（医院）麻醉科年终工作汇报稿

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1、麻醉科工作汇报一.上半年工作量1—7月，完成各科手术3386台，收入1600余万元，较2011年同期分别增长600多台，收入增加300余万元。麻醉手术全麻率43.66%o科室新开展的项冃：输血输液加温治疗，1—7月收入163000元（设备成本约135000元）；神经刺激仪，仅设备使用收费收入35520元（设备成本18000元）；血气分析为50100元，此项还需努力。二.科室进来出现的问题：1•麻醉方式的选择：原则：安全第一。既往，根据手术患者的手术部位、手术方式、患者的基本情况以及我科现有的麻醉设备等诸多原因，我科采用的麻醉方法

2、中，椎管内麻醉所占比例较高；但椎管内麻醉不会有100%的麻醉成功率，因此,不能满足部分手术操作的要求，存在较大的安全隐患。8月初，在院领导的帮助下，我科全体医生认真对以前开展的工作进行了认真分析总结，改变思路，尤其对麻醉方法的选择进行了细致探讨，将医疗安全放在第一位，已将特殊体位手术、手术操作精细等手术范围列为全麻手术，逐步提高气管插管全身麻醉比例（也符合三级评审的要求），尤其是医院又给我科提供了1台麻醉机，今后，全麻比例一定会明显提高。2•降低全麻药费，降低乃至消除参保病人自费用药比例年初，我科即开始药品使用整治工作，全科人员

3、也在参保病人控制使用自费药品的倡议书上签字。本月初，根据我科现有的麻醉药及治疗用药，除胶体液疑乙基淀粉属医保病人自费药品外，停用了所有参保病人自费药品，同时也停用了几种价格高的药品，争取对每一例手术麻醉患者，使用最少的药物达到最佳麻醉效果。3•麻醉复苏室的工作开展问题手术室拥有手术护理人员24名，消毒工人1名，麻醉护士1名,麻醉医师14人（其中长期病休1人，返聘1人，进修1人），现开放10间手术房间，现有11台监护仪，7台麻醉机。因麻醉恢复室的设备不足，以及我科现在医护人员较少，加上现在的成人全身麻醉术后患者，术后短时间内即达到

4、出室标准。因此，我科恢复室现主要收治静脉全麻后的小儿患者。根据手术室现状复苏室建设要求，麻醉复苏室需要至少有3个复苏床位。现在只有一路氧气、吸引器、监护仪、麻醉呼吸机，差2个床位设备配置。氧气源我们可用氧气筒来代替，现主要缺2台监护仪和麻醉呼吸机，同时，因复苏室的观察床主要使用手术推车，因此，还需要增加洁净手术推车。主要是人员缺乏，复苏室医疗人员由“值班”医师担任（负责复苏室、术后镇痛随访、院内会诊、急诊手术第一听班等工作），护理人员由齐燕护师担任（负责毒麻药品登记、发放管理，麻醉药品及麻醉耗材的领取、保管以及麻醉前药械准备等）

5、，现齐燕护师已怀孕，明年4月休产假，因此急需调入麻醉护理人员，此事已给护理部杨主任汇报。因此我科急需引进新的医护人员。一.三级医院评审准备工作根据评审办安排，我科利用早交班时间进行核心制度等相关文件的学习。有关麻醉科评审内容，7月初已将评审内容分配给科室每位员工，按评审详细要求现已充实部分纸质文件支持材料，效果仍需进一步改进。二.科室人才培训工作年后，我科未有麻醉医师进科，近年来，派出进修人员5人，每年参加专业学术会议6人次以上，科内每周二下午举办科内讲座，主要内容为专业基本理论知识、基本操作以及专业发展动态等，最近根据我科骨科

6、手术的特点，学习了借助B超及外周神经刺激仪行外周神经阻滞方法。每日早交班时间，对当日进行的择期手术都进行讨论，制定相应麻醉计划及意外防范措施。三.核心制度执行及日常工作安排情况：每例择期手术均进行术前访视，对较特殊手术，术晨交班时进行麻醉前讨论，制定麻醉计划及意外的防范措施。对于接台手术，由于人员较少，现采用机动排班制，即由“值”班人员或已完成当日手术人员完成接台手术准备及初步操作工作。今后在医护人员较充足的情况下，还需进一步整改。如外院的“锤子一钉子”工作方法。术后随访由主麻医师在术后48-72小吋内完成，特殊情况随叫随每日工

7、作安排：急诊班一人，负责每口白天急诊手术的麻醉工作，安排通知同时进行的其他急诊手术的麻醉人员。“值”班一人，负责本周复苏室管理工作、术后镇痛随访工作、院内会诊、夜间急诊手术第一听班以及当日休班人员的术前访视工作。其他白班人员，在住院总医师安排下完成当口择期手术的麻醉工作以及第二天择期手术的术前访视和已完成手术的术后随访工作。因我院急诊手术比例较高，因此，听班人员通常安排6人以上，根据急诊手术量的多少，由值班人员按序呼叫，随叫随到。一.今后的工作计划1.引进新的医护人员。尤其是学科带头人。2.深入投入到创建三级甲等医院活动中，每周

8、固定时间进行三甲医院评审工作的准备工作。加强科内核心制度、业务理论的学习。3•快速增加全身麻醉比例，提高麻醉质量与安全，降低总麻醉药品费用，多开展治疗性收费项目。4.根据我院的业务特点，拟申请与微创内镜手术相关的麻醉专业继续教育项目，此项工作还需院领导、我院内镜