质量目标生产责任状

《质量目标生产责任状》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、质量目标生产管理责任状项目名称：云路鼎晟大厦工程签订日期：2012年8月25日质量目标牛产责任状为了贯彻实施《IS09001：2008质量管理体系》、《建设工程安全生产管理条例》，落实质量、安全生产目标责任制，强化质量、安全生产管理，最大限度的控制工程项目质量事故、伤亡事故发生，促进经济发展，保持社会稳定，公司现将质量、安全生产冃标责任书下达云南勇健建筑劳务有限公司（劳务班组），希切实抓好质量、安全生产日标责任制落实，确保工程顺利进行，项目部特制定本责任状。一、质量目标质量事故为零，确保分部分项工程质量一次性验收合格，工程

2、竣工一次性交验合格。二、签约双方项目经理（甲方）：项冃经理（乙方）：三、双方责任：甲方责任：1、项目部编制《施工组织设计》、《项目管理计划》，安排制定完成工程质量冃标要求。2、项目部合理调配资源，搞好上下内外协调、文明施工、保证工程质量、工期及合同要求。3、项目部做好施工工艺各分部分项质量资料，完工及时整理并向有关单位提供工程竣工资料归档。4、严格履行责任合同，兑现责任奖惩。乙方责任：1、熟悉施工条件及图纸，按图、规范、规程施工。2、严格执行安全技术交底。3、承担下达的质量指标。4、认真做好班前教育并有记录。5、必须坚持预

3、防为主，对关键部位，薄弱环节，应精心检查，一丝不苟，帮助技术部门强化工作质量，防止质量事故发生。6、班组施工操作人员应取得相应技术等级，并经过培训合格后方可进入现场施工。7、班组长、技术员必须执行项目部质量“工序交接”、“三检”制度，并提交项目部。8、对施工质量隐患生产状况，发现问题及时解决并上报工长及项目部。9、定期定时巡查施工现场安全、质量隐患，并有记录。10、班组长督促班组人员成品保护意识。11、对于日常检查发现质量隐患，整改及时。12、班组长要经常对班组人员进行“百年大计、质量第一”的思想观念，认真执行岗位工人安全

4、、质量生产责任制。四、奖惩（一）奖励1、未发生质量事故奖励3000.00元;2、及时发现安全、质量事故隐患，督促清除和预防重大事故发生的有功人员奖励1000.00元；3、公司、项冃部组织定期质量检查，即周、月、季的质量评比检查中，质量好的班组奖励1000.00元。4、凡在业主、监理或质检部门的质量检查中，被好评的班组奖励2000.00元；5、确保单项工程质量无事故的班组和个人奖励500.00元；（二）处罚1、工程施工过程中必须严格执行“工序交接”、“三检”制度，认真按设计及规范要求做好自检、互检、交接检，并填写好自检、工序

5、交接表。未完成班组处罚1000.00元;2、对检查出存在安全、质量隐患的部位，不及吋整改处罚500.00元。3、在施工过程中不按施工规范、技术标准要求操作的，严重违反操作技术操作规程的处罚1000.00元。4、工程施工过程中认真做好成品保护，对成品造成污染和损坏的每处处罚1000.00元o5、班组在工程施工过程中，擅自使用未经检验合格的材料，所造成的损失由使用班组承担。6、各验收批工程施工完毕，必须做到工完场清。未按要求做到工完场清的班组处罚500.00元。7、在结构主体不符合验收标准及施工规范规定的一律处罚50000.0

6、0元。8、凡发生质量事故，无论大小落实到人，无须他人陪罚。事故处理后当月兑现，并张榜公布，处理报告报项目部领导及公司有关部Ho五、其他(-)木责任状一式三份，项冃部和劳务班组各持一份，报公司一份。(-)本责任状项目经理与劳务班组经理签字后生效。项目部名称：云南九州建设集团有限公司云路鼎晟大厦项目经理部劳务公司：云南勇健建筑劳务有限公司