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5、0年代的“订货点法”、60年代的MRP(MaterialRequirementsPlanning,物料需求计划)、70年代的闭环MRP、80年代的MRP-Ⅱ(ManufacturingResourcesPlanning,制造资源计划)以及90年代ERP(EnterpriseResourcePlanning)一路发展而来。20世纪90年代,企业管理软件从美国传入中国,经过20多年的发展,现已经涌现出一批优秀的企业管理软件品牌。根据知名咨询网站最新统计数据,电影机械制造业企业管理软件排名前十的品牌及相关信息如下。电影机
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7、、OA办公自动化等业务领域,可以为客户提供完整的企业应用软件产品和解决方案。评价:和金蝶、浪潮一样,是财务起家,在集团财务方面比浪潮好些,和金蝶差不多,生产模块购买的是台湾汉康的产品,但一直没能很好的整合,导致生产模块有些“四不像”。市场采取分公司和代理并行模式,相当混乱。产品美誉度不够,特别在ERP领域、生产制造管理模块,产品功能和细腻度存在缺陷,且项目管理水平不高,但项目实施成本高。U8:用友U8以财务软件为核心,逐渐开发物流系统,收购人力资源系统(硕望),整合制造系统(汉康),在设计上整合和接口太多,各子系统
8、相对完整和适应性强,但整体表现较差,比较适应局部应用。作为一个拼凑的ERP产品,U8应该说是一个整体设计失败的产品,存在很多问题,如过分强调会计核算,忽视业务管理;制造系统没办法集成进来;功能不少,但有用的实在不多。另外,失败率很高,我曾经亲身见证过U8实施失败的整个过程,的确让人痛心,对整个公司打击很大。NC:设计理念比较完整,但从技术架构对设计理念的支持
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