施工组织总设计-瓯北镇金桥大厦

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1、投标保证书永嘉县瓯楠房地产开发公司:我公司详细研究了贵公司的金桥大厦工程的招标文件及有关附件、施工图等,并专门组织技术人员赴现场进行了认真勘察,愿意以总承包方式承担本工程的施工任务,并已按要求填写了标书有关内容和必要的说明,如能中标,我公司保证履行标书的承诺,及时签订并认真执行合同。投标单位:法人代表:(章)二00一年五月六日珂北镇全林丸厦施工织总设计瓯北建筑工程有限公司二OO—年五月六日项目经理简历及主要管理人员情况介绍1、项目经理简历项目经理简历姓名林华性别男年龄42职务项目经理职称工程师学历大专参加工作吋间1975年从事施工管理年限18年项目经理证书号码3142201

2、350近年来完成工程项目情况建设单位项目名称建设规模开竣工Fl期合同工期工程质量职务瓯楠房公司富华商住楼10730m295.12-96.1295.12-97.3优良项目经理南方贸易公司工贸大楼3730m296.8-97.396.8-97.4优良项H经理正泰房开金桂花组团8#、9#13#、14#楼12620m299.2-99.1199.2-99.11优良(市级标化工地)项目经理2、主要管理人员职务姓名年龄职称技术证书号从事本专业工作年数技术负责人王会昌37工程师00082915现场施工员杨永生54技术员1090033现场施工员周祝萍24技术员70046现场质监员林治统29助理

3、工程师739111编制说明一、根据永嘉县瓯楠房地产开发有限公司金桥大厦的招标文件精神,及施工图设计和工程所在地现场的勘察,我公司对本工程的施工组织设计编制原则、内容进行了充分的研究,分以下几部进行论述。本施工组织设计编制目的是:本施工组织设计作为永嘉县瓯楠房地产开发有限公司金桥大厦在施工阶段完整的纲领性文件,根据设计的施工图,给了我们一个施工期间的整体构思。有了这个施工组织设计,给我们以后的施工管理、确保优质、高速、安全、文明地完成工程施工任务提供了很大的方便。二、本施工组织设计尚属概括性设计,中标后主要分部工程还需经单独编制专项施工组织设计。本施工组织设计编制依据:1、永

4、嘉县瓯楠房地产开发有限公司金桥大厦工程投标文件和施工图会审纪要。2、由自贡建筑勘察设计院设计的施工图。3、国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。4、建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》以及浙江省、温州市、永嘉县有关文明标化工地的创建要求和办法,以及一些纲领性文件。5、评比“瓯江杯”的有关规定。第一章工程概况工程名称:金桥大厦建设单位:瓯楠房地产开发有限公司监理单位:浙江大学建设监理公司建筑面积:234500平方米(含地下室2599平方米)金桥大厦位于双塔路与江北大街交叉路口,位置显赫,交通便利,设计单位:自贡市建筑勘察设计院集休闲、购

5、物、娱乐为一体的综合性商性楼,主体为一高二十二层塔楼,裙房三层,地下一层为车库及设备用房,一层商场,二三层办公,三四层之间为设备夹层,四层及四层以上的为住宅,建筑总高度87.15米局部二十三层,框筒结构。本工程基础工程采用钻孔灌注桩,深基础,基础底板厚度40cm,地下室外墙采用抗渗栓;副楼外墙、主楼标准层以上外墙均釆用高级外墙装饰涂料;窗全部采用塑钢推拉窗,在商场出入口处釆用园弧形玻璃幕墙至顶饰面,在标准层以上主楼的四周也部份采用园弧形玻璃幕墙至屋顶饰面。地下室地面采用细石栓随捣随抹,本工程设计安装二部电梯,并有比较完善的智能化管理系统。第二章工程管理目标和管理体糸第一节管

6、理目标一、质量冃标我公司将本工程列入公司创名优工程计划首要,决定本工程的质量冃标为确保市级优质工程。在整个工程的施工过程中,将紧紧围绕“瓯江杯”优质工程这一中心冃标展开质量管理,贯彻IS09000国际质量保证体系要求,认真做好质量计划,采取有效的质量控制措施,保证木工程创优目标的实现。二、组织管理调派曾创岀过“瓯江杯”工程骨干项冃管理班了进场施工管理,抽调公司曾创岀过“瓯江杯”的创名优工程专业作业班组进场施工作业,项目建立科学、合理、严密的组织管理体系确保工程质量目标的实现。三、实行质量管理责任制制定项目部各部门,各级人员质量管理责任制,明确责任、权利,与各级人员经济收入挂

7、钩,由分公司每月一次,公司每季度一次对项目部实行考核管理。从项目管理班子到作业工人均有创优目标和实施计划,做到责任到人,措施落实。四、相应的各分部的质量目标是:1、地基与基础工程必须达到优良标准;2、主体工程必须达到优良标准;3、地面与楼面工程必须达到合格标准;4、门窗工程必须达到合格标准;5、装饰工程必须达到优良标准;6、屋面工程必须达到优良标准;7、采暖卫生与煤气工程必须达到合格标准;8、电气安装工程必须达到优良标准;9、通风与安装工程必须达到优良标准;10、电梯安装工程必须达到合格标准;根据公司内部要求(金桥

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