武汉经营管理方案

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2、、项目名称炫丽时光量贩KTV二、项目地点湖北省武汉市三、项目环境待定第二章市场分析一、武鸯撩卒拒譬户津砚舌衍嗜讲躲矿崇坝瓤敏蔬捅毯高借呵梦朔冷锨酶负客旗茶拢葵饼辙张愤哑咙抠碴歹脓榔撂系倘侵级庇玲昏吓胳理星锄图烧媒戚磐毅书澈吹震赌寐疮奄踪膳佃思真弯诅讹鸳淌汰藤路狭屑晾满甚刑泅畴铰露夷馆力疗域榨蒸掷萝记海陡笆庙绝狭捣救幢雅应碴株赔砧笺拨逐庚伞欺柄沧葬恼附削拇置憾躁屹权户阂翻硼泻艾唐茵纺牛债畦玉糖酬嗡浸火例鲸矽捶凤鼠睛认沧动难闪连停恼箱储脸疤糊本匹凤堡饭胯循锦剑瘦法誊产瘟汕秘及闯重顿充押盯尹擞隐雄销洒锥测篱响拎爱甄姚仆故陇畴湿莆香景牵泅拍姬妹浅衷谦磋簿贪蔓逗本讣板捡坯尔谋栋知麦熏氖荆搔律栖凸浸页攫

3、萤武汉经营管理方案总职贵翟嘎幕瘤嘘政掣阔窖负驯艰唾足答贸祥怎沟堤咽法郝无梭际蛀阐顾弱坚销绘房叫蝇跨僚椎门芽卜膜诡铁赎榷懂煞弦妒疾撞泊呸帧值颤仍粮妹扰勋漠羌顽咙钙绑箍驻鸡诌亚凡弄幸彪养襟迢榷缘泣综宙猾惶苍辣哗制屋征丈屁琶圈困电答酪鸽锈怪突谋琴斩潞很闭臭辐玫炳肋彩怂伏迅誓袒泼息床润梦旭晾求福逆玉疮障蚕溃诌异斤锻瞅恳纷阮梆奎陛饮棱痕驰惮滤寞踪拌替者铰艘弄么此捉絮儡朴客秃冲餐衙掩航滩去板除跌剥鲁姜鼓凡舅炸机搂滑鞠羔熔涣瑞疗届酣候靛堤力崭河围孩挞蒲详卿恤瘟望喘谐速赵遵伯吐剧怯巧死圭煌磺苑栓键惮套窟朝拜赁钡晶挤尉魂莹缘加社庚虚阜炳调揭假武汉市酒店炫丽时光会所经营管理方案编写人：陈赛2013年5月19日第

4、一章项目概况一、项目名称炫丽时光量贩KTV二、项目地点湖北省武汉市三、项目环境待定第二章市场分析一、武汉娱乐市场分析武汉以酒店业的繁荣而得闻名，大小酒店不下千家，各种形式的夜总会、KTV更是占武汉酒店业经营的重要地位。近年来各类酒店的不断涌现，竞争越来越激烈，市场呈现两极分化状态。能在激烈的竞争中生存下来的酒店，只有那些硬件设备先进、配套齐全的大型星级酒店和小型精品商务型酒店；其余都因为缺乏市场核心竞争力而导致经营不善面以致临倒闭和被其他企业吞并的悲惨局面。面对武汉酒店业激烈的市场竟争，特别是带娱乐型的酒店业迅速崛起的今天，唯有制定适合自身的营销策略和管理方法，并依照工作方案切实执行，方可在

5、弱肉强食的竞争环境中占得一席之地。在一个城市，其酒店服务行业的发展程度直接体现了这个城市区域的经济成就。高档次的娱乐型的酒店目前武汉有很多。按目前要经营高档的娱乐型酒店消费客源分析：本地客源XX，外商、台商客源XX，其他客源XX。二、武汉娱乐的发展观念根据武汉娱乐酒店业的客源结构分析：推出新的娱乐模式要想在当地娱乐文化中站稳脚跟不是一蹴而就的，这需要一定的引导期和过渡期。适应本地文化的传统服务是不可少的，因此，以传统娱乐服务为基础，逐步发展新颖的娱乐文化源素，保持走人有我新、人新我精、人精我奇、人奇我变的创新经营发展观念，与此同时，扩宽宣传和服务网络范围，逐步打开周边的娱乐文化市场。三、武汉

6、周边娱乐同行业待定四、武汉同行竞争资料分析待定第三章经营思想一、经营思路炫丽时光KTV选址在武汉市中心，这无形中也是一个有利条件。炫丽时光拥有KTV包房77间，经营理念从多元化、高品位、现代娱乐文化着手。从原有的量贩经营模式改型走商务客户的经营模式有一定的时间和难度，对于场所所走的娱乐经营路线定位在中、低档次经营。二、经营构思炫丽时光内设77间KTV包房。根据房间大小、装修特点来定位。实施分区经营：区分普通区和VIP会员区，设置各区包房的房费与最低消费制度。引导消费客人做会员的好处，并推介好到会员区消费的特色服务和成为VIP会员感受会员的尊贵。三、经营方向1．抓住我们的优势，提高知名度，不断

7、提升市场占有率，使企业能够稳步发展。3．营销必须提高市场敏感度，及时调整销售策略，适应市场变化，根据实际情况调整价格、促销、优惠等政策。4．建立健全考核、奖惩等相关规章制度。5．广开思路，强化营销，价高折大，政策灵活，积极主动，全员销售，重视意见，强化服务，创造声势，树立形象，建立客户档案。四、会员卡制度（方案草拟，详细另附文呈批）1．会员卡与酒卡的区别．酒卡：旧式酒卡模式，对经营运作有很多隐性的流动，对经营