技嘉仓储管理优化

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5、关概念21.1仓储管理相关概念21.2仓储管理的研究意义2恒路技嘉仓概况介绍42.1恒路技嘉仓简介42.2恒路技嘉仓储管理现状42.3仓储方面存在的问题41．仓库面积狭小。42．库房规划不合理。43．人工作业效率低下、人员流动大54．客户满意度不高。55．出入库存在的问题。56．仓储管理软件不完善。57．托盘不统一，规则不合理。68．库存管理不合理。62.4恒路技嘉仓储管理出现原因分析61.人力资源管理落后。62.仓储设备不完善。63.信息系统不完善。74.缺少仓储人才。7第三章技嘉仓储管理改进措施73.1技嘉仓储管理系统的更新

6、73.2技嘉仓储作业流程的改进71、入库作业管理82、保管管理83、出库作业管理83.3技嘉库存控制方法的改进83.4技嘉仓储人员的培训9第四章技嘉仓储管理改进绩效评价94.1仓储管理绩效评价概念及意义91、对内加强管理，降低仓储成本。92、进行市场开发，接受客户评价。104.2技嘉绩效评价指标体系101、资源利用程度方面的指标102、服务水平方面的指标104.3技嘉绩效评价标准11参考文献12摘要仓储，简单的说就是在特定的场所储存货品的行为。而仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划

7、、组织、控制的活动总和。仓储是物流系统中不可缺少构成要素，在社会分工和专业化生产的条件下，仓储是保证社会再生产顺利进行的重要条件。全面而深入地认识和掌握仓储和仓储管理问题，是提高物流系统合理化的客观需要。本文以恒路技嘉仓储为例，通过揭示技嘉仓在仓储管理方面存在的问题与缺陷，以及针对这些问题与缺陷所进行的改进工程，重点讲述现代仓储及仓储管理在物流系统中所占据的重要地位。【关键字】仓储管理仓储改进库存管理第一章仓储管理相关概念1.1仓储管理相关概念仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划、

8、组织、控制的活动总和。具体来说仓储故那里包括仓储资源的获取、作业管理、库存控制、经营管理、仓储保管、安全管理、仓储选址与规划、经济管理等一系列管理工作。企业仓储管理的基本工作就是必须从生产与经营出发，及时、准确、保质、保量地搞好物资供应，为企业生产经营与发展服务