设备技术台账管理标准

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1、Q/SXDQ-2017-6-007设备技术台账管理标准陕西大秦环境科技有限公司目录前言11范围22引用标准23术语24管理职能25管理内容及要求26检查与考核4前言为了规范陕西大秦环境科技有限公司麟北项目部设备台账的管理程序，明确权限职责，建立内容统一、格式规范的标准化设备台账，依据陕西能源股份有限公司《麟北电厂安全生产管理体系要求》的相关规定，结合麟北项目部安全生产实际情况。特制订标准和规定。本标准对设备技术台账做了统一规定。本标准由陕西大秦环境科技有限公司运营部提出。本标准由陕西大秦运营部负责解释。本标准由公司运营部负责起草。本标准主要起草人：本标准初审人：本标准复审人：本标准批准人：3

2、设备技术台账管理标准1范围1.1本标准规定了陕西大秦环境科技有限公司麟北项目部设备技术台帐管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。1.2本标准适用于陕西大秦环境科技有限公司麟北项目部设备技术台帐的管理。2引用标准（略）3术语（略）4管理职能4.1职能与分工4.1.1项目部是公司设备台帐管理的归口部门，负责设备台帐管理的策划、组织实施及督促检查工作。4.1.2各班组按其设备分管范围做好设备台帐的实施工作。4.2责任4.2.1项目部负责组织设备台帐内容及形式的策划和审批工作，每月25日前完成设备台帐的检查工作，并对台帐的动态管理现状作出评价，提出整改意见。4.2.2项目部是设备的主人，负责组

3、织按标准规定内容和形式建立设备台帐，并负责设备台帐动态管理、定期刷新工作。4.2.3各班组协助项目部做好台帐的建立和动态刷新工作，并及时准确地向项目部提供设备的相应信息。5管理内容与要求5.1台帐的建立5.1.1每一台设备应建立一本台帐，阀门、管道分系统建立台帐。5.1.2设备台帐分为机务设备、电气设备、仪控设备三大类。5.1.3机务、电气设备台帐应包括下列内容5.1.3.1设备命名、编码及A、B、C分类：按公司设备命名管理标准及点检定修管理标准。35.1.3.2设备规范：包括设备型号、规格、出厂编号、出厂日期、制造厂家、投用日期、技术参数。5.1.4仪控设备台帐应包括下列内容5.1.4.1

4、仪控硬件设备参照机务、电气设备台帐内容建立台帐5.1.4.2仪控软件按公司信号、逻辑、定值管理标准执行，并形成修改记录5.2检修作业文件包5.2.1所有生产设备都应有检修文件包。5.2.2检修文件包应包括检修任务单、修前的准备、检修工序卡、质量监督点签证单、技术记录卡、设备试运单、完工报告等项目。5.3备品配件台账5.3.1包括储备定额及实际储备数量、领用登记。5.3.2按项目部设备实际情况建立《事故轮换备品清册》。5.4给油脂标准5.4.1按照公司《检修规程》执行。5.5检修记录5.5.1包括工作票、设备停复役记录、设备异动报告记录。5.5.2各维护单位及检修班应认真对待设备检修台帐的填写

5、工作，设备检修台帐的填写内容包括：（1）设备基本参数；（2）检修性质；（3）检修时间：包括计划检修时间和实际检修时间；（4）修前设备状态记录（包括设备存在的主要缺陷及转动设备轴承的振动、温升及电流等参数）；（5）检修过程中完成主要的检修项目、检修过程中发现的问题及处理方法；（6）更换主要的备品配件数量及型号等；（7）主要技术记录；（8）设备的改进、异动情况记录；3（9）设台帐中主要技术数据记录要真实、可靠。为设备故障正确诊断和备品配件计划的编制提供依据；设备评级工作要尽快开展并做好台帐记录。备检修后尚未解决或遗留的问题；（10）设备检修后试运转情况记录等。5.6台账的登记时间5.6.1设备检

6、修结束后5天内必须将检修记录逐项登录完毕。5.6.2机组大、小修后30天内必须将检修记录逐项登录完毕。6检查与考核6.1本标准的执行情况由公司分管领导和项目部组织检查与考核。6.2未按要求对设备建立台账，考核责任人50元。6.3未按要求编写检修文件包，考核责任人100元。6.4未建立《事故轮换备品清册》，考核责任人50元。6.5未填写检修记录或未按要求填写设备检修台账，考核主任助理（检修）50元，。6.6未按时将检修设备台账进行登录，每延误一天，累积考核50元。6.7机组大、小修后无检修总结考核责任人100元。每延误一天，累积考核20元。3