大干100天汇报材料

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1、大战三季度劳动竞赛活动为进一步响应和参加“指挥部组织的大干100天活动”,调动和激发项目部各部门人员及各劳务作业队的积极性、创造性,增强其责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,确保各分项工程保质保量的完成,在武嘉高速WJTJ-5项目部会议室,召开了2015年“大干100天活动”动员大会,具体情况如下:一、成立大战三季度劳动竞赛活动领导小组:小组由项目经理担任组长、书记、总工和副经理担任副组长,各部门负责人担任组员。小组人员名单:组长:张琨然副组长:姜兴太、刘建辉 、 崔海蛟、刘小刚、刘冰组员:海骥、章俊、戚艳慧、黄宇昆 、胡跃霆、李

2、文杰、史兴伦、程双银小组人员职责:组长职责:负责项目部的全面工作,对工程质量、安全生产、施工进度、经营成本全面负责。副组长职责:书记负责党务、监察、后勤及廉政建设;总工负责现场技术及工程质量;副经理负责现场施工及安全管理。组员职责:负责现场的具体生产及安全。二、活动前准备1、人员准备一工区二工区作业队单位人数单位人数项目部人40人10桩基人50人10下部构造人20人20T梁预制人95人40T梁安装人28人10钢筋场人35人20拌和站人25人10合计2931202、机械准备一工区二工区使用部位设备名称规格型号单位数量规格型号单位数量

3、桩基冲击钻台10台7吊车25t台225t台1挖掘机220台2220台1下部构造吊车25t台225t台2挖掘机220台2220台2系梁模板套4套2墩柱模板1.4m套121.4m套61.3m套21.6m套41.1m套2盖梁模板2.2套22.2套22.0m套42.0套4T梁预制模板30套1230m套4门式起重机10t、60t台1010t、100t台4T梁安装运梁炮车台2台2门式起重机60t台2架桥机台1台1拌合站罐车12m3辆99m3辆3拌合楼180套2套2装载机ZL-50台2ZL-50台1泵车37m台2台1钢筋加工场门式起重机10t台

4、210t台1钢筋数控弯箍机台1台1钢筋数控弯区机台1台1电焊机台30台12路基队挖掘机220台4推土机160D台1洒水车8m3台2装载机50台2平地机120台1压路机徐工220台1铧犁东方红802台13、材料准备1、各项材料的技术性能符合技术要求。2、各项外购材料都要有齐全的出厂资料。3、对各种材料复核试验,如技术指标不符合要求,立即更换。4、材料在使用过程中,及时进行抽检,如技术指标不符合要求,立即更换。三、质量、进度保证措施1质量保证措施1.1内业资料保证措施①对设计文件及图纸进行会审,同时对各分项工程进行技术交底制度。②根据

5、规范和设计图纸编制切实可行的各分项施工方案,指导现场施工。③工程质检资料详实,能够正确反映施工全过程,并和施工同步,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程都有可追溯性。同时满足竣工验收的要求。1.2过程控制①现场质检负责人现场质量控制:现场质检工程师应根据每天施工情况进行日常质量巡查,对一些质量通病通过过程检查和指导,减少返工等现象的发生,提高一次报验合格率。②自检:每一道工序施工完成后,严格进行三级自检程序,直至合格。③监理报验:自检合格后,由现场质检员联系现场监理工程师进行报验,报验合格并签认后进入

6、下道工序施工。④不合格处置:现场监理工程师在报验过程中若发现不合格,要求整改时,现场质检质检员应积极督促作业队按要求进行整改,并及时将整改结果反馈。若现场监理工程师报验发现不合格并下发整改指令时,质检部应对存在问题进行调查处理,在要求作业队进行整改的同时,应追究相关责任人的责任。整改合格后重新报现场监理工程师检验,并对监理指令进行回复。1.3隐蔽工程质量保证技术措施隐蔽工程以自检与专职检查相结合。对不符合质量要求的由质检工程师命令返工;各工序工作完成后,由分管工序的技术负责人、质量检查人员,按技术规范进行检验,凡不符合质量标准的,

7、坚决返工处理,直接再次验收合格。工序中间交接时,必须有明确的质量交接意见,每个班组的各工序都应当严格执行“三工序制度”,即检查上道工序,做好本道工序,服务下道工序;每道工序完成经自检合格后,邀请驻地监理工程师验收,并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证;所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工,未经签证的工序不得进行下道工序的施工。质量检查程序框图2、进度保证措2.1做好施工准备 在各分项工程项目开工前,要熟悉和审查施工图及有关技术文件,编制切实可行的施工方案,各项准备工作尽可能提前,各种有利不利因素应

8、充分予以估计,做好按施工计划尽早开工,特别是配置较强的施工技术人员和施工机械设备、材料等务必限期到位。2.2 抓住关键工序,保证重点部位 本项目的重点在桥梁工程 ,关键工序在桩基溶洞处理施工,施工时紧紧抓住这两项工作,确保其节点工期的实现,凡是这两

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