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时间:2019-10-09
《煤矿各岗位安全风险分级管控手册》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、......word..完美整理,精品文档...岗位安全风险分级管控手册五九煤炭(集团)有限责任公司胜利煤矿......专业资料,可供参考.下载.分享.........word..完美整理,精品文档...目录一、煤矿安全生产风险点清单1二、煤矿岗位工种安全风险分级管控清单1三、风险类型确认对应表1四、煤矿安全风险评估与分级的方法3五、煤矿岗位工种安全风险分级管控清单71、公共部分72、采煤机司机安全风险分级管控清单103、刮板输送机司机安全风险分级管控清单174、掘进机司机安全风险分级管控清单225、带式输送机司机安全风险分级管控清单2
2、66、防尘工安全风险分级管控清单297、打眼工安全风险分级管控清单318、支护工安全风险分级管控清单389、泵站司机安全风险分级管控清单4610、转载机司机安全风险分级管控清单5111、安全监测工安全风险分级管控清单5712、爆破工安全风险分级管控清单6413、测尘工安全风险分级管控清单7314、测风工安全风险分级管控清单7715、防灭火工安全风险分级管控清单9116、瓦斯检查员安全风险分级管控清单9817、架空乘人装置司机安全风险分级管控清单10618、井下电钳工安全分级管控清单11219、提升机司机安全风险分级管控清单12120、主
3、通风机司机安全风险分级管控清单12721、电瓶车司机安全风险分级管控清单131六、煤矿岗位作业安全风险分级管控清单1391、出入井安全风险分级管控清单1392、井下行走安全风险分级管控清单1403、井下电气设备检修安全风险管控清单1414、综采初采初放安全风险分级管控清单1435、综采工作面结束上绳上网安全风险分级管控清单1446、综采工作面结束扩帮上板梁安全风险分级管控清单1467、综采工作面结束拆装采煤机安全风险分级管控清单1478、综采工作面结束拆刮板输送机安全风险分级管控清单1509、综采工作面结束出架安全风险分级管控清单152
4、10、综采工作面结束支架上平台安全风险分级管控清单15311、综采工作面结束外运支架安全风险分级管控清单15512、运输安装支架安全风险分级管控清单157......专业资料,可供参考.下载.分享.........word..完美整理,精品文档...一、煤矿安全生产风险点清单风险点基本请况风险点名称风险点详细位置诱发事故类型伤亡/财产损失预测风险等级风险点管控责任部门责任人手机号码采取管控措施情况存在隐患情况应急处置主要措施属地监管政府主管部门监管部门二、煤矿岗位工种安全风险分级管控清单风险名称风险类型风险后果风险等级管控措施三、风险类
5、型确认对应表风险类型具体项目人1.操作不安全(误操作、不规范操作、违章操作)2.现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)3.失职(不认真履行本职工作任务)4.实测失误5.身体状况不佳的情况下工作(带病工作、酒后工作、疲劳工作等)6.工作中心异常(过度兴奋或紧张、焦虑、冒险心里等)7.人员的其他不安全因素......专业资料,可供参考.下载.分享.........word..完美整理,精品文档...机1.没有按规定配备必需的设备、材料、工具2.设备、工具选型不符合要求3.设备安装不符合要求4.设备、设施、工具等维护不到位5.设备保护不齐全
6、、有效6.设施、工具不齐全、不完好7.设备警示标示不齐全、清晰、正确,设置位置不合理8.机的其他不安全因素环1.瓦斯威胁2.水的威胁3.火的威胁4.粉尘威胁5.顶、底、帮的威胁6.其他自然威胁7.工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定8.工作地点照明不足9.工作地点风量(风速)不符合要求10.作业现场存在设计缺陷(包括井下巷道布局不合理、空间不符合规程)11.施工质量不符合要求12.巷道路面质量差,标识不齐全、不正确13.供电线路布置不合理14.作业区域警示标志及避灾线路设置不齐全、不合理15.其他环境的不安全因素管1.
7、组织结构不合理2.组织机构不完备,机构职责不明确3.规章制度制定程序不合理、不符合实际情况4.安全管理规章制度不完善5.文件、各类记录、操作规程不齐全,管理混乱6.作业规程的编制、审批不符合规定,贯彻不到位7.工程设计不符合规程、规范要求8.安全措施、应急预案不完善、不合理9.岗位设置不齐全、不合理10.岗位职责不明确11.岗位工作人员配备不足12.职工安全教育、岗位培训不到位......专业资料,可供参考.下载.分享.........word..完美整理,精品文档...13.其他管理的不安全因素管控措施人(主要负责人的管理、监督人员采
8、取的行为)包括监督检查、激励机制、安全培训以及挂警示牌等消除人的不安全行为的具体方法和手段机(主要负责人、监管人员采取的行为)采取什么手段才能使管理人员做出符合管理标准要求的行为环(主要负责人、监管人员采取
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