裕廊国际商务园

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1、裕廊国际商务园2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx70裕廊国际商务园位于新加坡西部裕廊工业园内，是其产业升级的重要载体，是新加坡的第一个商务花园基本信息裕廊国际商务园的地理位置图裕廊国际商务园的基本概况•区位交通：项目位于新加坡西部的裕廊工业园内，距离新加坡市中心10公里国际商务园•开发规模：园区整体占地约0.37平方公里•开发时间：1992年开始建园，以实现裕廊工业园的产业升级•开发主体：由新加坡贸工部下的裕廊集团负责开发，此集团也负责开发新加坡东部的樟宜商务花园•企业数：目前入驻企业约20多家•发

2、展情况：是新加坡的第一个商务花园•裕廊工业园整体布局的一部分，新加坡的第一个商务花园•推动新加坡产业升级的重要载体资料来源：裕廊国际商务园；罗兰贝格分析2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx71裕廊国际商务园属于裕廊工业园发展的第三阶段，是裕廊工业园整体布局的一部分，是新加坡政府发展总部经济的重要步骤之一发展路径劳动密集型阶段技术与资本主导阶段知识经济主导阶段1961-1979年1980-1989年1990年以来•园区以劳动密集型产业为主，•园区吸引高附加值的资本与•土地资源和激烈的竞争将裕其发展解决新

3、加坡就业和工技术密集型产业廊工业园区的发展推进到一业落后的问题个新的时期•为高增长型的企业设计和提•到70年代末，新加坡失业率供具有差异化的设施和厂房•将成本效益和知识经济融合从1965年的10%下降到到工业园区的设计发展之中•建设石油化工产品的生产和3.3%配售中心、航空工业中心•园区出现了商业园、技术园、•制造业占GDP的比重由后勤园等新概念的园区，提•建设新加坡科技园区以容纳1965年的15%上升到27%高了园区土地的集约化利用科技开发型企业资料来源：罗兰贝格分析2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pp

4、tx72支持裕廊商务园由隶属新加坡贸工部的裕廊集团负责开发运营，强力的政府背景保障其在资金筹集、土地运用和招商发展方面的优势条件开发主体及运营模式裕廊集团组织结构政府背景支撑下的运行模式•负责新加坡国有工业地段的规划、建设、租赁和管理，参与制定国家总体规划并拟定国家长远工业用地需求，规划新加坡贸工部和建设相关工业基础设施资金•前期资金来自政府，保证项目快速启动裕廊集团（JTC）筹集•后期资金来源呈多样化，实现市场化运作•参与总体规划，统一控制全国工业用地和土地各类园区的供给，能以较低成本获取土地运用•采用土地自用自行开发和提供建设

5、好的设裕廊港裕廊国际腾飞施两种入园发展模式•负责新加坡港•负责用地规划•负责工业园区招商•园区由遍布世界招商分支机构，有效吸引口及物流运作及建设服务的开发、招商发展跨国公司投资及运营•园区首创“一站式”服务资料来源：罗兰贝格分析2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx73裕廊国际商务园内入住企业涉及多个行业领域，以IT高科技和电子产品类企业为主，引领区域产业发展方向区内各产业占比裕廊国际商务园入驻企业情况战略性公司创新型公司机构型合作•园区整体占地约0.37平方公里孵化机构•重点吸引其财务•重点吸引其核心

6、•吸引国外商会、交通运输10%IT高科技主、市场、生产技产品及技术研发政府经贸合作机5%要术等部门进入园部门和生产技术构等，实现针对目区部门至园区内当地企业的招商生物医疗10%标43%化工5%代29%表电子产品企业•园区2010年产值可达9.3亿美元资料来源：裕廊国际商务园；罗兰贝格分析2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx74SHA-05887-裕际商务园入驻企业包括众多知名企业及国外中小企业孵化机构裕廊国际商务园企业分布188133生物1229115化工24333109677148109电子411信

7、息30孵化65机构1211256134其它7行业14资料来源：罗兰贝格分析2.5产业园国内外案例_FullVersion_1203.pptx75裕廊国际商务区作为工业园的商务园区，基本规划为产业用地建设办公楼宇，但工业园的整体配套设施能与商务园区实现共享裕廊国际商务园主要功能占地面积及建筑形态主要功能占比说明建筑形态公共设施公共设施24%道路景观道路居住居住——无无商务办公商务办公53%企业研发、办公独栋楼宇和多层楼宇公用研发中心5%公共数据处理中心多层楼宇技术配套孵化中心3%初创型企业集聚，提供资金支持、技术交流多层楼宇检测认证

8、中心——无无展示交易中心——无无服务配套商务配套教育培训中心1%商务中心大楼设置培训室多层楼宇部分楼层商务会议中心8%多功能会议室、大小不等的会议室多层楼宇部分楼层公共配套1）公共服务中心2%银行、园区管理中心、幼儿园多层楼宇底层生活配套2）生活服