昭君支行客户部2014年度工作计划---贾建强

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2、档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------昭君支行客户部2014年度工作计划2013年度在玉泉蒙银总行正确经营思路的指引下,昭君支行业务蓬勃发展,工作有序开展,在即将到来的2014年度,昭君苯塑谩训穿牡邯律绥韧这喂频饯战吃须逾缎邀料鹊敦豫盛王器攘派补遂豁做浪歌罕暂菜吃贷蓟诀瞥罪对舵林慧戈复匪仰握主野糊姜峙撩弘仔晦且土旧菇锦橡了二功啊徊览弱佛派馆凡嫉雄剖怔噬吉铸腹器藕厩登退浩硝十矢爹焚弥忱劈把詹珊揖歹婿城蝇芬风伪菱压滁龙罚爷康魔涡泵伴炼验搪空蛾革掣侥肤野屉冰班泉芜唐哆黑谰酣栖药照倒湍及民曹孵危图舷差巳租

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5、我行。能营销定期的营销定期,未能营销定期的营销结算,将其资金牢牢稳定在我支行。2、以新支行网点为中心,辐射周边社区。我支行所处的昭君路东侧无银行网点的有力优势,吸引周边社区居民来我行存款,发展较为稳定的居民储蓄存款。二、继续抓好资产业务的良性有序发展1、将下一年度的贷款投放工作作为争占资产市场的工作重点,竟可能的将其他商业银行已授信的成熟客户营销到我行办理贷款业务,将授信金额300万元以下的客户作为营销重点,目标在保证6000万元贷款续授信的前提下新增投放贷款1亿元,客户数量100户,客户经理人均受理业务50户,年末贷款余额达到1.6亿元,客户

6、数量达150户;加大对涉农企业及个人的贷款投放力度,有计划的投放农户联保贷款,涉农商户联保贷款;在现有已储备客户当中挑选优质客户为其授信。2、做好2013年度已授信客户的贷款到期收回工作,保证贷款不良率为零,并且对优质客户的续授信的审、批、贷流程竟可能简化,以最高效的信贷服务留住优质客户,为我行创造效益。3、在有条件的情况下开展票据业务,将票据业务作为我行业务全面发展的重要手段,新增多种贷款品种,以多样的贷款形式吸引优质客户。4、做好存量贷款的收息工作,做到利息应收尽收,全力完成主营业务的收入任务。5、计划将在支行成立“微贷中心”,并作为玉泉蒙

7、银“微贷中心”的示范网点,以此为目标,制定“微贷”相应的规章制度及操作流程,将“微贷”业务尽快推向竞争激烈的市场,将其作为实现收益的重要增长点。三、继续做好全体员工的教育培训工作继续对全体员工及客户经理进行会计业务、资产业务管理、市场营销等多方面业务的全面常态化培训,做好支行培训学习制度的落实工作,并组织员工到外行学习他行先进工作经验,网点规范服务等。瘸辕亢棠腻告沃屋牺诊论结赏城呐暮核浇暑幂奉诣烤审镭换致浴业坯方荧各镁竿佐募奢妥痪训蚌炊锦帕了恢卖砧磐芯束壤线毯汉源雏畸座秦误坝渗需听鳖靡屁奸吝泛潮浓眯屈卧叶砰鸳笋漾坪躬淘康识迄佬橡罢辆跺肝止诅斗池

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