长庆石油勘探局科技管理培训班

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1、长庆石油勘探局科技管理培训班知识产权管理讲义勘探局知识产权规章制度专利实施细则技术秘密管理实施细则计算机软件管理实施细则科技查新实施细则一个办法：知识产权管理办法四个细则：1、总则2、管理机构与职责3、知识产权管理4、实施与转让5、奖酬和惩罚6、评价与考核7、附则一、知识产权管理办法（七章三十六条）目的、依据适应范围：科学研究、技术开发、生产经营知识产权：专利、技术秘密、计算机软件职务发明创造、非职务发明创造1、总则一、知识产权管理办法2、管理机构与职责勘探局科技处建设工程总公司钻井工程总公司第一采油技术服务处。。。。。。。第二采油技术服务处勘探局科

2、委会机械制造总厂工程技术研究院西安长庆科技工程公司井下技术作业处一、知识产权管理办法（1）领导决策机构：科学技术委员会（2）职能部门：科技发展处（设知识产权管理办公室）主要职责：审批战略规划、工作计划、规章制度和专项经费，决定重大事项主要职责：组织制定实施战略规划、工作计划及规章制度科技查新知识产权管理、保护、营运一、知识产权管理办法科技主管领导是第一责任人职能部门：科技管理部门，设专人负责（3）二级单位主要职责：贯彻执行规章制度制定工作计划、保护措施负责知识产权管理、保护、运营一、知识产权管理办法3、知识产权管理（1）专项经费设立与用途（2）科研项

3、目的知识产权管理一、知识产权管理办法专利的申请、维持技术秘密认定与登记计算机软件著作权登记科技查新知识产权诉讼、评价与评估、宣传培训、奖励等（1）专项经费设立与用途一、知识产权管理办法贯穿于科研项目的全过程（立项研究、合同签订、中期检查、项目验收、产业化攻关等各个环节）没有专利文献检索分析的项目，不开题立项、验收及成果评奖。未采取保护的成果不得进行项目验收、鉴定、评奖。专利申请公开前不得公开发表论文、公开使用、展示、销售项目合同中明确“知识产权目标”（形式、数量）建立“知识产权联系人”工作制度（2）科研项目的知识产权管理一、知识产权管理办法（3）对外

4、合作以合同形式对知识产权的内容、权属问题作出明确约定。（4）员工的权利、义务（维护勘探局权益，避免侵犯他人权力）（5）技术资料保密（6）签订“保密协议”（7）单位重组改制或撤消时的知识产权保护（8）知识产权纠纷的调解与处理一、知识产权管理办法4、实施与转让（1）勘探局的知识产权有偿使用和转让本单位无偿使用勘探局内部有偿使用（签订实施许可协议，报局科技发展处备案）向勘探局系统外单位实施许可、转让(局科技发展处批准，依法签订实施许可或权力转让合同)一、知识产权管理办法（3）勘探局具有对所属知识产权在勘探局内部实施的决定权4、实施与转让（2）勘探局与其他共

5、有的知识产权局科技发展处审核，收益按合同约定分配一、知识产权管理办法一奖两酬效益提成职务、职称晋升及业绩考核依据表彰集体、个人造成权益损失、侵害他人权利追究责任知识产权归属有争议的科技成果，不得验收、鉴定和奖励5、奖酬和惩罚一、知识产权管理办法每年12月25日前上报《知识产权工作年度报告》将知识产权状况指标及管理水平作为考核各单位经营管理和技术创新工作的主要依据之一6、评价与考核一、知识产权管理办法二、专利管理实施细则八章四十三条（一）总则（二）权利归属（三）专利管理（四）专利的申请、维护及费用的管理（五）专利实施许可与转让（六）权益的维护（七）奖酬

6、与惩罚（一）总则二、专利管理实施细则本细则所称的专利：发明、实用新型、外观设计勘探局员工职务发明创造所取得的专利，其专利权归属勘探局所有勘探局及所属单位投入全部资金，委托外单位取得的专利，属勘探局所有（合同或协议中要约定专利权归属）（二）权利归属二、专利管理实施细则勘探局及所属单位投入部分资金，委托外单位取得的专利，勘探局与合作方共有（签订合同或协议时约定专利权归属）来勘探局及所属单位学习、工作、合作研究的人员取得的专利，归勘探局所有（签订合同或协议时约定专利权归属）二、专利管理实施细则（二）权利归属（三）专利管理1、集中统一管理2、科技项目（课题）

7、的专利管理科技立项：科技查新填写《立项建议书》中相关栏目未提交科技查新报告的项目不受理立项查新费用从知识产权专项经费中列支二、专利管理实施细则二、专利管理实施细则签订项目合同书填报《知识产权报告》（合同书附件）项目中期检查对专利开发目标的进展情况作出说明项目验收对专利开发目标完成情况进行报告，出具“专利授权书”或“专利申请受理通知书”证明3、引进国内外开发的技术专利（对专利水平、法律状况进行综合分析）4、向国外出口技术、产品（对相关技术专利进行法律状态分析）（三）专利管理二、专利管理实施细则（四）专利的申请、维护及费用的管理二、专利管理实施细则1、勘

8、探局专利申请程序(审核表)（四）专利的申请、维护及费用的管理2、申请人的规定专利的“有效性”审查（维持？放弃