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时间:2019-09-29
《毕业论文浅谈企业行政管理的功能特点及其要求》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、中文摘要与关键词错误!未定义书签。一、企业行政管理的功能及其要求3(-)行政管理公的基本职能31•计划32.组织33.指导与领导34•控制4(Z.)企业行政管理内涵4(三》行政管理工作的基本内容4(四)行政管理工作要求5二、企业行政管理的特点及其要求6(-)行政管理的特点6(Z.)行政管理要求7三、反对企业行政管理中的“游击作风”和“衙门习气”8四、企业行政管理要结合实际8[参考文献]10[摘要]企业的行政管理体系,其本身就是一个具体而微小得企业,涉及到整个企业的全部运作的沟通和协调,因为它是领导和各部门、员工的桥梁。本文比较全面地分析了企业行政管理的内容
2、及作用、特点、功能和要求,进一步了解企业行政管理的职能。企业的行政管理体系,可以说是企业的屮枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作,其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面。行政管理体系担负着企业的管理工作。行政管理体系推动和保证着企业的技术(设计)、牛产(施工)、资金(财务)、经营(销售)、发展(开发)几大块业务的顺利、有效进行和相互之间的协调。[关键词]企业;行政管理;功能;特点;要求浅谈企业行政管理的功能特点及其要求企业的行政管理体系,其本身往往就是一个具体而微的小企业。行政工作在其广度、深度、重要
3、性及敏感性等方面都不同于企业各方面业务。行政工作涉及到企业内部上上下下、左左右右、里里外外的沟通和协调。行政管理的广度,涉及到一个企业的全部运作过程,行政管理的深度,乂涉及到许多局外人难以想象的细微末节;行政管理的重要,是因为它是领导和各部门、众员工之间的桥梁。企业的行政管理如此重要,然而却几乎没有人去研究它,这是现今企业普遍感到最头痛的是行政管理,而改进它又不知如何下手的主要原因之一。企业行政管理工作是一个广泛的概念,为尽可能切中主题,根据个人工作体会谈几点粗浅的认识。一、企业行政管理的功能及其要求(一)行政管理公的基本职能概括起来说,行政管理在企业屮主
4、要有管理、协调、服务三大功能;其屮管理是主干,协调是核心,服务是根本。究而言之,行政管理的实质就是服务。专门的行政管理部门(通常称为办公室、总经理办公室、行政人事部之类)担负着企业行政管理的组织实施、具体操作,是行政管理工作中的一个部分、一个环节,是整个行政管理系统中的一个小系统。行政管理工作的职能是管理过程中各项活动的基本功能,乂称管理的要素,是管理原则、管理方法的具体体现。管理职能的划分有许多学派,国内外普遍将管理职能分为五项:计划、组织、人员管理、指导与领导、控制。1.计划计划是为实现组织既定目标而对未来的行动进行规划和安排的工作过程。在具体内容上,
5、它包括组织冃标的选择和确立,实现组织冃标方法的确定和抉择,计划原则的确立,计划的编制,以及计划的实施。计划是全部行政管理工作职能中最基本的职能,也是实施其他管理职能的条件。计划是一项科学性极强的管理活动。2.组织为实现行政管理工作的目标和计划,就必须设计和维持一种职务结构,在这一结构里,把为达到目标所必需的各种业务活动进行组合分类,把管理每一类业务活动所必需的职权授予主管这类工作的人员,并规定上下左右的协调关系,为有效实现目标,还必须不断对这个结构进行调整,这一过程即为组织。组织为管理工作提供了结构保证,它是进行人员管理、指导和领导、控制的前提。3.指导与
6、领导指导与领导就是对组织内每名成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程,其FI的在于使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织既定FI标而努力。指导与领导所涉及的是主管人员与下属Z间的相互关系。指导与领导是一种行为活动,目前已形成了专门的领导科学,成为管理科学的一个新分支。4.控制控制是按既定目标和标准对组织的活动进行监督、检查,发现偏差,采取纠正措施,使行政管理工作能按原定计划进行,或适当调整计划以达预期目的⑸。控制工作是一个延续不断的、反复发生的过程,其目的在于保证组织实际的活动及其成果同预期目标相一致。管理职能循序完成,并形成周而复始的循环
7、往复,这就是行政管理工作的基本过程,其中每项职能之间是相互联系、相互影响的,以构成统一的有机整体。(二)企业行政管理内涵企业行政管理是指依靠企业行政组织、按照行政渠道管理企业的一系列措施和方案。企业行政管理体系是企业沟通上下、联系内外的纽带和桥梁,企业行政管理横向涉及到企业各个部门、机构,纵向深入到每项工作的细枝末节,正所谓“纵向到底,横向到边”。加强企业的行政管理工作对企业的持续、健康、稳定发展具有深远意义。行政工作在其广度、深度、重要性及敏感性等方面都不同于企业各方面其它部门。行政工作涉及到企业内部上下左右、里里外外的沟通和协调。行政管理的广度,涉及到
8、一个企业的全部运作过程;行政管理的深度,乂涉及到许多局外人想不到的
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