金融案例分析论文完成版

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1、金融案例分析论文班级:经济学10-1班姓名:翟齐楠学号:1006102119案例二:汇丰银行中高级管理人员的选拔培训汇丰银行全称“香港上海汇丰银行”(HSBC),是香港最大的英资银行,成立于1864年,1865年正式对外营业。在当时的英国海外银行屮,它是惟一将总部设于香港的银行。由于经营上的自主权较大,它很快超过了众多的竞争对手,与港英政府建立了特殊关系并得到当地商业界的支持,多次挽救了香港的银行危机。汇丰银行于开业当年的1865年4月开始发钞,代理香港政府发行约85%的港币业务。1983年后更作为港府指定的发钞银行与渣打银行和其后的屮银集团共同享有港币发行业务。汇丰一贯

2、较多地参与制定和贯彻港府的金融决策。汇丰的董事长一直是香港行政局的成员,是香港银行公会执行委员会的三名常设委员之一,并与渣打银行轮流担任正、副主席,还是香港外汇基金咨询委员会委员。这些席位均使汇丰得以掌握政府在金融方面的政策并对其施加影响。1990年12月,汇丰银行宣布进行内部机构重组,成立一家在英国注册、总部设于香港的控股公司,并将汇丰在港的全部资产注入该公司,实现变和迁册。1992年3月,汇丰宣布全面收购英国米特兰银行的计划,将汇丰总部迁往伦敦,完成最后迁册。合并后的汇丰集团资产分布在亚太地区的份额从51%降到30%,欧洲地区的份额从20%上升到51%。1993年3月

3、,香港金融管理局成立Z后,运作卓有成效。香港的宏观金融管理走上了健康发展的轨道。汇丰银行作为一家牟利的私人银行,出于利益的考虑,一方血继续履行发钞银行的职能,另一方面积极拓展在香港和全球的业务,特别注重金融基础设施的投资(例如自己设计软件以配合新的银行业务)、全球匕商业银行和投资银行业务的开拓及服务水平的提高。1998年,汇丰取得了总盈利近50亿美元的业绩。汇丰银行在各项全球性评级活动中多次位居前列,①1998年《远东经济评论》笫五届亚洲公司200强年度排名,汇丰银行以5.89分连续第四届获第一名;②1998年6月份英国《欧洲货币》杂志刊出了按照资本金大小排列的1998年

4、世界前200家最大的银行,汇丰银行集团名列第三:⑧英国《银行家》杂志1998年“世界1000家大银行新排名”,汇丰银行名列第五。作为一家跨国银行,汇丰银行在进行业务拓展过程屮十分注重与当地文化的融合,在选择分支机构的高级管理人员时更是如此。汇丰银行已经建立了一套完善的中高级管理人才的选拔培训机制,具中最重耍的一点就是从当地高等院校选拔一批优秀毕业生进行有重点的培训,从而建立一支精干、高效、有活力的管理队伍。汇丰银行在建立屮国分部分支机构的屮高层管理队伍时就制定了完善、周密的人才选择、培训计划。下面是汇丰银行2000年度屮国分部的选拔、培训计划介绍。2000年,汇丰银行计划

5、在中国高等院校毕业生中挑选十名品学兼优的学生作为中国分部屮高层管理者后备人才进行培训(此为屮美关于屮国加入WT0协议未签署Z前的计划,预计此协议Z后选拔人数应有所增加)。第一步人员的选拔(1)选拔耍求高层管理者是银行人群体的核心,商业银行的价值观、道德观、责任感等思想意识与精神将在高层管理者身上集中体现,所以在选拔高层管理者时应对他们提出高于一般银行员工素质的要求。汇丰银行的要求为:广博的知识水平和熟练的英语运用能力;强烈的责任感、事业心:敏锐的洞察力与创造力,较强的人才观念及对群体活动的协调、组织才能,良好的自律能力。由于它注重的是个人素质,所以不要求求职者的专业方向。

6、(2)选拔过程宣传发动阶段:汇丰银行人力资源部于1999年10月至11月在中国主要高等院校进行宣传,鼓励优秀毕业生参加选拔考试。汇丰银行选择上海、北京、广州、武汉等高等院校较为集中的城市开展宣传活动。凡有志于加入汇丰的毕业生可通过学校毕分办填写申请表,也可直接到汇丰银行各分行领取表格。初选阶段:汇丰银行屮国分部人力资源部门将求职中请表汇总后根据中请表的有关情况进行初选,从屮选出符合要求的求职者参加正式考试。考试选择阶段:初选合格后汇丰银行将组织两次考试,一次是相关知识及能力倾向测试,另一次是英语运用能力测试,两次考试优秀者进入下一轮。面试:汇丰银行允许考试成绩均优秀的求职

7、者参加面试,由人力资源部会同有关部门组成面试组,根据求职者的表现从中选择恰当的人选。第二步培训过程汇丰银行对被录用的毕业生将进行为期两年的培训,培训分为三个阶段。(1)汇丰银行将新录用的管理人员带到香港,让他们在香港的分行里接受业务培训。安排他们在不同的业务部门之间轮岗,主要口的是让这些未來的管理人员熟悉银行的各项业务规程及操作、管理耍求,使他们对银行的业务有大体的了解与总体的把握。这一阶段大约持续一年。(2)完成业务知识培训之后,汇丰银行将安排这些人员到位于英国伦敦的总行进行培训。英国伦敦是著名的国际金融中心,素有“金融城”

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