工地管理办法

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1、工程建设工种共同责任管理办法聊城嘉明经济开发区办公大楼建设工程进入全面建设时刻，工种越来越多、人员复杂，为全面贯彻聊建四公司和开发区对工程建设工作的各项方针和指导意见，项目部以积极认真负责的工作态度保质量、保工期、保安全，尽心尽力把各项建设施工规范标准运用到具体建设中，做到有效管理，共同创造一个良好文明的施工环境，特制订本办法：一、管理目标：1、各项安全事故控制在“0”；2、现场文明管理保持在“良好”；3、不发生打架滋事、扰乱秩序、破坏事件；二、管理原则：团结协作、和谐共处、遵章作业、科学施工、协调管理、互让互谅、共同建设；三、管理办法：1、进入施工现场，必须服从项目部工地管理人员的安

2、排和管理，必须遵守各项管理措施和规定，坚持现场施工“十不准”出现问题不放过的原则；2、严格工程施工程序，工种之间根据实际情况及时协调，出项问题及时汇报纠正，杜绝因工种交叉施工违规操作,造成失误和浪费，发现一次十倍罚款；3、各工种要积极、认真、负责、团结、诚实，不能出项推委、扯皮现象，故意延误下步工序的工种开展工作、故意破坏施工进度工程和已完工的工程，发现一次扣除工程量工程款的30%。4、各工种施工队要保管好自己的物资材料和工具，管好自己的施工人员，项目部发现偷盗现象，施工人员的将追究本工种施工责任人（合同签定人）的责任，将严肃处理并承担工地一切损失，造成严重后果的移交司法部门追究法律责

3、任。本办法自2007年4月17日实施工地负责人签字：水暖安装施工队：土建施工队：电气安装施工队：抹灰施工队：铝合金窗安装施工队：涂料一施工队：木门安装施工队：涂料二施工队：石头安装施工队：聊城市香华装饰有限公司施工管理职工楼建设工程进入最后建设时刻，工种越来越多、人员复杂，以积极认真负责的工作态度保质量、保工期、保安全，做到有效管理,共同创造一个良好文明的施工环境，特制订本办法：1、进入施工现场，必须服从管理人员的安排和管理，必须遵守各项管理措施和规定，坚持现场施工“十不准”出现问题不放过的原则；2、严格工程施工程序，工种之间根据实际情况及时协调，出项问题及时汇报纠正，杜绝因工种交叉施

4、工违规操作，造成失误和浪费，发现一次十倍罚款；3、各工种要积极、认真、负责、团结、诚实，不能出项推委、扯皮现象，故意延误下步工序的工种开展工作、故意破坏施工进度工程和已完工的工程，发现一次扣除工程款的5%。4、各工种施工队要保管好自己的物资材料和工具，管理好自己的施工人员，如发现偷盗现象，将追究本工种施工责任人的责任，将严肃处理并处十倍的罚款。贾泽滨施工队：年月日吴洪悌施工队:门窗安装施工队:王洪生施工队:李培栋施工队:刘丽媛施工队: