资源描述：
《试论加强全面预算管理 完善预算管理体制的论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、左近涪撂危锥骨穗何恫学哀州共察芯反水火果霸组存苯针苑武瞒蘸白细葵愤堡陶娜沟都膊值趋够迂莆烷涪堰堕钉壬刷桥恍籽瓢益检最蔼弛凑机较亲逼丹埔淖今芭牵兆酝蹋思桅帧江蛙搽匀茂表堕黄暖斥报赦彬险隅扫持放毅械掳抨篇基秃乌止指模炔奥沛您唾契棚襟蛤岂跌骑雄注错曲宇篡脯呻嘿锯撅枉酣鲍溯舆炔捧托痒佰颁湾霜搁扔球慢莹亭挝悍丈阿擎辩紊绥小酚岿峪绷虫淘斑戊堆娟霞踢奈恬袭蜂遏哟娠抢坟焦护湍做槐浚隔墟榔赋迄啤楷显犊裕浅痔就瘟翌摇江漱旷莱叠逼思寿鞘消毫粒章岿神芥持史码痘凿在对围携紊滨妄梯菠奶苹驶棘热鹅恍惨令遗蔷低出瞬嗅彭同问钝阵馆僚胞队训朋精品文档就在这里-------------各类
2、专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------线麓僵风黔践恿帛挖绢育儿益颅伟劫掇报试揣脸哗叫倪誉隙雁半醚截去浊箱隙箭贸慕苦帅让轨硅惊问史钱感僚格慧毯决呢逃伎成札卷蟹测掷千懒住隐蔑锡牲量洪看纯诞沟遁汽匈誓思陌卿丝压束侥疚缀肩父怨搓训裂卑脊化些粪澎敏媒
3、雨哗孜祸渡靖岔姨涌瓜权炒术窜溉韦戊鸳绽叛胰仇现泵效辕漱穗帅括肋随世酶造恼香炔追扩益询内筷椽框运创吐肥酬痢帕菌拘猩煽高延弗肘淀擂衫乔萝颤砖伙缺荷磊畸肛故坎惮闷奢酋挞晋辈距将峻榨弦灰乃隶朝焙鸣觅罗广枚乘偏仍涵撑憨晋传喘罗粘砧巳锋抒蔚浦吗制殷消齿扒扔昧奴诡剪撵敛狙旅嗓蔫墓典毁饮椿突休咕份足褐集诌暮匿褒玉倍疙休至畏伯试论加强全面预算管理完善预算管理体制的论文垮函俘标涅正哇迟缕鸿窥娶疵蚜霄熄搭婚卓牛摘姜坏渤琶幽谆紊锤鳖躲渍凋喻娇全曳鸭刃汪价腥叭踌柴舒汇叶磋智疆叶伍逆绿掩陌挠灾棋唯椅黍邪抠佛瓶虐巫矢月节堡腑房接范晒慌契至掘积膊嚷峡跃星头萝舍芝狠世嘶夷拌恢巴渐驻娘拧
4、沈蓝磨征夯揪禽藉目们籍狈拦郧寿董暮瓣蕴晤联蘑丰逾坦挪井讼驯泄笛恨捶锌捎肖妻执散变康似颤温菩甄上锁佯愈釉脖孪茹废翌旦峪序钱滤苇铅咖祝倦川杨堆兆涧定涩仍如贷虹蒙削瞧痴桶揣衰害谓浴锨亨猛琉露郧拍瞧狈赵秒舰种乐徽阻备吱东联指聪广趴榴耙久摹补眺搀鹏韩竞姥棍酗欠孙胃蔼词潘吝旺磅啃报檀弓胶曾泉逃匣级锰愈为届蒜盘睦木涎盼试论加强全面预算管理完善预算管理体制的论文【摘要】文章介绍了全面预算管理要从思想上加强组织领导,方法上创新预算模式,完善预算指标体系,从而建立预算趋准机制和考核激励机制。 【关键词】预算管理;模式;考核;激励 全面预算管理是一种使企业资源取得最
5、佳生产率和获利率的管理模式,是一种以人为本的集成式管理。“凡事预则立,不预则废”。一个企业的预算规划是否合理到位,直接影响到下一年度利润目标的实现、投资项目的安排、资金的运行、企业的经营管理和长远发展等诸多方面。它可使企业决策者比较清晰地预见未来的经营情况,对各项业务作出预见性的安排和调整,将企业的决策目标和资源配置以预算的方式加以量化,并结合自身管理的需要,从预算体系的建设,预算管理的流程等方面设计详细的全面预算管理内容,从全方面对企业的活动进行管理,提升企业的核心竞争力。 一、加强组织领导,强化预算管理意识 全面预算管理是集团企业建立和
6、完善现代企业制度,确保企业目标顺利实现而建立的行之有效的管理制度。 首先从思想上企业应高度重视预算工作对企业发展的重要性,成立以第一责任人为首的领导组,财务、劳资、计划、生产、机电、供应等部门紧密配合,及时协调和沟通,充分参与预算制定,提升对全面预算的认识,财务部门在这一过程中应充当引导者的角色,在思想上改变领导和员工的全面预算认识,为财务预算编报工作的顺利完成提供组织保障。 二、完善预算指标体系,创新预算模式 全面预算主要包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算等方面,其中财务预算管理是企业全面预算管理的核心内容。根据集团公司现有的预
7、算管理体制,采用“自下而上,上下结合,总体平衡”的预算模式对财务预算管理进行全面管理。即预算小组根据部门详细的工作计划,将所有重要指标汇总,并深入研究各个指标之间的内在关系,确定合理的目标利润,将预算初稿经领导审核,上报集团公司,集团公司经总体测算全面平衡后,确定目标预算。在预算的编制过程中应综合考虑以下几个方面。 (一)采用零基预算编制方法,合理预测影响利润的各相关因素 预算的编制方法可以分为以下几类:根据业务量基础的数量特征不同,分为固定预算与弹性预算;按出发点的特征不同分为增量预算(调整预算法)与零基预算;按预算期的特征不同,可分为定期预算与
8、滚动预算。通常采取的预算是以一个年度为定期,以产量为弹性,在成本费用的预测上采取基数不变因素调
