瓦斯分析制度

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1、青东项目部通风瓦斯分析制度为加强项冃部通风、瓦斯管理，分析排查通风、瓦斯异常隐患，实现超前预警、超前治理，杜绝通风、瓦斯事故，根据所在矿井实际,制定通风、瓦斯异常分析制度。一、以下情况均为通风、瓦斯异常在止常情况下，井下工作面出现的突然停风，风量不稳定、忽大忽小，瓦斯浓度较大，经常处于临界状态；瓦斯浓度较小，但变化幅度较大；瓦斯浓度逐渐增大；打眼时喷孔、顶钻、卡钻等现象。二、通风、瓦斯异常汇报1、工作面无风、风量减小或岀现风量忽大忽小变化异常时，现场班队长要立即汇报项目部调度，项目部值班人员立即通知矿调度、通风区和总工程师，由总工程师安

2、排相关人员到现场查明情况及原因。2、矿井安全监控系统监测到瓦斯异常时，项目部调度接到监控室值班人员通知后立即向项冃部值班经理或技术经理汇报，同时，继续观察瓦斯异常变化情况，并做好瓦斯异常情况记录。3、调度接到监控室值班人员瓦斯异常通知后，必须立即通知井下跟班经理、现场班队长，查明原因，并采取以下处置措施：⑴当瓦斯浓度达到或超过0.3%时，现场班队长要迅速查明原因,及吋汇报项目部调度，同吋采取措施进行处理，防止瓦斯超限；项目部调度通过传真或其它形式将异常情况及处理情况汇报公司调度和通风科。⑵当瓦斯浓度达到或超过0.8%时，现场必须停止作业

3、，撤出人员、发出警告，切断电源、设置警戒，同时向项目部调度和矿调度汇报。项冃部调度接到汇报后，必须立即向值班经理或技术经理汇报。技术经理配合矿总工程师组织查明原因，制定措施，并由现场跟班经理、通风区领导组织实施，立即进行处理。4、施工过程中出现钻孔喷孔、顶钻、卡钻等现象时，现场必须立即停止作业，发出警告、撤出人员、切断电源、设置警戒，同时向调度汇报。调度接到汇报后，必须立即向项目部值班经理、矿调度、通风区、矿总工程师汇报，技术经理配合总工程师负责组织查明原因,制定措施，并由现场跟班经理、通风区领导组织实施，立即进行处理,防止瓦斯事故发生

4、。三、通风、瓦斯异常分析1、分析范围：出现通风异常，瓦斯监测数据异常、瓦斯基础参数超标的工作面、回风流及苴它通风地点。2、分析重点：(1)工作面出现无风、微风、循环风时；⑵正常情况下，风量突然减小或出现风量忽大忽小变化异常时；⑶工作血突然出现瓦斯涌出变化，幅度较大时；⑷爆破后风流中瓦斯浓度达到或超过0.8%时；⑹钻孔施工过程中发生喷孔、顶钻、卡钻等瓦斯动力现象；⑺掘进工作面绝对瓦斯涌出量大T3m/min；存在其它瓦斯涌出异常情况。3、分析内容：经人工检测与安全监测系统数据比对，确系通风、瓦斯异常，分析以下内容：(1)通风系统情况：通风机

5、独立回风系统、风量变化、通风设施、主(局)扇运行情况等；(2)地质构造情况：煤层赋存、地层产状、构造形态等；(3)采掘工艺情况：采掘方法、循环进度、落煤量等；⑷瓦斯抽采情况：抽采工艺，抽采系统运行状况。4、分析方法⑴成立以总工程师为组长，通风副总、技术部、通风区、生产区队及其他相关人员组成分析小组，对瓦斯异常信息进行分析，查找出问题原因，制定预防、整改措施，并做好分析记录、建立瓦斯异常涌出分析台帐。⑵瓦斯数据分析方法采取即时分析和定期分析两种。即时分析法：人员检查或监测数据出现瓦斯异常时，要由总工程师组织，分析小组成员参加，对瓦斯数据异

6、常进行分析，找出问题原因，并制定针对性措施进行整改。定期分析法:由矿总工程师组织，每周开展一次分析会议，对一周内岀现的瓦斯动力现象和瓦斯异常情况进行分析总结，制定防范措施。⑶在矿井瓦斯地质图上标注瓦斯异常点，标明瓦斯浓度、瓦斯涌出量，在分析台帐上记录异常原因、发生异常时的生产活动情况及处理措施等。5、其它要求⑴每月底制定瓦斯检查点计划时，根据具体情况确定各采掘工作面、采区回风巷、矿井总回风巷及其它需耍分析地点的瓦斯检查次数。条件变化时，及时调整瓦斯检查次数。⑵技术部要做好超前地质预测预报工作，为预测瓦斯变化趋势提供参考。⑶通风区要经常对

7、瓦斯调度台帐的数据进行分析，安全监控室值班人员耍时时观察监控系统各种信息，发现瓦斯监测数据超过预警值或处于快速上升等异常情况时，要立即向通风区和调度室及相关领导汇报，并做好记录。⑷采掘工作面作业规程必须经公司调度会，通过各部门进行严格审查。