工程公司原油储备库HSE作业指导书

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1、洛阳原油商业储备基地工程HSE作业指导书编制:审核:批准:编制单位:洛阳炼化工程有限责任公司(盖章》二o—八年十月八日一、工程概况1、基本概况1、工程名称:洛阳原油商业储备基地工程(二标段)2、建设地点:洛阳市吉利区横涧村南207国道西侧3、建设单位:中国石化集团石油商业储备有限公司洛阳分公司4、建筑范围:综合办公楼、中心化验室、泡沫站、消防站、训练塔、变电所、仓库、门卫、灯塔及灯杆基础、库区管墩等。二、HSE组织及目标1、目的:为体现公司HSE管理方针和本工程施工作业HSE管理目标,制订本承诺和目标2、氾围:本承诺及目标适用于本公司参与施工的所有员工。3.1.2.目标:零伤害;零损失

2、;零污染;健康安全指标:使全体参建人员的健康得到充分保证。4、组织机构各施工作业队5、岗位HSE责任制5.1、项目经理5.为项目健康、安全、坏境管理第一责任人。向公司健康、安全、坏境管理委员会负责。对项目的健康、安全、环境管理工作负全面领导责任。6.负责建立项目健康、安全、坏境管理体系,组织制定项目管理制度,落实项目管理职责,负责对项目员工的能力评价。7.组织编制项目健康、安全、坏境计划方案,并贯彻执行。8.协调安全生产关系,保障健康、安全、坏境管理工作的顺利开展。9.负责监督落实各施工队安全教育,满足施工管理要求。10.负责重要风险控制,负责定期组织开展健康、安全、坏境工作检查,落实

3、不符合项的纠正与预防措施。11.组织编制应急预案,发生事故及时采取应急措施,控制事态发展并立即向上级报告。参加事故处理,落实纠正与预防措施。12.组织召开健康、安全、坏境管理专题会议,研究决定生产中岀现的各种问题。13.执行上级指令并报告工作,接受上级主管部门的工作监督和检查。5.2、项目副经理2.1.分管健康、安全、坏境管理工作,向项目经理负责。5.2.2.负责组织风险因素识别和评价工作,编制项目健康、安全、坏境管理计划方案;负责落实各项管理制度和技术措施。5.2.3.负责开展健康、安全、坏境管理检查活动,定期检查计划方案实施情况,组织专人落实整改,制止违章操作、违章指挥、违反劳动纪

4、律的行为。5.2.4,发生事故及时采取应急措施,控制事态发展,同时向上级报告,并按“四不放过”原则,查清原因,制定预防与纠正措施,提交事故报告。5.2.5、执行上级指令,并支持督促其他管理人员履行职责。5.3、技术负责人5.3.1、负责项目工程技术工作,向项目经理负责,审核项目工程健康、安全、环境管理计划方案,落实各项技术措施;组织、协调好施工牛产中出现的技术问题,并定期检查指导技术工作。5.3.2、组织开展健康、安全、环境管理教育,技术培训和考核工作。5.3.3、组织推广应用新技术、新工艺、新材料,负责技术革新和技术改进及向公司上报技术革新和改进成果。5.3.4、负责制定和落实HSE

5、技术措施,控制各类风险,重点治理工业伤害、预防职业病发生、改善劳动环境和劳动条件,参与事故调查,提岀技术鉴定和改进措施。5.3.5、执行上级指令,并支持督促其他管理人员履行职责。5.4、项目其他工程技术管理人员5.4.1、对分管工作的健康、安全、环境工作负责,负责项目工程健康、安全、环境管理技术交底和技术指导,并检查技术措施落实情况。5.4.2、了解和掌握风险因素控制方法,落实预防与控制措施,负责日常监护与技术指导工作,做好巡回检查,及时消除各类事故隐患。5.4.3、研究解决生产中各类及时问题,制定项目工程和特殊危险作业方案,并组织实施。5.5、施工负责人5.5.1、负责施工中的HSE

6、管理工作,确保施工组履行其HSE职责;5.5.2、组织施工组贯彻执行HSE管理体系文件,解决HSE管理体系运行中的问题;5.5.3、组织制定施工组HSE工作目标和计划,并组织实施;5.5.4、定期主持召开施工组HSE工作会议,及时总结、布置HSE的实施工作;5.5.5、定期组织对施工组的HSE检查,落实重大事故隐患的整改;5.5.6、组织对施工组重大事故和恶性未遂事故的调查处理;5.5.7.协助项目经理进行HSE管理决策。5.6、质量负责人5.6.1、对项目部施工生产中的质量问题负责,监督、检查质量控制组履行其HSE职责;5.6.2、对质量控制组人员进行HSE技术教育;5.6.3、参加

7、事故的调查,组织力量对事故范围进行分析、鉴定,提出改进意见,采取有效措施,防止事故重复发生;5.7、HSE负责人5.7.1、负责项目工程HSE监督工作,及时查处违章行为和隐患。5.7.2、开工前对项目工程风险评价、技术措施、人员教育、责任落实、设备(设施)可靠性、作业票的审核以及现场作业和牛活条件等是否到位和符合要求实施现场检查与确认,并在《项目工程HSE开工条件确认审核报告》上审批签字,并签署是否同意开工意见。5.7.3、对油田动火作业,有毒

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