x建设集团安全生产责任制度

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1、X建设集团安全生产责任制度【最新资料,WORD文档,可编辑】安全生产责任制度3企业负责人安全生产职责4企业技术负责人安全生产职责5企业业务部门安全生产职责6(1)安全管理部门安全生产职责6⑵生产计划部门安全生产职责7(3)技术部门安全生产职责7(4)材料设备部门安全生产职责8(5)人事劳资部门安全生产职责9⑹财务部门安全生产职责10项目负责人安全生产职责11项目技术负责人安全生产职责12工(段)长安全生产职责1?专职安全员安全生产职责14班组长安全生产职责15操作工人安全生产职责15安全生产责任制考核

2、办法16目标考核办法21安全生产教育培训管理制度22安全检查制度23班前安全活动制度24施工现场急救措施25防火消防安全制度26治安保卫制度27门卫制度28卫生管理制度29工地生活区管理制度30施工现场厕所设计方案和卫生管理办法31厨房管理制度32卫生责任制33施工现场环境卫生管理办法34工地厨房食品卫生管理制度34工地宿舍管理制度错误!未走义书签。浴厕守则36晒衣区守则37文明施工综合措施37文明施工检查措施40文明施工学习计划及制度41安全生产文明施工措施费用使用管理制度41防火消防安全措施44吸

3、烟区守则45施工现场防扬尘、防噪声污染措施45不扰民施工措施47安全生产责任制度安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。特制定本办法:—、本办法依据〃管生产,必须管安全,安全生产人人有责〃的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。二、本办法适用于公司各个部门、

4、各类管理人员安全生产责任的考核。三、本办法自发文之是起执行。四、各部门、各类人员安全生产责任,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时逬行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天

5、进行。考核结果实行逐级审查,逐级上报。七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即:称职、基本称职、不称职。对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职:部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职涪0门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。(详见附表)八、奖罚1.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。2.第一次考核基本称职的部门和个人,公司

6、除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(各部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款200元),并提岀警告处分。第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撒职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。十、本办法由公司安全管理部门负责解释。企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下:(1)贯彻执行

7、安全生产政策、法规和标准,审定、颁发本单位的安全生产管理制度、安全生产教育培训制度和操作规程,提出本单位安全生产目标并组织实施,定期或不定期召开会议,研究、部署安全生产工作。(2)检查、总结、评比安全工作,对重要的经济技术决策,负责确定保证职工安全、健康的措施。(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,按规定提取和使用劳动保护措施经费。(4)审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等,应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验

8、收投产的"三同时"规定。(5)对所承担的建设工程进行定期和专项安全生产检查,并做好记录,对存在的安全隐患,应当及时研究,解决重大事故隐患,把事故消灭在萌芽状态。(6)组织对重大伤亡事故的调查分析,按〃四不放过”的原则严肃处理,并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。(7)组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核,坚持新工人进厂后的公司、项目、班组安全教育和特种作业人员持证上岗作业。(8)组织开展安全生产竞赛、评比活动,对安全生产的先进集

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