人力资源管理师一级模拟试卷

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1、人力资源管理师一级必做模拟试卷一、单选题1政府的劳动力市场管理，应具备这样三个特征，即第-高效、开放、全方位，第二，统一领导和分散管理相结合，第三（）。A.服务于国家发展规B.经济效益和社会效益相结合C.促进就业，服务于社会D.繁荣经济发展参考答案：B2企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行，因为它包括潜在的和发展的因素，另外还有（）：A.战略的因素B.社会的因素C.企业竞争力的因素D.企业员工队伍素质的因素参考答案：B3生产产品的有效作业时间是指（）A.工人的纯工作吋间B.工人从上班到下班之间的时

2、间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间参考答案：A4优先保护是优先对（）的保护A.用人单位B.劳动者C.用人单位和劳动者D.以上都不对参考答案：B5具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物，情感发生较慢但持续时间长，体验深刻”特征的人，其气质类型属于（）A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质参考答案：A6艰拟培训的优点不包括（）。A.仿真性，超时空性B.成本低C.安全性D.自主性7“目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时，人员就不会流动。提出这一理论的是（）A.美国

3、心理学家库克B.美国管理学家杜拉克C.日本学者中松义郎D.美国心理学家勒温参考答案：C8当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式來抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是（）A.内激励B.外激励C.正激励D.负激励参考答案：D9在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即（）A.知识评价和技能评价B.思考评价和行动评价C.绩效评价和薪酬满意度D.人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价参考答案：D10工资调控，属于宏观经济策略，是对社会资源进行配置的主要手段之一，他包括两个方面的内容,即

4、（）。A.最低生活标准和最低工资标准B.工资水平预测预警和最低生活标准C.工资水平预测预警和最低工资标准D.工资导向政策和保护政策参考答案：D11已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析，总结出了一些系统的科学方法,其中最为著名的有两种，即（）。A.FAQ法和JTT法B.PAQ法和FJA法C.ERP法和LP法D.KPT法和FJA法参考答案：B12我们经常通过猎头公司来招聘企业需要的高级管理人员，一般情况下，这些猎头公司的代理费用为（）A.不固定B.双方商议决定C.市场决定D.个人年薪的大约三分之一参考

5、解析：屮介公司主要针对的是普通工作。收取定额的介绍费用，并且大部分是双向收费的，即向求职的个人收费也向公司收费。而招聘代理搜索（猎头公司）主要针对中高级人才。主要为某些比较熟悉的行业的公司推荐有丰富经验或者高学历的求职者去血试，如杲被成功录用了，则会根据求职者的薪资按比例单向的向发布招聘委托的公司收収报酬，而不会向求职者收取费用。13在培训过程屮，监控屮间效果是（）在不同培训阶段的提高和进步幅度A.评估培训讲师B.评估管理人员C.评估教务管理人员D.评估受训者参考答案：D14（）是招聘工作的依据，也是对员工的

6、工作表现进行评价的标准A.工作分析B.工作说明书C.工作岗位职责说明书D.工作设计参考答案：C15在生产过程中保持各工序生产能力的合适比例关系，这是生产过程的（）要求。A.连续性B.平行性C.协调性D.交叉性参考答案：C16以工作为中心来设计部门结构，其设计结果是（）。A.模拟分权制B.广义的职能制组织结构模式C.狭义的职能制组织结构模式D.事业部制参考答案：B17采用现代化的科学方法，对认得思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性，以达到组织的目标，这是人力资源管理的（）：A.外在要素一一量的

7、管理B.外在要素一一质的管理C.内在要素一一量的管理D.内在要素一一质的管理参考答案：D18岗位评价五要素，是岗位评价工作的基础，它们是劳动责任、劳动技能、劳动心理、劳动强度和（）。A.劳动报酬B.劳动技巧C.劳动环境D.劳动能力19适用于晋升前人际关系训练的培训方法是（）。A.拓展训练B.特别任务法C.管理者训练D.敏感性训练法参考答案：D20按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议，下列选项屮错误的是（）。A.要分析确定劳动争议当事人所实施的行为B.要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误C.要分析

8、确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害D.要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系参考答案：B21发展和完善社会保障事业，解决失业保险、医疗保险、养老保险等方面，这是财政“转移支付”部分，它是国家的（）措施。A.稳定发展经济的B.保护劳动者利益的C.调控物价和收入关系的D.收入平等化的参考答案：D22相对于内部招疇而言，外部招鳴有利于（）。A.培养员工的忠诚度B.促进团结，消除