GL01化验室质量手册

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1、文件编号:LWWL/GL-01-2012发放编号:化验室质量手册HUAYANSHIZHILIANGSHOUCe编制:化验室2012年3月1日审核:何洪利2012年3月5日批准:何洪利2012年3月15日2012年3月6日发布2012年3月15日实施莱芜万隆新型建材有限公司().11.1版序控制10.1目录20.2更改记录40.3化验室质量手册批准令50.4管理者代表授权书60.5化验室主任任命书70.6化验室质量口标发布令81、目的和适用范围92、引用标准93、术语和定义94、化验室概况95、质最目标96、质量体系107、化验室机构设置128、化验室的质量职

2、责及权限139、部门职责1310、化验室人员配备1511、仪器、设备1812、试验室及环境条件2013、检验工作2014、质量控制2115、手册宣贯2116、化验室管理制度2216」样品管理制度2216.2标准溶液专人管理与复标制度2216.3检验和实验仪器、设备管、化学试剂的理制度2316.4水泥用标准砂管理制度2316.5抽查对比验证制度2316.6检验原始记录、台帐和检验报告的填写编制审核制度2416.7化验室管理制度2416.8文件管理制度2516.9人员培训、考核制度2516.10质量事故报告制度2516」1质量手册执行悄况和检查制度2516.12

3、化验室质屋FI标实施管理制度2616.13化验室安全管理制度2616.14化验室奖罚制度2716.15出厂水泥的确认2916.16附件一、化验室组织机构图附件二、化验室作业指导书一览表附件三、抽查对比检验允许误差附件四、主耍检验设备周期检定表附件五、仪器设备配置清单附件六、检测能力分析表附件七、化验室人员一览表附件八、与山东省水泥质检站对比悄况统计表附件九、内部抽杳合格率统计表附件十、工艺流程图附件十一、进厂原材料、生产流程控制指标表附件十二内控指标手册更改记录章节号更改内容日期更改人批准人化验室质量手册批准令本手册依据《水泥企业质量管理规程》-2011《水

4、泥企业化验室考评管理办法》-2011编制而成。本手册阐述了化验室的质量目标,描述了质量体系和要求,规定了化验室的内部组织机构和岗位职责,并展示了化验室的服务能力,使化验室能全面及吋、有效地贯彻执行有关检验活动的法律、法规和规章。本手册是化验室质量体系文件中的最高层次的首要文件是化验室质量管理和质量活动必须遵守的纲领性文件。手册已经审定,现予以批准发布,自2012年3月15FI起实施,原制定的有关规章制度、规定和办法,如与本手册有相矛盾之处,应予本手册为准进行修改,化验室全体员工必须认真学习并贯彻执行,以确保检验工作的公正性和科学性。总经理:张锋祥2012年3

5、月15日管理者代表授权书兹授权:公司副经理何洪利同志为管理者代表(质量负责人),全面负责我公司的质量管理及化验室管理和日常监督工作。总经理:张锋祥2012年3月15日化验室主任任命书兹任命:何洪利同志为公司儆室主任其主要职责和权限为:1•负责按照《考核办法》规定,建立实施和保持质量体系。2•传达贯彻质量目标、质量体系文件和相关规定,确保化验室各类人员都理解化验室质量目标并坚决贯彻。3、负责水泥生产全过程的质量控制及管理,使其符合国家标准及法律法规要求,认真贯彻《水泥企业质量管理规程》。4、负责组织原材料、半成品、成品质量内控标准低制定,并监督考核。定期开展质

6、量分析活动,不断提高检验工作准确性,充分发挥化验室的质量控制和质量管理地指导作用。5、在经理的授权下,对质量体系不适应提出改进意见和措施。组织各部门实施改进,组织实施。有权制止不合格品水泥岀厂,对违犯质量管理规定,有损产品质量形象,有权制止并提出处理意见。6、对所属人员下达任务,并按试验需要调整各组人员,按照有关规定对木室人员提出奖励和处理意见。7、负责组织检验人员业务知识培训,定期组织操作考核和抽查对比,对不符合上岗资格人员不得安排从事检验工作。8、负责组织对本部门人员的安全教育和安全检查,对安全隐患及时处理。总经理:张锋祥2012年3月15日化验室质量目

7、标发布令根据本公司总的质量冃标和质量方针,拟定了化验室的质量冃标如下:化验室质量目标1、出厂水泥富裕强度合格率100%o2、出厂水泥合格率100%o3、出厂水泥袋重合格率100%o4、与省站水泥对比合格率$90%5、内部抽对比检验误差合格率295%6、仪器设备维护完好率、周检及吋率100%该目标以确保满足工作任务需求,达到持续改进为目的,是我室的质量宗旨和方向,望全体人员认真履行和遵守,确保我公司质量管理体系的有效运行。总经理:张锋祥2012年3月15日化验室质量手册1、目的和适用范围1.1目的阐明木公司化验室的质量职责权限和质量目标,描述了化验室的质量体系

8、,实现了质量冃标的要求,确保依据《水泥企业质屋管理规

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