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《优秀中学班主任工作计划和优秀创业策划书汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、优秀中学班主任工作计划学生基本情况分析。我所带的班级的学生大多数来自乡村中学，他们的体育成绩参差不齐,有些同学的身体素质非常差，大部分同学没有养成自觉锻炼身体的习惯。存在的问题比较多，需待解决的问题也比较多，这些给本学期的教学带来了很大的困难。这些是这次计划制定的依据。所以总体本着严格要求学生，少批评，多鼓励，抓基础，促能力,由浅入深，注重培养学生锻炼身体的习惯。根据以上的特点,在教学时进度尽量放慢些。课堂上主要教会锻炼的方法和技术，采取由浅入深的方法,循序渐进，课堂上教学主抓双基教学，要能力培养。多结合所学知识与社会实践相结合，让学生认
2、识到学体育与健康课程的重要性。多结合体育人物和事物，让学生多了解体育的历史背景,激发学生学习体育与健康课的兴趣。二、教学内容及分析本学期教学内容为高中体育第一册：体育与健康基础知识、田径、体操、球类、武术等内容。学生虽然进入了高中,对体育与健康课程有了一定的了解，但学生学习体育与健康课的自觉性、主动性仍较差。为此，在教学中,要让学生从被动学习到主动去练习,提高学生的体育与健康素养。因此在教学中应注重能力的培养。三、美育教学及教改措施。1、注重能力培养。根据新课程标准的要求注重培养能力。学习的过程就是能力养成的过程，不教学生读死书，而应教学
3、会学生如何学习。2、遵循"教育要面向现代化,面向世界，面向未来"的战略思想,贯彻教育必须为社会主义现代化建设服务，必须与生产劳动相结合，培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义事业的建设者和接班人的方针，以推进素质教育为宗旨，全面提高教学质量。3.主抓〃双基〃教学。依据教学大纲要求进行教学，不搞过多的引申和推广，不增加学生的学习负担。很多高中学校为了片面的追求学生的学习成绩，很少有开设体育课和健康教育课,或者只是高一开设，而高二以后就不开设了，这是不对的。国家在深化教育改革,这种教学方法应该改正，但是很多学校并没有意识到这个问题，还是以成
4、绩为上的理论教授学生，这就需要我们的大范围宣传了。教育好学生,提高他们的身体素质和我所要想的，不过这当然是有难度的,这当中有学校的原因,不开设课程或是开设的很少。还有学生方面的原因,很多学生并不愿意上体育课或是健康课，认为这是在浪费时间，不如上自习自己学习，这都是我多面对的困难。不过我相信,只要我认真努力的工作，我会将学生的身体素质带上去的!优秀创业策划书目录第一篇：优秀创业策划书范文第二篇：优秀创业策划书第三篇：优秀创业策划书范文第四篇：创业策划书格式第五篇：创业策划书范文正文第一篇：优秀创业策划书范文大三马上就要结束了，在学期末的时候
5、，大学生就业指导的老师给我们布置了一份作业，那就是写一份创业策划书。目的就是让我们在目前日渐激烈的竞争中找到自己成长的方向，也让我们能够有更好的发展。我在经过仔细的考察和慎重的努力后，我决定写出我的创业策划书：一、创业策划书是创业者计划创立的业务的书面摘要.它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准.通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合.写好创业策划书要思考的问题：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明行动的方针（五）展示你的管理队伍（六）出色
6、的计划摘要二、创业策划书的内容一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金来源,资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象.（二）计划摘要它是浓缩了的创业策划书的精华.计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断.计划摘要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；
7、销售计划；生产管理计划；财务计划；资金需求状况等.摘要要尽量简明，生动•特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点,竞争状况以及未来的发展趋势等内容.关于行业分析的典型问题：⑴该行业发展程度如何现在的发展动态如何(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色⑶该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样⑷价格趋向如何⑸经济发展
8、对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决定着它的发展⑺竞争的本质是什么你将采取什么样的战略(8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少（五）产品（服务
