如何做一个合格的护士长ppt课件

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1、如何做一名合格的护士长莒南县人民医院护理部陈维峰护士长角色护士长角色理解——是领导者、示范者、联系者、陪伴者、监督者、传播者、代言者、家长、助手、桥梁等等。护士长角色医院、科室、护理组要求护士长严格执行各项规章制度和岗位职责；满足患者需要；树立良好的护理专业价值观；满足护士群体利益的需要，加强与科室、护理相关部门、人员之间的有效沟通与合作等。护理队伍是医院里的主要工作团队也是一个庞大的团队（508人）。护士是窗口形象最前沿的战士，因此需要护士长制定符合科室工作实际情况的年度计划、月重点、周安排，把握科室护理工作的每一个细节、充分管理好人、财、

2、物、时间和信息，达到院、科终极目标，从而保证护理质量的不断提高。护理工作计划的四大要素(1)工作内容——要做什么(2)工作方法——想怎么做(3)工作分工——由谁来做(4)工作进度——什么时间完成（5）工作督查——决策、执行、监督是任何行业、任何领导工作规定的程序，只有及时督查才是计划落实的根本保证制定工作计划的重要性1、周全的工作计划能够提高工作效率，保证工作有条不紊，善始善终。2、通过制定工作计划，能够体现一个护士长管理水平的高低。3、通过工作计划的落实，能变被动式的等事做——转变为主动式的找事做，从而让大家知道什么时间干什么工作，达到什么标

3、准。有两种工作形式1、消极式的工作：救火式的工作灾难和错误已经发生后再赶快处理2、积极式的工作：防火式的工作预见灾难和错误，提前计划，消除错误（如我们平时做的各种应急预案等）护士长的责任一、重责：1、每日全面巡视病房最少2次，特别是重危病人，要做到心中要数，在指导护士做好护理工作的同时又要及时正确给主任和大夫提供一些病人信息。2、对普通病人要贴近服务，给予病人支持和希望，顺便了解你的护士工作任务完成情况。3、护士长有责任和义务管理好护理团队，面对忙碌的工作准确处理各种信息。护士长的责任二、负责：对护理组所面对的所有任务、责任敢于解决、勇于承担责

4、任。三、尽责：敬业、爱岗、做表率。护士长的追求带好护理队伍：品德、才能、知识、能力，自身的凝聚力和号召力，深入护士的心里，抓好思想活动。奖惩分明：公正、公平、公开、按制度要求进行奖惩，提高事业心和责任感。沟通与合作：语言表达准确，要做到有效沟通。护士长是科室消防员我们每一天面对不同的人及事，总是站在风口浪尖，学会消防员的防范意识，让护理组的全体成员及时发现不足与缺陷，及时处理护患纠纷，消除护理隐患，努力为患者提供一个安全舒适的治疗与休养环境。注意个人影响力护士长在处理工作中的工作风格将影响整个护理团队。个人影响力：一个人在与他人交往中，影响和改

5、变他人心里与行为的能力，包括个人能力、知识、情感和对下属所产生的尊重感、爱戴感、敬佩感、亲密感，使被管理者从心理上信服、尊敬、顺从和依赖。即品格因素、才能因素、知识因素、情感因素等。沟通与处理信息正确护士长每天处于大量的信息沟通（及时处理、多讲话、讲好话），在日常工作中需要与护理人员、上级领导、医生、各科室之间、患者及家属，行政管理人员，后勤等方方面面进行沟通，顺利推进周围人及下属的支持与理解，提高护理质量。使周围所有人和你团队的人都能彼此了解、理解、沟通、心心相印，谋求行动上的一致、思想上的共鸣、提高工作效率。善用“以人为本”的管理思想树立以

6、人为本的管理思想调动人积极性，以情取得人心，先哲有言，得人心者得天下。疑人不用，用人不疑。要做到用人之才、记人之功、容人之过、解人之难、严以律己、宽以待人、参与意见要重视（领导者不是万能的，更不是事事都对，学会善于听取下属的意见，或许问题就能迎刃而解）。尊重弱者要乐于助人要学会和各种人愉快的相处要有几个知心朋友有规范提要求，要持之以恒有规矩才能成方圆：在工作中要提要求，教会护士要懂得相互关爱、协作、理解、支持，寻求思想统一，认识统一、行动一致。学会西点军校的核心理念之一是“服从”不是屈服，人人要懂规矩，按照规范要求去做，从而创造和谐统一。如此和

7、谐统一主任眼中的合格护士长（摘录）自身有魅力的人：是学科带头人，护士的代言人富有管理艺术的人：以人为本，注重细节善待护士过失，会称赞人处理好各种关系的人：是科主任的贤内助，是医护关系的润滑剂，会处理医院各种关系，有一个和谐美满的幸福家庭知道何时得罪人让你吃个够护士长要处乱不惊，不许动如何抓业务善于发现并培养人才，不嫉贤妒能，根据专科专业特点，平时利用晨间交班后或工作中提问、讲小课、护理查房（互动性）等渠道提高专业知识，互相传授和交流（扩大分享信息量、进行经验交流）讨论问题，做出决定定期的教育訓練（台中慈）如家人般的愛最美的……是病人的笑容护理管

8、理是艺术、是技巧护理管理是艺术、是技巧。一名出色的护士长要善于用简练的语言表达自己的意图、告诉护士目标，同时清楚护士对护士长的期望。善于交往、能与各种