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时间:2019-10-11
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1、题名:基于AONet平台应用RSSI实现室内定位本文作者:杨浩摘要:木文基于高性能嵌入式计算实验室的AONct项目平台,在其基础Z上研究室内定位,结合当前国内外的室内定位的理论研究和实际项H,在AONet平台上实现初步室内定位,在整理前人的研究成果的基础上尽力将其汇总和归纳,将室内定位的理论研究应用到工程实践当中,为AONet发展贡献-份力。关键词:室内定位,oaneto一、引言AONet是由北京大学软件与微电子学院柳翔教授提出,与理光公司合作,并由软件与微电子学院高性能欣入式计算实验室11位成员开发的无线口组织网络会议
2、系统。AONct,英文全称Ad-HocOfficeNet.无线口组织网络是近期国际计算机领域的一个研究热点。木项目将搭建一个办公室环境下的无线口纽织网络,并在其上实现无线自组织会议系统。二、国内外理论研究回顾(一)企业竞争理论研究企业核心竞争力的理论研究要追木溯源的话,其源头并不止于1990年美国著名战略家普拉哈拉徳和哈默在《哈佛商业评论》上发表了一篇题为“TheCoreCompetenceofthecoiporatioii啲文章,而是耍从企业竞争理论的研究开始。-企业竞争理论最早可追溯到200多年前,被称为经济学Z父的
3、亚当?斯密在其代表性的著作《国民财富的性质和原因的研究》中阐明在市场经济条件下以劳动分工、自由贸易和政府不干预金业为主要内容的企业竞争理论,一玄影响至今。真正意义上的比较成熟的金业竞争理论,叩企业现代竞争理论产生于201H:纪60年代。至今可划分为以下三个阶段。1•以战略管理为中心的竞争理论阶段构成企业竞争理论主体的许多基本理论与方法都是产生于2()I比纪6()〜7()年代。如安索夫的产品市场矩阵、波士顿咨询公司的BCG矩阵、通用电气的GE九方图、拉依斯的I比界地位竞争理论、SWOT分析、PEST分析等。它们共同的特点是
4、,通过对金业所处的内外部环境进彳亍分析來为企业制定战略提供依据。这类分析方法称为战略分析法,这些理论构成了战略管理的基木内容和框架。因此,把它们称为“以战略管理为中心的竞争理论”。2.以市场结构为中心的竞争理论阶段以市场结构为屮心的竞争理论强调的是企业应在对所处产业结构、竞争对手分析的基础上,针对竞争对手制定出具有优势地位的统筹性和长远性谋划,即结构——行为——绩效:市场结构决定企业行为,金业行为决定经营绩效。这一理论阶段处于20讥纪70〜80年代,这一时期的代衣人物主要为迈克尔?波特,他提出了儿个重要的理论,如五力模型
5、、竞争战略的选择模式、国家行业竞争力模型等。波特的理论主要将竞争分析的关注点放在企业的外部环境上,认为行业的吸引力决定了企业盈利水平,市场结构分析是企业制定竞争战略的主要依据,因此,这一阶段的竞争理论被称为“以市场结构为中心的竞争理论”。3.以企业素质为屮心的竞争理论阶段进入20世纪90年代后,同行业的不同金业之间利润率的差异往往比不同行业间的企业利润水平的差界大得多衍业的吸引力并非是企业盈利水平的决定性因素。如在1990〜1993年间,美国西南航空公司的利润率持续増加,而美国其他航空公司却损失了总计约100亿美元。沃尔
6、玛在过去的20年里,•其销伟收益率一直是同行业平均水平的两倍。但现代企业理论却无法有效地解释这些现象。西方学者开始更加深入的研究,以期更好的说明企业如何发展,从而有效地保持持续竞争优势的。这一过程中,学者开始从企业内部来分析企业的成长,就这样,企业核心竞争力理论应运而生。通过对世界500强屮一些企业的实证研究,普拉哈拉徳和哈默尔于1990年提出了金业持续竞争优势的源泉在于金业的核心竞争力,而不在于企业规模的人小。他们认为,是否具冇核心竞争力是企业能否拥冇实力的重要标志z—。从上述企业现代竞争理论的演变可以看出,主流企业战
7、略理论的不足促使了企业核心竞争力理论的迅速兴起。(二)企业核心竞争力研究成果在国外,库姆斯等(1996)认为:核心竞争力是企业能力的某种特定组合,是使金业、市场和技术相互作用的特定经验的枳累:美国麦肯锡咨询公司的凯文?科因等认为:金业核心竞争力是指金业内部一系列互补技能和知识的结合,它具冇使一项或多项业务达到世界一流的能力。浙江大学的陈劲等(1999)认为,国外学者的一些主耍理论观点可以归结为纟fl合观、整合观、协调观、网络观、知识载体观、平台观、元件一构架观、技术能力观八人观点。这些观点是多位学者从各自介度出发研究的结
8、果,各有侧重点和优缺点。在国内的学者屮冲国社会科学院的康荣平等(1999)认为:核心竞争力理论应用于屮国企业需要做一些适应性改进,是企业在本行业全球市场中具备长期获利的优势能力。浙江大学的王毅等(2000)认为,金业核心能力是蕴企业所涉及的多个层次,由能力元和能力构架组成的、能使企业获得持续竞争优势的、动态发展的知识
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