时代光华：成功的项目管理试题100分

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5、 职能型2.B 项目型3.C 矩阵型4.D 树型2.在缺少信息或考虑因素不确定的时候，可以采用的方法是  回答：正确1.A 参数模型法2.B 三点估算法3.C 专家法4.D 类比法3.主要用于执行时期长、硬件开发与试验要求多的合同类型是  回答：正确1.A 成本加酬金合同2.B 成本加成合同3.C 成本加固定费合同4.D 固定价格加酬金合同4.在评价可能的承包者的方法中，将人的偏见和随意性的影响降至最低的是  回答：正确1.A 筛选方法2.B 合同谈判1.C 加权方法2.D 独立估算5.造成项目拖延的根本原因是 

6、 回答：正确1.A 学生综合症2.B 在工作中提前完成任务的人反而受罚的现象与学生综合症相结合3.C 提前完成任务的人会受罚4.D 帕肯森定律6.下列不属于项目管理的三项基本业务之一的是  回答：正确1.A 计划2.B 组织3.C 培训4.D 管理7.关键链法与关键路径法的区别是  回答：正确1.A 关键链法容易造成人力、物力的浪费2.B 关键路径法能够把个人估算中的一些裕量剔除3.C 关键链法是工作安排尽可能推迟，关键路径法是工作安排尽早开始4.D 关键链法是工作安排尽早开始，关键路径法是工作安排尽可能推迟8.

7、国内普遍采用的一种合同是  回答：正确1.A 成本返还合同2.B 成本加成合同3.C 固定总价合同4.D 成本加固定费合同9.基于一个项目，每一个项目是一个单独的组织的组织结构是  回答：正确1.A 职能型2.B 项目型3.C 弱矩阵型4.D 平衡矩阵型10.项目组织中最有效的激励因素是  回答：正确1.A 满足个人的一切需求2.B 良好的薪资3.C 项目或工作的重要性4.D 获得归属感11.世界银行的一些贷款项目明确提出必须通过国际化的招标与采购，在这个时候制订采购计划应采的方法是  回答：正确1.A 制造——

8、采购分析2.B 政府和行业组织要求3.C 专家判断4.D 进行费用和效益的分析12.在项目结束之后进行的评审是  回答：正确1.A 项目的启动评审2.B 项目的后期评审3.C 项目的收尾和移交评审4.D 项目的中期评审13.关于项目管理的正确叙述是  回答：正确1.A 不能按照项目管理的模式进行企业管理1.B 与目标管理相比，项目管理是更抽象的管理模式2.C 与目标管理相