[精品]淮安印刷分析

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1、•淮安印刷：调整结构和资源提高企业竞争力•作者:左同明陈冬梅來源:中国新闻出版网时IHJ:2008-07-07目前，淮安现有印刷经营单位418家，其中出版物印刷企业9家，包装装潢印刷金业88家，其他印刷企业144家，专项印刷企业6家，复印打印门店171家。从企业性质看，其中国有企业6家，集体企业45家，个体私营企业235家，中外合资及外资企业3家,有限责任公司129家（依据印刷业登记分类标准）。印刷业年产值12亿元，占全市国民生产总值的1.6%（市统计局数据），低于全国印刷业年产值占全国牛产总值2%的水平。淮安地处苏北腹地，辖4区4县，人口538万，与徐

2、州、连云港、盐城、扬州、宿迁比邻，自然环境与周边城市相近，人文环境、经济条件相似。近年来，经济发展加快。2007年淮安全市实现地区牛产总值765亿元，年递增14.1%；财政收入突破百亿元大关，达到123.4亿元，年递增23.4%；全社会固定资产投资610亿元，年递增27.6%；2007年城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入分別达1.21万元、5100元。在经济发展的同时，淮安的印刷业也取得了长足的进步，但远不能和苏南企业相比。我们分析淮安市印刷业的发展情况，进一步思考苏北等经济欠发达地区印刷业发展探索。冃前，淮安地区印刷产业发展过程中，冇几大主要问题，

3、例如：产业化程度不够、产品结构不合理、企业市场竞争能力存在差距、人才缺乏等问题，都严重困扰了苏北印刷业的发展。一般來说，区域经济发展的状况在很大程度上制约着印刷业的发展。淮安市属苏北经济欠发达地区，因此，淮安卬刷业的一人特点是“有行业、无产业”。主耍休现在以卜•儿方面：首先是金业经营规模小，全市的9家岀版物印刷企业总产值1亿元，仅相当于苏南地区一个较好印刷企业的产值。其次，未形成产业带，缺乏产业集群效应，尤其是缺乏在行业屮占据主导地位，冇核心竞争力的大型龙头金业。而部分中小金业各占为阵，围绕低档产品进行不良竞争。总体来说，淮安印刷业产品结构以黑白卬刷为主

4、，印刷水平较低，体现为印刷企业产品单一，档次低，效益差。而高档包装高端产品、数字印刷、精品印刷能力不足，如出版物印刷中的精装工艺、包装装潢印刷产品中的激光、热皱、防伪等工艺大部分企业生产不了。在印刷企业中，缺乏管理人才，企业管理观念、手段、效率都不足。印刷牛产是订单生产，按照不同的订单，围绕周期质量、成本等管理内容，调动企业资源，完成订单任务并获得利润是印刷管理者的要求，而在苏北的企业中，大多没冇对企业人、才、物实行标准化的、即时可控的管理方法。同时，对网络技术应用人才、技师、高级工等技术骨干人才也人人缺乏。淮安市印刷行业的高级工只有65人，占整个行业的

5、7%。。只有拥有人才，金业发展才能有不竭动力，才能从根本上保证金业可持续发展。笔者认为，要推进淮安卬刷业又好又快地发展，必须从战略高度去思考、去谋划，调整结构，整合资源，迎接挑战，实现跨越发展。加强宏观调控调整产业结构推动产业升级1.宏观调控印刷金业数量。调控印刷企业总量，减少和避免低水平重复建设，是保证一个地区印刷业又好又快发展的重耍环廿。目前，止是印刷业大发展的良好机遇。我们要不失时机地将印刷业纳入地方经济发展的总盘了、总规划，进一步完善卬刷业的总量布局规划。重点发展先进卬刷生产力。鼓励积极引进先进技术、人力支持印刷企业的技术改造；鼓励发展与新产品相

6、配套的包装装潢印刷金业，从量上把关，优化印刷产业结构，推动产业升级。2.提高印刷企业准入门槛。严格执行《印刷业经营者资格条件暂行规定》，严格学握新设立印刷企业资格条件，逐步改造、淘汰生产规模过小，技术落后的印刷企业。从质上对进入卬刷企业提出耍求、抬高准入门槛。对印刷企业进行清理、整顿、重新登记严格审批，不符合条件的一律不批。并且对新建印刷厂的资产额度、设备配置也有具体要求，对达不到资质条件的卬刷企业，耍实行限期整改或关停或转产；同时要与冇关部门密切配合，取缔无证无照的非法印刷网点，决不审批不符合资质条件卬刷企业；而新办的印刷企业，要坚持起点高、设备先进、

7、人员素质好,有装订设备，能配套生产，并且提倡装订机械化，淘汰家庭手工作坊式装订模式。借助于行政力量，促使其上规模、上水平，以实现优化印刷业结构的目标。1.积极发展包装印刷业。随着经济社会的发展，包装装潢印刷业发展空间增大,增幅在10%以上，高于国民经济的增长速度（出版印刷、其他专项印刷适度发展，年增速不超过3%）。毫无疑义，包装印刷企业冇着巨人的市场需求。从淮安2007年年检统计中，我们也可以看出这种发展趋势：数据表明，包装装潢印刷业发展空间巨大，因此，要引导企业调整产站结构，进一步扩大经营范围，开拓新市场，寻求市场空白点，发展包装装潢卬刷、塑料印刷、柔

8、版印刷和丝网印刷等特种印刷，实现企业生产多品种、小批量、高质量、短周期的冃标，以