面挑战,安监科继续鼓励班组发挥温馨关爱文化引导作用,坚持安全温馨提示卡自查自纠作用,督促现场作业人员认真落实中心各项规章制度要求,让现场习惯性违章逐步减少。6强化设备隐患排查工作。为给员工提供一个安全、稳定的工作坏境,安监科将全面跟踪隐患排查及治理工作。在排查治理中,重点清理、核实设备停电时与带电设备安全距离不足、检修人员易触电的安全隐患,并优先安排治理,确保从设备源头降低人身安全风险。7.强化外协人员安全管理。针对因外协人员产生的人身伤亡风险,我们将再次梳理所有参加现场工作的外协人员资质,建议清
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