配采队岗位责任制

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1、配采队管理制度汇编:一、皮带司机管理制度J必须熟悉本岗位工操作规程，熟悉皮带以及CST性能、结构、原理，做到“三知四会2、皮带各种保护必须齐全，严禁任意电保护，否则对岗位司机罚款200元/次；3、负责皮带检修及正常运转和本岗位前后20m范围内质量标准化工作；4、必须严格在现场交接班，否则对岗位司机罚款50-200元；5、因岗位不操心造成淤机头、跑偏、断皮带等事故，对岗位司机罚款100〜200元；6、岗位“一通三防”设施必须齐全有效，否则对司机罚款100元/项；7、必须坚守工作岗位，无故脱岗罚款100元/次，因脱岗造成事故另行分析处理；8、

2、岗位严禁睡觉,否则罚款200元/次,并报“三违”9、负责本岗位20m范围内机屯内机电设备完好，否则检查发现一台不完好罚款100元；10、岗位设备部件或备件必须齐全，否则罚款50元/件11、必须加强皮带检修维护，运转部位定期注油并留有记录，否则罚款50〜100元/次；12、必须认真填写各种记录，填写不认真或没有填写每次罚款50元/次；二、水泵工管理制度1、必须熟悉本岗位操作规程，熟悉水泵性能、结构原理；2、负责本岗位范围内正常排水工作和质量标准化工作，做到巷道无积水(长10mX0.2m)＞无杂物，否则罚款50元/处;3、岗位备件必须齐全，否

3、则罚款50元/件；4、水仓内必须保证干净、无淤煤泥、杂物，否则罚款50元/次；5、岗位范围内电缆管线吊挂整齐，开关设备清洁卫生无积尘，物料码放整齐，否则罚款50元/处；6、排水管路无滴漏现象，发现管路漏水及时处理，否则罚款50元/次；7、水泵必须保证正常运转，因不操心造成烧水泵，罚款100-300元；8、必须严格交接班，没有交接班罚款100元/次；9、必须认真填写水泵运行记录，填写不认真或没有填写每次罚款50元/次；三、交接班管理制度：1、岗位工必须现场交接班，不在现场交接班或没有交接班一次罚款100元/次；2、交班人应将本班的设备运转情

4、况、故障及处理情况、工具情况、材料消耗库存情况等向接班人员交接清楚；3、设备出现故障或质量标准化达不到规程要求等不得接班；否则按本班事故处理；4、交班人发现接班人酗酒和精神异常，应向有关领导汇报并拒绝交班；5、交班人员没有交班擅自离岗扣除当天工；6、岗位工入井必须带交接班本，并认真填写，没有带交接班本一次罚款50元，记录填写不认真或没有填写一次罚款30〜50元；交接班本丢失对责任者罚款50元/次；!1!1、岗位没有交接班，对责任者罚款100元；2、巷道有杂物，每处罚款30元，水仓内有杂物罚款50元；水泵电缆等吊挂不规范罚款30元/处；3、

5、活煤必须清理干净，清理不干净或没有清成堆，一次罚款50元；4、巷道所有反光纸不得缺少，发现及时汇报补齐，否则对责任制罚款30元；5、物料设备必须集屮、分类码放整齐，否则发现一处罚款50元；6、巷道卫生区分段，必须全而交接班，交接班时间40分，交接班不严加倍罚款100兀；7、皮带停止运行10〜30分，经分析对责任者一次罚款50-100元；停止运行30分以上经分析对责任者罚款100〜300元；8、巷道因责任事故造化曾水淹巷道不能过人，对责任者罚款100〜300元；9、烧坏4KW水泵罚款100元/台；烧坏37KW水泵罚款200元/台；五、会议管

6、理制度：配采队会议管理制度1、班组长以上人员手机不得关机，召开各种会议必须随叫随到，打手机关机者一次罚款50元；2、各种会议严禁迟到、早退、旷勤，否则一次罚款50元/次，旷勤每次罚款100元；3、参加人员必须带笔、本，会议内容记录齐全，否则对责任者罚款30〜50元/次；4、参加人员必须积极发言，会议中不能提出合理化建议，一次罚款30元；5、开会期间，手机必须关机或调成震动，否则响铃一次罚款10元;6、会议期间严禁私自交头接耳或吃零食等，不得无精打采，否则发现一次罚款30元；7、无特殊情况不得请假，确因有事不能参加会议人员必须提前请假,由队

7、长批准后方可休息，请假一次罚款10元（休长假人员例外）。六、培训管理制度1、培训时间为每周周四上午10：00,晚上20：00,特殊情况另行通知。2、培训学习不准迟到、早退、旷勤，发现有迟到、早退罚款20元/次。旷勤罚款100元/次。请假罚款3、培训期间认真做好笔记，笔记不全、不清楚罚款20元，没有笔记罚款50元欣。4、培训记录本各班组必须统一，没有培训学习笔记本，罚款50元/次，严禁用零散纸张代替。5、培训学习组织每名职工发言，说不上学习内容罚款20元/次。6、除请假回家人员外所有综采队人员必须按时参加培训学习，一次无故不参加罚款100元

8、，因有事请假没有参加培训，一次罚款30元。7、会议由各班班（工）长负责组织。8、培训考试不及格人员必须停止工作在井上学习，私自安排工作者对班（工）长罚款50元/人。9、培训期间，严禁不准大声喧