晋东南分公司安全专项治理工作方案

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1、晋东南分公司安全专项治理行动实施方案为消除施工现场安全事故隐患，有效防范安全生产风险，认真部署学习贯彻落实《关于贯彻落实〈国务院安委会办公室关于开展建筑施工安全专项治理行动的通知〉的通知》（中国化学集团安发〔2018〕195号）和《关于开展安全专项治理行动的通知》（中化二建安发〔2018）13号）文件要求，深入项目现场安全专项治理行动，根据晋东南分公司2018年安全管理工作要点目标指标，结合项目施工现场安全生产实际，制定本方案。一、治理目标按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体耍求，全面深入排查治理现场施工的安全隐患，堵塞安全监管漏洞，强化安

2、全生产措施。通过安全大检查，全面摸清安全隐患和薄弱环节、落实现场施工责任、认真整改、健全制度，彻底排除重大安全隐患，增强全员安全意识，提高现场安全文明施工水平，杜绝重伤、重大火灾事故、重大机具设备责任事故和重大环境污染事故，力争实现安全零事故。二、治理行动组织成立第一负责人牵头的安全专项治理行动领导小组组长：荣晓东副组长：郭有明张玄亨成员：纪喜斌刘培智边卫东口冀川王堆金郭福荣治理范和重点内容（一）专项治理范围分公司所有在建项目现场高支模、深基坑、起重机械特种设备、临边洞口、临时用电、危大工程、危化品、临时设施仓库等易发高处坠落、坍塌、机械伤害、

3、火灾事故的危险源部位。（二）专项治理重点内容1、项目安全组织管理。建立健全安全生产责任制和目标指标、定期考核制度及执行、岗位安全技术操作规程建立、安全费用提取足额投入保障等情况。2、安全教育培训。教育培训制度和年度教育培训计划建立、作业人员三级安全教育培训和考核、项目管理人员年度安全教育培训、上级安全文件学习贯彻落实记录等情况。3、专项施工方案。施工组织设计中的安全技术措施、危险性较大的工程专项施工方案编制、方案审核专家论证审批、安全专项施工方案等情况。4、安全技术交底、作业安全分析。施工负责人对相关权利人员及施工作业人员书面安全技术交底、交底

4、内容针对性及操作性、作业安全分析等情况。5、隐患排查治理。施工现场安全检查制度及执行、事故隐患整改落实反馈闭环回复管理等情况。6、现场安全管理。项目负责人带班记录管理、特种设备设施机械安全管理、人员持证上岗、临边洞口深基坑、临时用电管理、消防防火管理等情况。7、应急管理。应急预案制定、应急救援组织及人员培训、应急救援器材和设备、定期应急演练等情况。四、治理行动步骤：（一）动员部署阶段（2018年6刀5日以前）。要按照本方案要求，结合项目现场安全生产工作实际情况，以6刀份安全活动刀为契机，深入动员部署，提高全员安全意识，并层层落实到项目部、各班组

5、，逐级逐项抓好计划落实工作。（二）自查自纠重点治理阶段（2018年6刀5日至10刀31日）。要随时指导、督促各项目部认真贯彻落实建筑施工安全专项治理工作的有关要求，严格按照有关法规文件和标准规范要求对施工现场全面开展自查自纠，严查违章行为和事故隐患，对发现的问题和隐患要立即督促进行整改，并跟踪落实情况，确保整改到位，所有检查应有记录、照片等，形成书面材料并存档备查。超过时限或自查自纠弄虚作假的，均视同未开展自查自纠工作对待。（三）总结完善阶段（2017年11月1口至11月30口）。对安全专项治理行动开展情况进行全面总结，系统总结经验做法，建立健

6、全长效机制。五、工作要求（一）高度重视，落实责任。项目主要负责人要亲自抓好工作部署，将责任分解到每个层级、每个岗位，强化责任落实，确保贯彻到位、工作到位、措施到位，不留死角、不留盲区，严防搞形式、走过场。（二）加强检查，严格管理。要进一步严格管理，对在建项目安全专项治理工作中发现的问题和隐患，该停工的一律予以停工，该整改的责令限时整改。（三）突出重点。一是重点强化对施工现场安全隐患专项治理;二是重点强化各班组责任主体负责人的安全责任落实。通过治理重点问题，以点带面，实现项目现场安全安全平稳推进。（四）加强引导，及时总结。要加强宣传引导，结合安全

7、生产月等时机，采取座谈交流、等方式广泛宣传建筑施工安全生产工作，指导和督促各项目部认真将各项要求落到实处。对工作开展不力、流于形式的。要通报批评，对典型隐患问题要予以通报。同时要对专项整治工作实施情况进行定期分析、评估，总结好的做法并给予奖励。推广应用到施工安全监管工作中，切实巩固安全专项治理工作成果，严防杜绝各类事故发生、提高全过程安全无隐患、无事故，确保工程始终安全稳定。中化二建晋东南分公司2018年5月29日