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时间:2019-10-11
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1、脱贫攻坚派驻第一书记最新心得体会定稿 一、对“第一书记”精准扶贫工作的理解和认识 一是要找准驻村帮扶工作的切入点。我们水利部门这个有优势,如果找不到其他更好的点,建议可以以水利基础设施建设作为帮包村工作的切入点。我们就是这样,首先在各村开展小农水建设、水土保持工程建设和抗旱水源工程建设。通过这些项目的实施,显著改善了各村的农业生产条件,为各村的发展奠定良好的基础。同时,要善于把水利工程建设同发展致富增收产业项目结合起来。众所周知,水利资金只能用于农业灌溉、打井、疏浚河道、防汛抗旱等方面,无法直接建设利润高、见效快的产业项目。针对这一情况,我们逐户
2、走访,摸清帮包村村情民意,理清发展路子,探索出“土地流转+农场经营+专业蔬菜企业+水利项目配套”的扶贫模式。进行土地流转后,配套高标准灌溉设施,提升农业生产条件,再承包给家庭农场经营管理。通过这种模式,既调动了大户承包土地的积极性,也调整了种植结构,增加了村集体的收入,同时可有效吸纳贫困户打工增收,可谓一举多得。 二是精准扶贫、精准脱贫,就要摸清所帮包村的贫困户、贫困人口情况,为落实“六个精准”,做好最基础的工作。X年X月驻村伊始,镇扶贫办就给我了一份X户X人的贫困户名单,后来又改为X户X人,直到X年X月份才确定了X户X人的最终名单。可以说在最关
3、键的贫困户人口核定上就大费周折。原因可能是多方面的,这是所有工作的基础,也是我们两年帮包工作“使劲”的目标。通过这个事儿,说明基础工作十分重要,如果基础不扎实,你做的所有工作都是无用功,我们说精准扶贫“一户一策”,如果连贫困户都识别不清,那针对贫困户的“策”将无从谈起。 三是深入调研,发展符合各村实际的产业项目。首先就是要看准、选好有前景合村情的项目。要做到“深调研、早计划、快下手”,抓住思维的火花,看准了的好项目要加快推进。当然,市场考察、工艺流程设计以及承包人的选择要万分认真、仔细。所以,好的产业项目从构思的提出,到最后的落实,是要经过千辛万
4、苦努力的。按照“基础设施和致富产业协同发展、近期工作与长远发展统筹考虑”的指导思想,我们在每村都规划实施了X个以上的产业项目。规模较大的有土安村的核桃经济林项目、X三友园林及林下经济项目,东南村的高效节水示范基地有机蔬菜项目、晨洋玩具厂项目,西南村的东方红制衣厂扩建项目、镇中心商贸街项目和西北村的核桃加工厂项目、高效农业示范园大棚项目。这些项目都是在充分调研的基础上,经过村、镇共同谋划、充分沟通,最后经村集体民主商议确定的。通过项目的实施,不仅对村脱贫成效显著,也对整个大羊镇经济发展有着积极的示范带动作用。在具体的推进过程中要有恒心和决心,因为不管
5、什么事都不可能一帆风顺,在高效农业示范园大棚项目的实施过程中,经历了许多困难,项目一度停止建设,为了挽救该项目,X次赶赴X昌乐,其中X次是连夜去连夜回,X过济南家门而不入,一份付出一份回报,最后项目得以顺利实施,并入选X县十大经典扶贫案例。有组织部门和派出单位坚强的后盾,只要一心为公,一心为民,攻城拔寨的脱贫攻坚战我们一定会取得最后的胜利。二、工作中遇到的问题 一是财政扶贫专项资金略显不足。X万省财政专项扶贫资金对于一个村上一个好的产业项目稍显不足。建议新一轮第一书记积极向上争取汇报,增加资金数额。并在“第一书记”集中的乡镇(尤其是咱们水利厅这一
6、轮都在老湖镇X个村)合理整合资金,让资金产生规模效益。 二是项目实施进度较慢。出于程序和审批手续等原因,项目实施较慢,一些本应X年实施的项目,直到X年了初才开始实施。个别项目到目前仍未竣工验收,扶贫效益未能充分发挥。这就要求我们“第一书记”要依靠挂职县委副书记,积极做好与县直部门的沟通协调,早调研谋划、早立项实施,抓紧施工黄金期,加快进度。 三是基层党建工作有待进一步加强。“送钱送物不如建个好支部”,两年来在抓产业上项目的同时,我们注重做好农村基层党建工作。但村里现实情况是年轻人少、带头人少,培养了很长时间的入党积极分子,在最后的考察中不是因为
7、年龄大就是因为党的理论知识不足,最终没有成为预备党员。这一方面反映出现状农村党建工作任务艰巨,另一方面也说明作为“第一书记”,党建工作经验不夠、招数不多,没有做实做细做到位。 三、工作中的体会和收获 一是干好农村工作,就得迅速实现角色转变,全身心融入到群众中去。要放下架子“下得去”,站在农村的角度看问题、解决问题,只有放下身份、加强实践,才能知道老百姓最需要的是什么,最期盼解决的是什么,才知道自己该做什么、怎么做、能做好;要摆正心态“待得住”,迅速适应办公条件落后,生活条件相对较差,农村工作繁杂琐碎的新情况,把这些看作是磨练意志、增长才干的难得
8、机遇,在村里待得住、扎得下根;要求真务实“干得好”,通过发挥行业优势和专业特长,多为村发展献计、献策、献智。 二是厅党组
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