欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43317041
大小:172.72 KB
页数:56页
时间:2019-09-28
《四托辊电子皮带秤项目可行性研究报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、四托辐电子皮带秤项目可行性研究报告目录第一章四托規电子皮带秤项目概论第二章四托楹电子皮带秤项目规划及生产规模第三章四托棍电子皮带秤项目选址科学性分析第四章主要建(构)筑物建设工程第五章技术方案与设备的选择第六章环境保护第七章四托楹电子皮带秤项目节能分析第八章组织机构工作制度和劳动定员第九章四托棍电子皮带秤项目投资估算与资金筹措第十章四托丰昆电子皮带秤项目经济评价第十一章四托規电子皮带秤项目综合评价第一章项目概论一、项目名称及承办单位1、项目名称:四托棍电子皮带秤生产建设项目2、项目建设性质:新建3、项目承办单位:湛江某某有限公司二、项目拟建地址1、项目规划地址湛江某某工业园区2、项目建设地
2、社会经济分析大力实施五大攻坚计划:区扩能增效计划、传统产业改造提升计划、战略性新兴产业培育计划、“南方海谷”孵化计划、信息化和工业融合计划。着力推进工业大转型、产业大提质、经济大发展。工业规模明显壮大。到2017年末,全市规模以上工业总产值突破3500亿元,力争达到4000亿元;规模以上工业3增加值超过1100亿元,年均增长15%以上,工业对GDP增长的贡献率达到50%o培育5家主营业务收入超100亿元企业,20家主营业务收入超50亿元企业,50家主营业务收入超10亿元企业。)创新能力明显增强。到2017年末,规模以上工业企业研究与试验发展(R&D)经费内部支出占主营业务收入比重达到1.2
3、%,重点骨干企业达到1.5%以上,进一步健全以企业为主体的技术创新体系,建成27个省级企业技术中心;企业发明专利拥有量增加10%o到2017年末,工业主导地位明显增强,第二产业比重达到45%;产业层次明显提升,战略性新兴产业占工业比重达25%O产业集聚度明显提高,园区规模以上工业增加值占全市的50%o智能制造明显提高。到2017年末,力争实现超过60%规模以上工业企业实施新一轮技术改造,累计完成技改投资305亿元以上,超过50%规模以上制造企业实行智能化改造,机器人应用得到推广,智能装备制造初具规模。至2017年末,全市单位工业增加值能耗控制在0.9吨标准煤万元之内,累计实现电机能效提升2
4、5万千瓦,完成省下达的节能目标。节能环保产业增加值从2014年末的5亿元提高到10亿元,年均增长26%o三、项目提出的背景1、我们在关注供给侧改革的时候,也不要忽略了需求侧的刺激。在世界主要发达经济体的经济结构中,消费都是经济增长的最重要的一翼。而我国目前消费占GDP的比重40%还不到,与美欧等国家75%的比重有着巨大的差距。扩大内需仍然是政府经济工作的重要目标,在当前财政政策和货币政策下,需求增长空间已经不大。我认为“十三五”时期,内需侧发力主要依靠两方面:一是增加居民收入。收入增长是居民敢于消费的最重要的保证。与十年前相比,我们目前是全球最大的汽车拥有国、拥有全球最大的手机用户。这充分
5、说明了,国民消费水平的高低主要受收入水平的影响。所以保持经济中高速增长才是扩大内需的关键。在经济新常态下,经济增速仍然是必须要时刻关注的问题,虽然它已不是唯一的问题。高举改革旗帜,实行“双创”战略,盘活国有企业效率,激活中小企业活力,企业效益增加,收入也就增加。二是完善社会保障措施。完善的社会保障制度是居民敢于消费的另一个重要原因。当前之所以不敢提前消费的重要原因是生活成本高,医疗、养老成本承受不起。因病返贫现象仍然存在,对晚年生活缺乏安全感,使得人们对消费变得谨慎。所以扩大内需必须要解决居民消费的后顾之忧,让居民能够病有所医、老有所养。2、组织实施《中国制造2025))是一项庞大的系统工
6、程,牵一发而动全身,需要中央、地方、企业、科研院所、大专院校、金融机构等多方广泛参与、共同努力。当前和今后一个时期,要动员社会各方力量、充分汇集社会各方资源,扎扎实实把《中国制造2025》组织实施好,加快把战略规划转变为年度计划,把年度计划落到实际行动,把实际行动转化为实在的发展成果。四、报告研究范围对于初步确立投资意向的项目,在市场调查的基础上,对市场、投资、政策、企业等方面进行客观的机会分析,重点在于投资环境的分析及投资前景的判断,并提供项目提案和投资建议。包括:对投资环境的客观分析(市场分析、产业政策、税收政策、金融政策和财政政策);对企业经营目标与战略分析和内外部资源条件分析(技术
7、能力、管理能力、外部建设条件);项目投资者或承办者的优劣势分析等。研究、分析和预测国内外市场供需情况与建设规模,并提出主要技术经济指标,对项目能否实施做出一个比较科学的评价,其主要内容包括如下十个方面:1、确定项目建设总平面布置方案。2、确定产品生产规模和工艺技术方案。3、确定建设条件与厂址选择。4、确定原材料、燃料及动力的供应。5、确定公用工程设施建设方案及供水、供电方案。6、确定企业组织机构及劳动定员。7、项目实施进
此文档下载收益归作者所有