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时间:2019-10-10
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1、中国建筑项目管理表格项目启动之表格编号CSCEC-PM-0201项日名称项目地点建设方设计单位□房屋建筑工程□公路工程□铁路工程□港口与航道□水利水电□电力工程工程类别□矿山工程□民航机场□市政工程□机电安装工程□装饰装修□钢结构□幕墙工程□其它工程项目特征性质(参照“附件一工程项目特性分类”的相关规定填写)属性分类规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段工程项目基本情况(由各专业按照“附件二不同类别工程项目基本情况”的内容补充完善)投标范围总工期计划开工日期计划交(竣)工日期启动期间的主要任务序
2、号工作内容责任部门/人完成期限备注1项目编码2项目策划3投标组织4投标、履约保函办理5投标成本测算6现金流分析7提名项目部主要组成人员8其它有关事项制表人时间审核时间启动要求命令签署人:时间:文件发送人员或部门签收文件发送人员或部门签收中国建筑项目管理表格项目全过程动态管理表表格编号CSCEC-PM-0202项目名称项目编码项目动态预警情况链接“相关预警及响应措施'资金预警成本预警工期预警质量预警安全预警环境预警红黄蓝红黄蓝红黄蓝红黄蓝红黄蓝红黄蓝□□□□□□□□□□□□□□□□□口一、项目概况启动时间终止时间竣
3、工时间撤销时1、可项0基本情况现场情况链接《项目施工现场情况调查表》(CSCEC-PM-0301)建设单位监理单位设计单位项目基本特性(参照“附件一工程项目特性分类”的相关规定填写)项目属性规模分类功能分类投资分类工程性质施工技术承建模式实施阶段二、策划、投标及签约阶段(时间:年月日〜年月曰)承包方式□工程总承包□设计施工总承包□施工总承包□外部分包□内部分包□其它:资金情况□政府拨款□自筹+拨款+贷款+其它□全部自筹□已筹齐□资金不齐但无垫资要求□需垫资:%,约万元付款方式□予耐计誹%讪:闿瓠□月付款:%讪:闿
4、誹古付似鬲□有,%J丿、1J。八.....-IJ□节点付款:%□无。预期收益率社会效应□大□中□小保证要求□投标保函(金)□预付款□履约保函□质保函(金)招标方式□公开招标□邀请招标□独家发包□其它质量要求安全文明施工要求绿色施工要求项目经理执业资格要求捋棕时
5、旨1捋棕悟冲口中标中标时间:“ZI未中标□终止合同签订时间.焰加亚由链接《招标文件评审表》(CSCEC-CM-0102).JL、JIVI链接《招标文件评审汇总表》(CSCEC-CM-0103)2、项目风险评估链接《项目风险评估及防控措施》(CSCECT啪-
6、0302)3、项目策划书链接《项目策划书》4、投标文件链接《投标文件》5、投标总结链接《项目投标总结》(CSCEC-PM-0303)Q4冋立征链接《合同》链接《建筑工程施工合同评审表》(CSCEC-CM-0201)链接《建筑工程施工合同评审汇总表》(CSCEC-CM-0202)链接:《合同谈判策划书》(CSCEC-CM-0203)三、项目实施阶段(时间:年月日〜年月曰)1、组织管理链接《项目部责任书》链接《项目部实施计划》链接《项目部岗位设置》链接《项目部岗位说明书》(CSCEC-PM-0402)链接《项目经理月
7、度报告》(CSCEC-PM-0404)2、合同管理链接《合同责任分解表》(CSCEC-PM-0501)链接《签证索赔台账》(CSCEC-CM-0311)链接《项目商务月度报告》(CSCEC-PM-0502)3、资金管理链接《工程收(付)款计划》(CSCEC-PM-0601)链接《项目现金流分析》(CSCEC-PM-0602)链接《工程担保(保险)管理计划》(CSCEC-PM-0603)链接“资金管理记录、台帐、报表”4、技术管理链接《项目主要技术方案编制计划》(CSCEC-PM-0801)链接《项目房间手册》(C
8、SCEC-PM-0802)链接《新技术开发及应用计划》(CSCEC-PM-0803)链接“设计、技术管理记录、台账、报表”5、物资设备管理链接《主要物资(设备)需求计划》(CSCEC-PM-0901)链接《主要施工设备需求计划》(CSCEC-PM-0902)6、分包管理链接《工程分包计划》(CSCEC-PM-1001)链接《项目部分包分供合同评审表》(CSCEC-CM-0401)链接《分包分供合同评审表》(CSCEC-CM-0402)链接《分包商年度评审表》(CSCEC-PM-1002)链接“劳务实名制管理信息系
9、统”7、工期管理链接“进度计划”及“完成情况”链接“生产统计报表”链结《施工影像日志》链结《项目每日情况报告》(CSCEC-PM-1101)8、成本管理链接《项目盈亏测算汇总表》(CSCEC-PM-1201)链接《项目成本分析表》(CSCEC-PM-1202)链接《项目成本控制及措施计划》(CSCEC-PM-1203)链接《项目成本还原及指标分析表》(CSCEC-PM-1
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